【精品】励志演讲稿合集5篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在现在社会，能够利用到演讲稿的场合越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编为大家收集的励志演讲稿5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
励志演讲稿 篇1
大家好，我是新青年，阿里云王坚。
我觉得我在阿里巴巴做的事情应该是最受争议的。只不过我是当事人，所以就变得最受争议了。这件事情对阿里巴巴来说，确实是一件非常不寻常的。但是回过头来看，我觉得这也是阿里巴巴创新的地方。
成立阿里云的时候，其实我是不太想用这个词的，当时想用“通用计算”这个词。其实，当计算机在里边计算的时候，没有大家想象的那么通用。
可只是那时候，你认真想一下，如果叫“通用计算”，大家真觉得你更加像一个骗子，对吧？所以，反正已经有“云计算”这个词了，就用了这个词。所以对我来讲，云计算就是通用计算，让计算可以用到更多大家不可想象的地方，这是真正的目标。
我们说，到底阿里云是云计算，还是云计算是阿里云，这两个还是有很重要的差别的。当然，我们定了个目标，就是云计算是阿里云。这只能代表美好的愿望，我觉得我们会永远奔着这个目标走。
我自己一直觉得，在整个阿里云的发展过程当中，它的每一个阶段，客户不一样，给客户带来的价值也不一样，倒过来，客户给我们带来的价值也不一样。所以，每个阶段都有不同的故事。
对我来讲，每个阶段的故事都是刻骨铭心的。比如说，在陕西安康，那样一个地方的一个铁路工务段也用了云计算。用我自己的话来讲，只有当这些地方都用上云计算的时候，才算是真正通用的计算。那个时候，这个世界才真正发生变化。所以，从我个人角度的话，我觉得那里用云计算更让我兴奋，因为它是真正变化的开始。就像当我们到每个村都通电的时候，才是老百姓生活真正改变的开始。
我也蛮欣慰的，在很早的时候，我们的云计算就到了像陕西安康这样的地方。后来因为有了云计算，他们也慢慢开始用北斗来做滑坡的监测。所以我觉得，这是我可以看到的不同用户的价值，而不只是用的人多少而已。它其实带来了很多根本性的变化。
举个例子，他们刚开始用云计算的时候，有一些上面下来的文件，还不是普通的学习文件，比如说，跟列车的发车班次，跟安全需求有关系的文件，他一定要传达到第一线的铁路工人那里。过去靠什么?就是靠他们到了站里，然后站里把它打印出来，再派人送到20xx公里的某个地方。
有了云计算以后，他们第一次可以用手机就看到这个东西了。所以，它把信息到达一线工人的及时性，大大地提高了。我觉得，这一点不但减轻了送信人的负担，实际上还保障了这些铁路工人的安全。
特别是它下面的一个小站，叫巴山车站，很小的一个车站。你去过以后就会知道，这个世界其实跟你在城里想象的还是不一样的。所以，就是说只有那个地方改变了，这个世界才真正发生了变化。
后来，我回来讲，北京、上海用云计算对我来讲已经不是什么大不了的事情了，可能安康巴山车站那个地方用云计算，才是真正重要的事情。
但是云计算要变得规模化，真正变成通用计算，还是在电的早期，这是我自己的理解。所以，这个时候你会发现，其实技术没有大家想象的那么成熟。等要到这个规模的时候，它又会带来很多新的研究问题。
我觉得阿里云其实也经历了这个过程。阿里云在写“飞天”第一行代码的时候，今天大部分的云计算系统是不存在的。没有人替你做这件事情，所以你只能这样做。
