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公司科长竞聘演讲稿

时间:2024-11-09 08:45:51 竞聘演讲稿 我要投稿

公司科长竞聘演讲稿

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在我们平凡的日常里,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编整理的公司科长竞聘演讲稿,欢迎大家分享。

公司科长竞聘演讲稿

  公司科长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

  我叫,本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

  对于我竞聘这个岗位的有利优势,我将从下面两个方面来进行讲述:

  一、主要业绩。

  在主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!

  二、工作设想。

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的'三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

  第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

  财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责。

  充分利用有限的人力资源合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准并将职责落实到位建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

  第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴。

  谢谢大家!

  公司科长竞聘演讲稿 篇2

各位领导:

  你们好!

  今天我是怀着既惊喜又忐忑的心情在这里演讲。说是惊喜,因我这是一次对所在岗位进行的竞聘,所以相信这种演讲在公司里并非绝后,但应该空前吧(大家笑)。对这样一个自己熟悉又热爱着的岗位竞聘,心里难免怀着激动而又复杂的心情,就像在领养一个孩子一样,而这个孩子偏偏又是自己亲生的(大家笑)。说是忐忑,是因为过于熟悉就难免会产生一种莫名的陌生感,而我又是那样的怕失去这样一份自己热爱的,同时又是正处在业务能力提升阶段的工作。

  通过这一年来的客服经历,我认为想成为一名优秀的客服人员,必须具备内外两种素质:即内功和外功。所谓的内功就是指内在优势,是天生的种素质,如声音甜美,普通话标准,表达浏畅。而所谓的外功,也就是指武功,是外在的。诸如亲切的魅力,和客服恰如其分的沟通技术。内功在很大程度是是天生的,改变起来比较难,而外功更取决于个人后天的锻炼。我比较幸运,在某种程度上具备了这种内功素质,通过自己在工作中的`摸索,也练就了一和身好的武功(大家笑)

  所以我认为自己有信心,有能力来继续从事自己现在的职位。

  一直以来,我工作的态度是尽量挖掘出最优秀的自己,所以对于自己的工作但求无愧我心。工作中我一直把这一点当成衡量工作表现的唯一的准绳,而我也看到了自己努力的结果。另一方面,相信在坐的各位领导也在日常的工作中看到了我的表现。

  所以我今天在此竞聘,希望能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。希望各位领导给我这个机会,

  谢谢。

  公司科长竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。

  一、个人简历

  我叫xxx,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,XX年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、XX年担任项目总经;XX年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

  二、有利条件

  竞聘的有利条件有以下几方面:

  1、95年至XX年我一直在项目从事施工管理和经营管理;

  2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。

  3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

  4、我对工作的认真和执着;

  5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

  三、主要业绩

  主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97%以上,直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:

  1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

  2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的`“守信誉、重合同”企业。

  3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;

  4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

  5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

  6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

  7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

  因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

  四、工作设想

  对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面

  1、双项考核

  2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作

  3、方针目标的管理工作

  4、工程处的荣誉申报工作。

  5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

  在今后的工作中重点放在以下几个方面:

  1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,

  2、加大合同管理和分包结算的力度;

  3、提高标后预算的编制水平。

  4、在材料管理中加大限额领料的管理,

  5、强化对分包队伍和操作层的管理,

  6、加强材料主管和项目总经的培训。

  在我的汇报即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竞聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力!

  谢谢大家!

  公司科长竞聘演讲稿 篇4

  一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

  三、把单位有限的.资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

  六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

  如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委给我一个考验的机会。

  公司科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

  我叫xx,本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

  对于我竞聘这个岗位的有利优势,我将从下面两个方面来进行讲述:

  一、主要业绩

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,

  我为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,

  在主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!

  二、工作设想

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,

  近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的.成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,

  资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

  第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

  财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

  第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴。

  谢谢大家!

  公司科长竞聘演讲稿 篇6

各位领导、评委、同事:

  大家好!

