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竞聘保险主管的演讲稿

时间:2024-12-07 07:03:22 竞聘演讲稿 我要投稿

竞聘保险主管的演讲稿

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在现实社会中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的竞聘保险主管的演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

竞聘保险主管的演讲稿

竞聘保险主管的演讲稿1

尊敬的领导人和同志们:

  首先,感谢您给予我参加比赛的机会。我要争夺的职位是综合部门的主管。

  首先,我有完善的保险专业知识,较高的综合素质和处理问题的能力。我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大。同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。

  这为我们在工作中采取主动,少走弯路奠定了坚实的基础;此外,会计、金融和经济法方面的知识也能使你在工作和处理相关问题上更加自如。

  其次,具有较强的综合协调能力的综合科科长是公司的中层管理人员,也是公司的主体。随着金融一体化、市场全球化、知识经济的迅速到来,企业的内外部环境正在发生着巨大的变化。董事会作为公司内外部协调的重要职能部门,其协调能力尤为重要。

  对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决。此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行。

  三是熟悉财务管理、现代办公技能,能有效地使工作顺利进行。本人现从事财务工作,熟悉财务工作,已顺利取得会计资格证书。在工作中能很好地协助领导及时准确地掌握公司的财务状况,确定公司的发展方向。

  另外,对office等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率。

  第四。具有从事综合科工作的经验。我的'职位所在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨。

  竞聘后的几点想法:

  一、认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务水平;抓紧作好后勤保障工作

  二、认真结合工作进行思考,从领导的角度考虑提供什么样的信息,进行什么样的工作部署;从其他部门的角度,思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工的实际困难以及如何帮助解决困难。做好“上行下达、下情上达”的重要环节。上级交办的任务和其他部门的具体要求,必须立即完成;反映工作的动态信息,严格按照时间要求上报。

  三、到业务部门进一步了解情况,及时掌握工作动态,争取主动。

竞聘保险主管的演讲稿2

尊敬的领导:

  大家好!

  作为分公司下属的理赔服务网络,损失评估中心由于直接面对客户,面临着更多的矛盾和压力。此外,损失评估中心也是分公司理赔政策的一线执行机构,分公司的大部分理赔指标需要由损失评估中心实施。因此个人认为,定损中心主管需具备良好的沟通协调能力,看待问题时应该具有全局观。

  为分公司制定的相关理赔政策应具有良好的执行力。对分公司下达给损失评估中心的各项指标具有良好的管控能力。善于分析和解决问题,形成总结报告,具有良好的写作能力。

  本人竞选定损中心主管的优势:

  一、扎实的专业技能

  理论与实践相结合一直是我工作的原则,本人从参加工作至今,一直非常注重对专业知识的学习,并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及一定的专业技术,作为技术而言,其往往是随着时代的发展而发展,因此单纯的靠工作经验参与理赔工作已很难将工作做好。具有良好的理论知识是做好工作的保证。

  二、丰富的岗位阅历

  自从参加工作以来,我几乎经历了理赔过程中的每一个岗位。所有的这些经历,练就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知,理赔工作是由各个环节组成的,工作过程中眼光如果单纯的局限于某个点或者面,那么看问题就容易片面。

  本人拥有丰富的岗位阅历,在处理理赔工作中的问题时善于全方位的进行考虑,在最大程度上可以避免看问题的片面性。

  三、良好的沟通协调能力

  作为一线组织,亏损评估中心直接面对客户,面临着诸多矛盾和压力。这就要求损失评估中心的管理人员具备良好的沟通协调能力。本人刚进入公司时就在双代岗工作,该岗位涉及大量的沟通协调工作,这在一定程度上对我的沟通协调能力进行了锻炼。

  在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作,这又让我对一线工作有了更深刻的认识,沟通协调能力也得到了进一步的加强。

  四、良好的职业素养

  自从我加入这项工作以来,我一直保持着良好的职业素质。工作中要廉洁自律,严格要求自己,杜绝打牌现象。以公司原则为办事准则,不得违背公司原则。

  五、良好的文字功底及不断学习的能力

  我平时喜欢看书,书的各各方面都有涉及。这些在拓展了本人知识面的同时,也练就了我良好的'文字功底。目前,我能熟练地写各种报告。

  此外,在努力工作的同时,我仍然坚持参加学术教育和学习。现在,获得学士学位只需要一门课。

  如果我能竞争损失评估中心主任的职位,我将从以下几个方面做好损失评估中心的日常工作:

  1、认真执行分公司、部门经理室各项指标要求,并据此开展日常工作。

  本人将对分公司的各项指标进行分解细化,制定切实可行的执行措施。一些指标将分配到每个工作日,避免月底或年底突然加班。对于小额案件,务必要求日清日结。

  定期对损失评估中心的各项指标进行分析,对指标较差的项目进行分解,及时找出原因,修改调整工作策略。

  2、以公司整体利益为基础,全面权衡各方面关系

  理赔工作往往涉及多方面关系,如业务部门、修理厂、客户等,这些关系如果处理不好,将会对理赔工作的顺利开展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人将注重这些方面的关系,以公司整体利益为根本,争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点,在最大程度上降低理赔阻力的同时,进一步提高了公司的市场口碑。

  3、注意与业务部门的协调和沟通,积极支持业务部门职责范围内的相关工作。

  在日常工作中,我会更加注重与业务部门的合作与沟通,根据业务部门的业务发展需要,合理调整损失评估中心的工作计划。对于业务合作量较大的合作单位,将对损失评估方案进行综合权衡。同时,对于一些难以处理的案件,我们也会与业务部门沟通协调,争取得到业务部门的理解和支持。

  六、优化配置定损中心人手及各项资源

  在损失评估中心的日常工作中,我将优化损失评估中心的人力和资源配置。如损失评估中心主任参与日常损失评估工作,以缓解现阶段损失评估中心人力不足的问题。同时,在损失评估员的工作安排上,应根据自身能力特点合理安排工作内容。

  最后,我要感谢各位领导和评委的耐心聆听。不管比赛的结果如何,都不会影响我今后的工作热情。如果我在竞争中获胜,我将借此机会进一步提高自己,为公司的未来发展贡献自己的能力和才华。

  如果竞聘失败,我仍然要感谢公司能给我这样一个展示自我的机会,本着对公司的热爱,我仍将一如既往的做好原本职工作,并且在以后的工作中努力学习,争取在下一次的竞聘中取得成功!

竞聘保险主管的演讲稿3

尊敬的各位领导、评委:

  大家上午好!

  带着对公司的真诚心和对工作的热情,我参加了损失评估中心主任的竞赛。接下来,我将以真诚的态度接受你的选择和测试,并把这次比赛看作是对我努力工作的一次回顾。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著,更加坚毅与成熟的我。

  关于损失评估中心主任职位的一些知识:

  作为分公司下属的理赔服务网络,损失评估中心由于直接面对客户,面临着更多的矛盾和压力。此外,损失评估中心也是分公司理赔政策的一线执行机构,分公司的大部分理赔指标需要由损失评估中心实施。因此个人认为,定损中心主管需具备良好的沟通协调能力,看待问题时应该具有全局观。

  为分公司制定的相关理赔政策应具有良好的'执行力。对分公司下达给损失评估中心的各项指标具有良好的管控能力。善于分析和解决问题,形成总结报告,具有良好的写作能力。

  本人竞选定损中心主管的优势:

  理论与实践相结合一直是我工作的原则,本人从参加工作至今,一直非常注重对专业知识的学习,并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及一定的专业技术,作为技术而言,其往往是随着时代的发展而发展,因此单纯的靠工作经验参与理赔工作已很难将工作做好。具有良好的理论知识是做好工作的保证。

  自从参加工作以来,我几乎经历了理赔过程中的每一个岗位。所有的这些经历,练就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知,理赔工作是由各个环节组成的,工作过程中眼光如果单纯的局限于某个点或者面,那么看问题就容易片面。

  本人拥有丰富的岗位阅历,在处理理赔工作中的问题时善于全方位的进行考虑,在最大程度上可以避免看问题的片面性。

  自从我加入这项工作以来,我一直保持着良好的职业素质。工作中要廉洁自律,严格要求自己,杜绝打牌现象。以公司原则为办事准则,不得违背公司原则。

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