我一直提技术自主的原因，不是因为别人做得好，你赶不上别人，所以回过头来说我要技术自主，不是这样的。而是说，在今天这个迭代的过程中，没有人替你迭代，如果你要往前走，就只有自己去。但是这个迭代，如果我们能完成得更好，那就会往前走一大步。
我自己的感觉，中国现在有很大的机会。我觉得我们这次迭代，会比世界上其他的地方做得好，这跟中国今天的发展，自己本身的发展水平是有关系的。
我想，中国的一些城市也发展到一个瓶颈了。你会发现，其实今天的城市使用资源的效率是非常非常低的。也就是说，我们大部分的水是被浪费掉的，其实大部分的地也是被浪费掉的，尽管我们的地很紧张。
那么我觉得，今天要引入一个新的机制，我把这个机制叫“城市大脑”。只是这个城市大脑为什么跟云计算有关系？因为城市大脑最重要的物质基础，就是要消耗计算。
假定这个城市的规模不变，老百姓的需求不变，我觉得有了计算，又有城市大脑，我们可能只要今天1/10的水、1/10的电、1/10的土地就足以来支撑它的发展了。这意味着什么？我们就可以拿那多出来的90%的资源，来想想怎么创新。那么，这个城市才会真正变成绿色的、可持续的。
到20xx年的时候，汽车会不会有，我不知道。我自己觉得，那个时候每一辆在路上跑的汽车，经过每一个路口的时候，其实都是被算过的。
我大概也是中国最早做“863”项目的人之一，我觉得我们是很有运气的。如果没有中国改革开放，我是提不出城市大脑的。而城市大脑这件事情，我觉得只有在中国才可以提出来。
但这也给全世界提了一个问题。中国已经到了这个时候，我们所面临的挑战，实际上会让我们产生非常多原始的、根本的，可能在世界其他地方没有想到过的需要解决的问题。但是，一旦我们解决了这些问题的话，其实也帮助世界其他地方解决了这些难题。
不管这个世界怎样，不管你愿不愿意，世界还是把所有未来的问题，留给了年轻人。所以，我觉得年轻人一个重要的事情，就是对未来充满信心。因为他们知道，只有未来是属于他们的，过去不是。
我是新青年，阿里云王坚。
励志演讲稿 篇2
我们又迎来了一年一度的秋季运动会，今年的运动会不同以往，这是我们跨入中学以来的第一次运动会。
我们是初一（1）班的学生，我们来自不同的小学，但现在我们是一个团结的集体，我们要在这次运动会上展示自己，发扬奥运精神，做一个名副其实的“领头羊”。
跑步是同学们再熟悉不过的了，古希腊的一块山崖上有这样的三句话：“如果你想健壮，跑步吧！如果你想健美，跑步吧！如果你想聪明，跑步吧！”这次跑步有100米、200米、400米、800米和1500米，预祝这些同学们跑出一个好成绩。接力赛是田径比赛中唯一的集体项目，是由四个人分别跑相同的距离，通过接力棒传递，把集体的努力引向胜利，我相信接力赛也是运动会上最引人注目、也是最精彩的一个项目。跳高这个项目可能大家比较陌生的，它是人类向地球引力的挑战。
我们班在以上的项目中有很多的种子选手，我相信我们班一定能拿到好的成绩。
励志演讲稿 篇3
直到今天，我还清楚地记得第一次带上团徽时那种激动的心情，面对团旗高举右手“我志愿加入中国共产主义青年团!”中国共产主义青年团是中国共产党的助手和后备军，是党与全国广大青年联系的纽带。能够加入团组织是一件多么光荣的事情呀。当时自己暗暗下定决心：
我要做一个有用的人。现在我参加了工作，成为了一名普通的财政人，与许许多多忠于职守、兢兢业业的同事们一起战斗在平凡而神圣的岗位上，以强烈的责任心和使命感工作着、奋斗着、创造着。在枯燥中寻找乐趣，在单调中发掘丰富，在平平淡淡中打造一次次的辉煌!