  自参加工作以来,本人通过自己的努力,公司的培养、领导的帮助和指导、同事的支持和配合,成长为一名懂专业技术、有创新能力和开拓能力的红塔人。因工作成绩突出,获过科技进步一等奖、多次被授予生产标兵、先进生产者、优秀党员等称号,所负责的部门,多次获过先进集体、先进党支部等荣誉称号。

  参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在人才竞争中完善自己。我深知办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为领导当好参谋,二是为全公司事务当好主管,三是为员工搞好服务。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;精心行政,完善服务。我也深知,办公室工作非常辛苦,但我会变压力为动力,努力学习,不断提高自身的综合素质,实现自我、超越自我。

  本人在20多年工作中,服从领导的安排和分工,从事过多种不同行业、不同工种的岗位工作,熟悉各种**包装机的性能,在车间生产管理的过程中,对提高车间现场管理水平、生产效率、设备利用综合效率、产品质量、成品合格率,强化职工成本意识,降低物料消耗,控制目标成本,沟通、激励、指挥和引导职工精心操作、用心做事有独到之处;调派到工作后,不断加强自身学习,转变角色,积极投身于公司经营管理,在较短的时间内熟悉和掌握了公司管理的流程,参与和实施公司经营管理过程中,积累了丰富的工作经验,拥有亏损企业重组整改,建立和完善内部管理制度,实施有效的资本运作、理顺产权、抓好现场管理、新产品策划、新工艺技术运用、设备技术改造,转变职工观念,树立质量、成本、市场营销意识,规范公司经营管理,提高产品质量、开拓市场,加强财务、物资、设备、安全、人员等基础管理,降低成本、优化人力资源、发挥人的主动性和创造性,创新管理理念和管理方法,使企业扭亏为盈的综合组织、指挥协调管理能力及经验;本人性格开朗,做事公道,待人真诚,乐于与人交往,具有良好的适应性和熟练的沟通技巧,能够协助主管领导出色地完成各项工作。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是“以为争位,以位促为”。争取领导对办公室工作的重视和支持,把办公室建设成精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事服务机构,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,提高办事效率,让办公室成为领导的喉舌,沟通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关系的桥梁,做到领导放心、职工满意。为实现目标,我将从以下几方面展开工作:

  一、做好调研工作,动态掌握公司情况。加强集团与公司之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作,建立信息收集和反馈制度,及时掌握公司的动态情况,对各种资料和信息进行收集、整理、分析、研究、筛选,准确提出拟办意见,供领导决策。

  二、提高服务水平,让领导放心、职工满意。接待工作做到摆正位置,热情周到、主动大方、细致如微;建立成本核算制度,对办公过程中发生的各项费用进行动态控制,科学合理地制定各项费用的开支标准,加强审核和监督,严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支;针对集团公司大部份人员属外派工作的特殊性,要深入基层、贴近职工,搞好调查研究,准确把握职工的思想,努力做好思想工作,完善各项后勤服务保障,尽可能的帮助他们排忧解难,让他们能安心工作。

  三、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致、严守秘密的思想作风和工作作风;办公室是公司的窗口,在做好传统的工作的同时,加强职工培训学习,转变意识和观念、提高职工综合素质,实施人性化管理,发挥人的主动性和创造性,搞好对内和对外的公共关系,认真抓好企业文化建设,充分发挥企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树立信誉,向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。

  四、严格要求自己,做到个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观;做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位;找准工作切入点,认真领悟领导的意图,灵活运用政策法规,精心办事;以冷热适度,刚柔适度,粗细适度为原则,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

  五、严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的`目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理,让职工找准自己的位置,始终做到办事效率高、公正无私、服务态度和蔼可亲。

  六、充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础工作,积极主动发挥领导参谋和助手的作用,做好收集、记录工作,提供决策所需要的信息和资料,多与领导沟通,充分领会领导的工作方法和意图,认真贯彻各项政令,及时准确把领导安排的任务布置下去,在落实的过程中进行监督和检查,把握方向,提高工作效率。

  “山还是山,水还是水”,希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去,激流勇进,奋勇拼搏,我愿与大家共创美好的未来,迎接集团公司辉煌灿烂的明天。

  公司科长竞聘演讲稿 篇7

各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  首先感谢公司党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫,现年岁,大专文化。今天我竞争的岗位是公司审计科科长。

  本人自年参加治理工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、公司财务科科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与公司领导,财务副总密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

  这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的 长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

  一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范审计行为,防止资产流失。审计管理办法和规章制度是约束企业行为的有效措施,是每一个审计人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治理事业的发展有重要作用。

  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

  三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本公司资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的`热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

  六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治理事业的健康发展。

  如果我有幸成为审计科科长,我定会履行我的诺言,让公司党组放心,让职工满意,我真诚地接受公司党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  公司科长竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我能够参加xx公司总务科长一职的竞聘,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢各位领导给我这次展示自我、挑战自我的机会。感谢多年来一直关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事!同时,也借此机会,增进领导和各位同事对我的了解,我把自己过去的工作、学习经历,以及我适应此项工作的优势和今后工作的设想,向各位领导、各位同事汇报:

  一、个人情况:

  我叫,现年35岁,年参加工作,单位后到什么单位,什么岗位。

  二、任职优势:

  我竞争这个职位,主要是我认为自己具备以下几方面的优势和能力:

  第一、具有较高的政治素质和思想道德修养,对组织的决定坚决执行,在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑,遇事能独立思考,事事以工作为重,处处以大局出发,团结意识、配合意识强;

  第二、培养了严谨的工作作风和敬业精神,有强烈的事业心和工作责任感。我在线缆公司从事车间统计、叉车调度管理等工作多年,能够把服从命令听从指挥作为自己的重要准则,把领导交给自己的任务,努力优质的完成作为锻炼和培养自己的最好机会,对领导分配的工作都能坚决服从,认真完成;

  第三、对于我竞聘的这项工作,我在不同时期不同程度地接触过,有一定的经验,具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力;

  第四、我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面;

  第五、我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证;

  三、工作设想:

  接下来我将从四个方面谈谈本人今后的工作设想。

  第一、总务管理工作能否适应新时期公司建设发展的需要,我认为建设一支高质量的总务职工队伍事关重要。加强政治理论学习、提高制下服务规范或操作规程,使管理和服务工作逐步,走向规范化和标准化,必须强化、检查考核制度进行及时的信息反馈。总务科也设立相应的人员采取定期检查和临时抽查相结合的方式,加强监督管理工作。

  第二、建章立制,实现规范化和标准化管理,结合我公司发展建设的实际建立一整套切实可行的管理规章制度制定科室班组的工作职责和个人岗位责任制,深入实践、扎实工作。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力搞好公司宿舍、卫生和绿化管理工作,为广大职工提供舒适的工作和生活环境。

  第三、严格要求、提高能力

  基于安全保卫工作的重要性,工作中不能有半点马虎,丝亳松懈,把精力投入到工作中去,确保保安在岗一分钟,安全六十秒。国际物业管理大管家罗伯特先生说过:“环境能改变一个人的行为,同是一个人在豪华大酒店时,他吸完的烟头将会主动自觉地找到适当的地方处理,如果同一个人是在街头大排档时,他便会随手乱扔”,只有严格要求自己才动能去要求别人;才能去引导别人;才能去管理别人;才能去为不同的人服务。在这种严肃的环境下,在这种有序的氛围下,别人便会主动配合我们的工作,理解我们的工作,支持我们的工作。

  第四、几点具体工作的思路设想

  1、安全保卫工作方面

  将安全管理工作列为第一重点,了解厂区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保厂区物资财产的安全;与员工建立良好的'沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;提高安全意识;严格落实门岗责任,对来访人员礼貌询问并通过内线电话被访者沟通,做好来访登记记录;加强对厂区内可疑对象的监控,除通过闭路电子监控,做到及时跟踪和汇报,有效地巩固保卫防范工作,确保现场保卫管理工作有序开展。