在我工作的756天里，每一天都被一些东西感动着。那些用真诚、用奉献、用爱心书写的心灵日记让我历历难忘。坐落在浉河北岸的局机关院内规划有序、花草茂盛，威严庄重的办公楼设施齐全、宽敞明亮。我们的财政队伍斗志昂扬、热情饱满、团结拼搏、迎难而上!200**年阳光明媚的三月，为了全面打造学习型、服务型、效能型、廉洁型机关，浉河区财政局领导班子在省级文明单位的基础上竖起了效能建设的旗帜，在全区财政系统开展了绩效能级制考核活动。建立了科学的考核系统和严格的考核指标，实行指纹打卡、学习上岗、上岗挂牌、人员去向卡制度。局领导以身作则，率先垂范抓制度、抓落实、抓服务，严格考试、考勤和考评。过去那种“八点上班九点到，十点还在街上绕”的现象不见了，“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风更是消失得无影无踪，现如今，大家讲学习，比工作，优服务，乐奉献蔚然成风。满意在财政，效能树形象的旋律奏响浉河两岸。
在我的身边有一位20多年连续被评为“先进工作者”的老会计。他没有惊天动地的事迹，但他平平常常的日子总是那样充实。参加工作的28年来他甘做一头老黄牛，走千家进万户，和农民倾心交谈，大力宣传税改政策;到田间去地头，与村民干部反复测算，掌握第一手数据。无数个白天在酷暑烈日中行走，数不清的夜晚在蚊虫叮咬中度过。哪里有争议和问题，哪里就有他的足迹。累了，坐在田埂上歇一歇;饿了，就啃一口随身携带的方便面。由于基层财政工作的特殊性，他没有八小时之外，也没有节假日的概念。记不清多少次了，当年三十的鞭炮声噼里啪啦爆响时，他才拖着疲惫的步子回到家里。有一次他携带近万元的税款从村里骑摩托车回乡，途中突然下起了暴雨，不巧的是车也熄了火，风雨交加，道路泥泞，又冷又饿的他只有推着车一步一步艰难的前行。自己成了落汤鸡，放在衣兜深处的税款却完好无损。他说：那可都是农民的血汗钱呀，宁愿我自己淋一场病也不能出差错。凡事不干则已，要干就不能让人家戳脊梁骨“。在他的心里干好工作就是最大的荣誉!20xx年实行农村税费改革，为了跟上信息化管理的步伐，年龄大文化水平低的他面对电脑这个一无所知的领域下定决心克服困难，从头学起。这位老同志利用一切业余时间学习电脑知识，从基本的'打字到系统的操作，查阅课本、虚心向电脑操作员请教。功夫深，铁杵磨成针，现在他已成为系统操作的能手，乡村的税费改革工作取得了较好的成绩。
值得欣慰和自豪的是在我们财政战线这样的例子还有许许多多。他们没有星期天，没有节假日，工作在基层，吃苦在一线。当都市里华灯初上，无数个家庭晚饭后共享天伦之乐的时候;当情人们双双对对、花前月下，闲庭信步的时候，常常是他们最忙碌的时候。为了开源节流、涵养税源，为了确保工资发放、基层政权运转，他们加班加点，无怨无悔。正因为有了这样一支财政队伍，我们的事业才兴旺发达、生机勃勃;我们的改革才不断深化、与时俱进。才能从199**年的分税制逐步实现部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线管理等一系列制度创新。
记得劳动模范许振超同志说过这样一句话“一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献。”“当不了科学家，也要争当一名优秀工人。”
励志演讲稿 篇4
亲爱的老师，同学们：
大家好！
我们即将度过“九一八事变”的周年纪念。1931年9月18日，我们开始了被日本帝国主义蹂躏的屈辱历史。我们牢记这段历史，把它深埋于自己的心灵深处，以此激励自己发奋图强，坚持不懈。历史不能再重演，也决不会重演！而这要靠我们今天的拼搏。