  2、按照公司制度,熟练掌握各岗位所需的材料、劳动工具等物品的品种、数量,并保证及时、优质、优价采购,合理安排采购物品的库存量。按要求的程序进行材料、物资的购、存、发工作,做好材料购买、入库保管、发放各项程序的监督检查,确保无漏洞、库存整齐完好,降低损耗。每月及时汇总相关材料的购买、发放、使用、库存等相关数量、金额,做到帐实相符。

  3、组织做好办公楼、宿舍、澡堂、公共区域的卫生保洁工作,要求做到不留卫生死角,我们会专门安排人员及时对卫生打扫情况进行检查。

  4、制定公司绿化设计方案和实施方案,报部门经理和主管领导讨论审批后实施,确保给大家一个舒适的工作生活环境。

  5、协助部门经理做好食堂管理工作。

  如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”无论成功或失败,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

  谢谢大家!

  公司科长竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好。卡耐基说:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,能够胜任这个职务。我很欣赏这句话,并时常用来激励自己。今天,我正是抱着推销自我,展示自我的心态,积极参加这次竞争上岗,我感到非常荣幸,也非常激动。首先感谢公司领导为我们提供了这次公平,公正,公开,竞争择优上岗的机会,也谢公感司为我们搭建了锻炼自我,展示自我,提升自我,完善自我的竞争舞台。我竞聘的职位是财务科科长竞聘演讲稿。请允许我做一下自我介绍:

  在工作的几年里,在领导同事们的帮助下,锻炼了我的工作能力,提高了我的综合素质,养成了求真务实的工作作风和扎实细致的'工作态度,都将成为我这次竞聘的优势:

  一,熟悉业务流程。自进入公司以来,我在几个分公司做过会计,对分公司工作流程,财务科正科竞聘演讲稿,业务处理,账务处理都比较熟悉,能够更快适应新职位,做好新工作。

  二,较好的协调沟通能力。在平时的工作中,尊重领导,团结同事,能够处理与上级领导,同事们之间的关系,协调相关部门的关系,营造一个和谐融洽的工作氛围。

  三,工作认真负责。在各个分公司做会计的过程中,我始终坚持求真务实,扎实细致,努力进取,负责工作。记账算账报账,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚日清月结按期报账如实的反应财务状况经营成果和财务收支情况。为公司提供负责准确的财务数据,一直是我长期坚持和追求的基本原则

  四,清正廉洁的工作态度。自工作以来,对不真实,不合法的原始凭证,不予受理,对记载不准确,不完整的原始凭证,财务科副科长竞聘演讲稿,予以退回,要求更正补充,严格根据相关规定进行处理,不接受贿赂,不徇私舞弊,始终坚持清廉做事,堂堂正正做人。

  五,学习适应能力强。我会记专业出身,基本功扎实。在工作中,敢于接受新思想,新观念,乐于接受新生事物,尽快适应新工作。

  千帆竞技,百舸争流。新时期,公司正以前所未有的速度迅猛发展。假如承蒙领导的厚爱,竞聘成功,我将用自己的努力,为公司的发展贡献自己的力量。为公司的明天增砖添瓦。我将努力做到以下几点:

  一,当好助手,做好参谋,全力协助科长工作。在科长的领导下,认真抓好并及时完成科内各项工作,协助科长做好公司月,季,年度财务会计报表的审核编制汇总等相关工作。做到工作到位不越位,协助领导不越权,建言献策不添乱,搞好团结不分散。

  二,加强学习,进一步提高自己的业务能力。协助领导的同时,加强自身学习,在工作中锻炼自己,提升自己。向领导学,向同事学,向书本学,向工作学。不断提高自己的综合素质和业务能力,协助领导做好日常工作。

  三,协助科长做好上级交办的各项任务。对于上级交办的任务,协助科长认真做好自己分管的各项工作,协调好与相关部门之间的关系,更好,更快,更有效的完成分管工作,为领导分忧解难,为科室的发展做出自己的贡献。

  四,协助科长对本科进行组织,实施,监督,检查,并对科内人员的工作业绩进行考核,评价。

  因为山高,我学会攀登;因为路长,我学会奔跑;因为热爱,我选择了会计事业;因为执着,我追求卓越。如果我这次竞聘成功,我将在求真务实中锻炼自己,真抓实干中提升自己,拼搏进取中塑造自己,岗位竞争中完善自己。当然有竞争就会有失败,如果我这次没有成功,我也不会气馁,在自己的本职岗位上不断学习,找到差距,争取更大的进步。我的演讲完毕,谢谢大家。

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  公司科长竞聘演讲稿 篇10

尊崇的各位指导及评委:

  大家好!