“当青春成长为一棵迷人的风景树时，我们拥有了一个富于幻想的季节：白云，蓝天，鲜花，芳草。”一切都是那么浪漫，那么潇洒。我们渴望自由，向往纯真，追求理想的金色年华，扯起无边的话音和着飘渺的梦幻，悠悠地把欢乐布满晴空，永远陶醉在自己编织的梦里。
人生的花季是生命的春天，它美丽，却短暂。作为一名中学生就应该在这一时期，努力学习，奋发向上，找到一片属于自己的天空。青年是祖国的希望，民族的未来。每个人主宰着自己的明天，中共十六大提出的早日全面实现小康社会需要我们的共同努力要看一个国家的明天将如何，其实最该看的是这个国家的年轻人。我们的明天取决于今天站在这里的每一位。此时此刻我不禁想到了另一些与我们年龄相仿的人：
他们有的成天沉迷于网吧和游戏厅，成了那一个个虚拟世界中的人；有的整天游手好闲，抽烟喝酒，甚至吸毒，成了社会的危害。这样的形式有很多种，有一点则是共同的：他们丧失了自己的理想，因为没有理想，不知道为何要努力和上进；因为不努力和上进，他们走向了沉沦。
理想是人生的指路明灯，引领我们走向成功；理想是成材者的点金石，使我们向着辉煌大步前进；理想是希望的驱动者，不断驱使我们朝着胜利奔去。
因为拥有青春，才追求深沉和深远；因为浪漫，才渴望诗心和诗意；因为告别稚气，才拥有风度和气质；因为不再单纯，才走向成熟和成功；因为我们长大了，才开始考虑明天我将怎样。
愿每一位青年都怀抱着自己的理想，在人生的航程上不断乘风破浪，奋勇前进。
最后我想用梁启超的话来结束今天的演讲：“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年进步则国进步，少年雄于地球，则国雄于地球。”
我的演讲完毕。
谢谢大家！
励志演讲稿 篇5
现在转型是一个非常热门的词。大家都在思考，为什么要转型?既有的商业模式还在延续，为什么还要转?转型是为了未来，企业要追求长期稳定的现金流。如果一个企业在十年、二十年之后它还能生存，就是成功转型。
万达今年提出了新的转型目标——“2211战略”。就是到20xx年，做到企业资产20xx亿美元、市值20xx亿美元、收入1000亿美元、利润100亿美元。这是我们追求的长期目标，来自房地产类的收入降到30%以内。现在看来，我们的目标完全有可能实现，并且会实现更彻底的转型，我们希望万达不再是一个地产企业。
说我是“商业地产教父”，实际教父不敢当，但是教授敢当，因为我是最早做这个行业的人。我希望三到五年之内把“地产”去掉，变成商业发展公司或者商业服务公司，我们正在为此努力。
万达未来十年战略又有新提法，快看变化在哪
现在，万达之所以能够真正实现转型，并开始向正确的方向走，最重要的原因是确定了正确的战略转型方向，至少未来十年左右将围绕四个支柱产业发展：
一是万达商业。把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司，没有地产。
二是文化集团。万达文化集团是大的文化集团概念，包括文化、体育、旅游等等在内。这个集团大概有四个控股公司，一是影视控股，二是体育控股，三是旅游控股，四是儿童娱乐。
三是金融板块。我们很快就要成立万达金融集团，在这之前，我们在金融上的布局已经基本确定，最近一两个月就会宣布。万达将形成一个金融集团，有银行、保险、证券、支付公司、资产管理等，我们的金融集团也会跟传统的金融集团完全不同。
四是电子商务。我们要做的电子商务不是大家想象中的网上买卖物品。当初在拟定公司名字时，我和马化腾、李彦宏商量了半天，但是又不能用很长的名字。因为从营销上来讲，最容易被大家记住的公司名不超过三个字，太长了大家就不会说了。
在韩国曾经有一个公司叫乐喜金星，它有自己的足球队、棒球队，但是等球队上场的时候，没有一个人喊乐喜金星加油，因为名字太长了，所以这个公司在市场上被提及的时候从来不会与这四个字连在一起。后来公司觉得很奇怪，请了美国著名的营销公司给改名字。那个案例他们花了5个亿，最后就叫LG。