  非常感激处指导和同志们的怀疑和支撑,使我有机会站在这里参与总务科科长的竞聘,承受指导和同志们的选择,以实际举动支撑处指导的决议。同时,借此机会,增进指导和同志们对我的理解。我愿意把本人过来的任务、进修经历,以及我对新岗位的理解、认识,顺应此项任务的优势和今后任务的`设想,向各位指导和同志们进行汇报:

  我叫xxx,现年xx岁,中共党员,本科学历,现任xx总务科科长,现我应聘的岗位仍是处总务科科长职务。

  我之因此竞聘总务科科长的职位,基于以下要素。

  第一,本身素质过硬。在政治涵养上,能保持以邓小平理论、“三个代表”重要思想指导任务理论,勤于进修,不断进步本人的政治思想觉悟和政管理论程度,保持原则,掌握政策,始终盘绕环卫处的核心任务展开任务,得到了指导肯定。在本身素质上,有积极进取乐于奉献的事业心和进取心,始终保持吃苦耐劳的任务干劲,认真担任、永不效劳输的任务热情,半途而废、固执务实的任务态度,勾结友爱、合作协同的团队认识。思想作风上,我一向狂妄自大,诚恳待人,任务上尊重指导,支撑指导的任务,与同事之间相互理解,坦诚交往,对待别人,真诚热情,举止礼貌,有着优良的人际关系和广泛的社会关系。

  第二,比较了解总务科业务。在此次竞聘之前,我就担任总务科科长这一职务。在任务中我不断汲取教训积累好的经历,我以为要做好这一任务,该当做好以下几点:

  1.应率领上司认真党的道路方针政策,不断进步队伍素质,积极塑造行业抽象。组织本部门职工加强安全消费、财会法规、物业管理等业务范畴内的法规文件进修,进步业务素质。

  2.纯熟掌握我处各岗位所需的材料、劳开工具、劳保用品等物品的品种、数量,并保证及时、优良、优价采购,合理安排采购物品的库存量。按请求的程序进行材料、物资的购、存、发任务,做好材料购置、入库保管、发放各项程序的监视检查,保证无漏洞、库存整齐完好,降低损耗。每月及时汇总相关材料的购置、发放、使用、库存等相关数量、金额,做到帐实符合。

  3.组织做好门卫的安全保卫任务,组织好门卫交接班手续。组织做好物业管理任务,及时检查职工住宅楼物业管理任务情况。组织做好本部门职工劳动纪律、考勤等任务的管理,及时上报考勤。组织做好办公楼公共区域的卫生保洁任务,请求做到不留卫生死角,及时对卫生清扫情况进行检查。

  4.组织完成指导交办的其他任务和进修任务。

  假如这次竞聘能得到指导和同志们的怀疑和支撑,我将严格按照以上四个方面的请求,和全科同志一同发扬兢兢业业,勾分离作的精神扎结实实做好各项任务,完美完成指导交给的各项任务,进一步认清总务科任务在全处任务大局中所处的地位,完美并订正总务科的任务目标,不断在效劳中进步任务程度,进步运转效率,进步效劳质量,为同事们做好优良效劳。

  我的演讲完了,请指导、同事们相信我、支撑我。

  谢谢大家!

  公司科长竞聘演讲稿 篇11

各位领导、评委、同事:

  大家好!