确定的这四个产业还有一个特点就是具有协同性，彼此之间并不存在盲目跨越。为什么要做这些呢?商业之所以要轻资产化，是为了更快地发展。商业发展起来了，这个平台上就会有附加值，进而院线、儿童娱乐就会发展更快。这样一来，用户数量就会增加，用户数量的增加会使互联网金融、电子商务公司产生更多的附加值。所以，这四个产业是围绕着一个平台打造的，而这个战略方向确定正确，那么路子就走得比较顺。
万达转型为何能说到做到
在现代企业经营中，很多公司做不好或者逐渐衰败，不完全是战略因素，最根本的因素是执行力不到位。如果公司的执行力不足或者执行中走样，公司是做不好的。
万达如何做到转型?就是我们有坚强的执行到底和执行转型的能力。
比如商业转向轻资产的问题。前两天我和一位著名企业家沟通，他说非常佩服万达，他认为万达这么多年来有一个特点，即说到做到，包括转型。我说，我们不是说转型就转型的，为了转型，我们制定了一系列保证转型的制度和措施，而且在执行时态度非常坚决，跟奖惩、干部任免都是挂钩的。
在中国，万达为自己打造了一个非常好的品牌，就是执行能力强。以万达广场开业为例，我们会在第一年9月份宣布第二年有20个或者30个广场开业，比如我们将在今年9月份会宣布20xx年有55个万达广场开业，后年也许会有更多。这几十个广场、十几个酒店，还有大型度假区，定下哪一天开业就会在哪一天开业。
那如何能说到做到呢?这就得益于我们拥有的一套工作计划管理模块软件，这个软件是获得全球专利的。
从宣布万达商业要转型、要去地产化以后，我们做了两件事：
第一，转让我们现在已拿到地的、将在20xx年以后开业的重资产项目。什么是重资产?就是万达投资并与住宅销售稍带关系的项目。而这样的项目，要坚决转让。转让意味着什么?意味着我们会丢掉一部分开发利润，也得不到资产增值的好处。
为什么要把这些利润和增值舍弃?因为这样会换来更大的好处，即集中我们的人力资源、资金做现在的轻资产。这是我们做的第二件事。
什么叫轻资产?就是用别人的钱。有两个方式：第一种叫直投，就是机构直接跟万达商业地产签约。机构投资，我们负责设计、建造、管理、招商等等，我们分30%的租金。第二种叫众筹。我们推出了一个项目叫“稳赚1号”，50亿推出来，一千块钱起，搞众筹。这会涉及一些内部规定，例如如何流通、如何保证收益等等。这个项目推出以后，第一天就卖光了，第二天、第三天又拿出一少部分，很快就卖掉了，正所谓“50亿众筹遭秒杀”。这说明，中国现在还有很多社会过剩资金在找出路，而像我们这样比较稳健、收益比较高的产品也比较少。利用这些钱更快地投资，就可以获得很多增值的东西。
所以，真正确定了转型的战略目标以后，如何将这个目标执行到位?这是实现转型的一个非常重要的环节，即我们要拥有坚定的执行能力。万达既然决定转型，就不怕打破坛坛罐罐。在未来一周左右，我们会有重大的消息发布，我相信这个消息会在资本市场上乃至在整个行业里都会激起很大的震动。
为什么万达把很多能够赚钱的项目打包给别人了?因为我不要开发利润，我追求的是商业租金的提升。虽然自己开发一块钱就能拿到一块钱，但是现金流必须通过销售来实现。例如，我替别人管理，三个30%就是90%了，同时我还没有什么风险。
由于模式的转变，万达能够扩展到所有人多的地方去，这也是我们执行能力的一个体现。过去为什么万达广场不能扩展到地级市?不能扩展到县城?因为房价不够。现在我们就一个判断标准，只要有40万人的地方就敢去投。所以，我们现在扩张的速度奇快，从今年的26个翻到明年的55个，后年也许是60、70个。因此，要实现转型，就是要有坚强执行能力。
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