  自参加工作以来,本人通过自身的努力,公司的培养、领导的帮助和指导、同事的支持和配合,成长为一名懂专业技术、有创新能力和开拓能力的红塔人。因工作成绩突出,获过科技进步一等奖、多次被授予生产标兵、先进生产者、优秀党员等称号,所负责的部门,多次获过先进集体、先进党支部等荣誉称号。

  参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自身,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在人才竞争中健全自身。我深知办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:首先是为领导当好参谋,第二是为全公司事务当好主管,第三是为员工搞好服务。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;精心行政,健全服务。我也深知,办公室工作非常辛苦,但我会变压力为动力,努力学习,不断提升自身的综合素质,实现自我、超越自我。

  本人在20多年工作中,服从领导的安排和分工,从事过多种不同行业、不同工种的岗位工作,了解各种xx包装机的性能,在车间生产管理的过程中,对提升车间现场管理水平、生产效率、设备利用综合效率、产品质量、成品合格率,加强职工成本意识,降低物料消耗,控制目标成本,沟通、激励、指挥和引导职工精心操作、用心做事有独到之处;调派到工作后,不断加强自身学习,转变角色,积极投身于公司经营管理,在较短的时间内了解和掌握了公司管理的流程,参与和实施公司经营管理过程中,积累了丰富的工作经验,拥有亏损企业重组整改,建立和健全内部管理制度,实施有效的资本运作、理顺产权、抓好现场管理、新产品策划、新工艺技术利用、设备技术改造,转变职工观念,树立质量、成本、市场营销意识,规范公司经营管理,提升产品质量、开拓市场,加强财务、物资、设备、安全、人员等基础管理,降低成本、优化人力资源、发挥人的主动性和创造性,创新管理理念和管理方法,使企业扭亏为盈的综合组织、指挥协调管理能力及经验;本人性格开朗,做事公道,待人真诚,乐于与人交往,有不错的适应性和熟练的沟通技巧,能协助主管领导出色地完成各项工作。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是“以为争位,以位促为”。争取领导对办公室工作的重视和支持,把办公室建设成精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事服务机构,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,提升办事效率,让办公室成为领导的喉舌,沟通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关系的桥梁,做到领导放心、职工满意。为实现目标,我将从以下几方面展开工作:

  一.做好调研工作,动态掌握公司情况。加强集团与公司之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作,建立信息收集和反馈制度,及时掌握公司的动态情况,对各种资料和信息进行收集、整理、分析、研究、筛选,准确明确提出拟办意见,供领导决策。

  二.提升服务水平,让领导放心、职工满意。接待工作做到摆正位置,热情周到、主动大方、细致如微;建立成本核算制度,对办公过程中发生的各项费用进行动态控制,科学合理地制定各项费用的开支标准,加强审核和监督,严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支;针对集团公司大部份人员属外派工作的特殊性,要深入基层、贴近职工,搞好调查研究,准确把握职工的思想,努力做好思想工作,健全各项后勤服务保障,尽可能的帮助他们排忧解难,让他们能安心工作。

  三.管理创新、制度创新、树立不错的形象。健全管理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致、严守秘密的思想作风和工作作风;办公室是公司的窗口,在做好传统的工作的同时,加强职工培训学习,转变意识和观念、提升职工综合素质,实施人性化管理,发挥人的主动性和创造性,搞好对内和对外的公共关系,认真抓好企业文化建设,充分发挥企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑造不错的整体形象,树立信誉,向社会大众展示成功企业的管理风格、不错的经营状况和高尚的精神风貌。

  四.严格要求自身,做到个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观;做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位;找准工作切入点,认真领悟领导的意图,灵活利用政策法规,精心办事;以冷热适度,刚柔适度,粗细适度为原则,争取在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中加强压力,在与人交往中凝聚合力。

  五.严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的.行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理,让职工找准自身的位置,始终做到办事效率高、公正无私、服务态度和蔼可亲。

  六.充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础工作,积极主动发挥领导参谋和助手的作用,做好收集、记录工作,提供决策所需要的信息和资料,多与领导沟通,充分领会领导的工作方法和意图,认真贯彻各项政令,及时准确把领导安排的任务布置下去,在落实的过程中进行监督和检查,把握方向,提升工作效率。

  “山还是山,水还是水”,希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去,激流勇进,奋勇拼搏,我愿与大家共创美好的未来,迎接集团公司辉煌灿烂的明天。

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