店面经理竞聘演讲稿

时间：2024-07-12 07:05:36 竞聘演讲稿我要投稿

公司店面经理竞聘演讲稿推荐度：
相关推荐

店面经理竞聘演讲稿

　　演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会一步步向前发展的今天，演讲稿使用的情况越来越多，在写之前，可以先参考范文，下面是小编整理的店面经理竞聘演讲稿，欢迎阅读与收藏。

店面经理竞聘演讲稿

店面经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导：

　　感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。公开、平等、竞争、择优“这是历史的必然”也是时代发展的要求，这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争。

　　我竞聘的岗位是门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

　　一、个人简介

　　现年30岁，专科学历，现任职国美电器xx店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新。

　　二、对岗位的认识

　　我申请国美电器门店经理这一岗位，随着中国不断深化改革和现代企业制度的逐步建立，以及家电市场竞争机制的形成，国内外家电市场环境已趋向合理，竞争也越来越激烈。为了在不断满足客户需求的竞争环境中良性发展，必须以企业文化为基础，以优质服务为运营控制。只有以人本、客本为策动力，保护顾客利益最大化，才能真正实现企业“做大、做强、做精、做优、做久”的目标。因此，在当前竞争激烈的环境下，保证客户利益最大化是企业生存和发展的基础和关键。

　　同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。

　　我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：

　　1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。

　　2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织针对不同节日和场合的促销活动，优化店内、店外的商品展示和空间布局，协调厂家提供现场促销支持，从而有效提高企业的经营效益。同时，注重培训和激励员工，提高服务质量和客户满意度，积极探索新的销售模式和渠道，为企业可持续发展创造良好的条件。

　　3、我们需要及时、准确并有策略地进行定期调研，以确保我们在市场上拥有价格优势和合理利润，并制定针对竞争对手的灵活阶段性策略。这样可以确保我们在市场上始终保持竞争力，并能够快速适应市场变化。

　　4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。

　　5、对样机进行专项管理，加快样机周转。

　　6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

　　7、确保上级公司下达的.各项指令、授权和任务在门店内得到顺畅传达，并能够被准确理解并有效执行。同时，对执行结果进行反馈和分析，以确保执行效果最佳。

　　以下七项目标相互促进，提高全店销售人员的整体素质将有助于确保我们店铺的安全、高效和稳定运营，同时也能降低企业在运营和维护方面的成本。

　　三、工作设想

　　如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

　　1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

　　我认为，作为门店经理，我是分部总经理的得力助手，负责管理部门的日常工作。我要始终保持清醒的头脑，在工作中不越位、不越权，充分发挥自己的专业能力和经验，协助上级领导制定工作计划和目标，并且确保团队的每一位员工都清楚明白自己应该做什么、如何做才能最好地完成任务。除此之外，我还要着力提升员工的积极性和责任心，激发他们的工作热情和创造力，从而实现部门的长远发展。在此基础上，我会组织内部培训和技能提升活动，帮助员工掌握更多的专业知识和技能，提高整体的业务水平和竞争力。同时，我要加强对各项管理制度、作业流程和管理办法的执行力度，确保各项工作规范化、科学化、高效化。为此，我会定期监督、检查、指导和考核每个员工的工作表现，及时发现问题并采取有效措施加以解决，确保团队工作的顺利开展和目标的圆满实现。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。

　　3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作

　　店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。

　　我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。

　　4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效

　　作为一家家电运营企业，我们不仅致力于提供优质的产品和服务，还应充分利用自身资源和行业优势，建立先进的科学管理平台。未来，我们将加强应用管理开发，充分利用网络资源，实现科学化管理，提升企业管理效益和水平。

　　众所周知，随着家电零售业务的多样化，售后服务已经成为了一个重要的软性课题。然而，随之而来的问题也越来越复杂。俗话说得好，“道高一尺，魔高一丈”，售后服务领域也不例外。因此，我们需要不断发展、不断进步，以应对不断变化的挑战。在日常售后工作中，我们需要不断跟踪了解售后维护的重点工作内容，并及时解决各种不稳定、不安全情况的问题。最重要的是，我们还应该加强售后服务的自主开发，提高客服人员的技术水平，为后期维护和客户再开发提供便利，并节约企业大量资金，降低企业运营成本。总之，售后服务永远面临着挑战，但只要我们不断进取，就能够应对各种问题，并不断提升服务质量。

　　各位领导，各位同事，我在此向大家汇报一下我的基本情况和工作思路。首先，我是一名年轻的职场新人，对于工作还有很多需要学习和提升的地方。但是，我积极向上，勇于担当，有较强的学习能力和团队合作精神。我相信，在未来的工作中，我能够不断成长和进步。关于我的工作思路，我认为要做好一份工作，首先要了解自己的岗位职责和工作目标，掌握所需的专业知识和技能。其次，要与团队成员积极沟通、协作，互相支持、帮助，共同完成项目任务。最后，要持续学习和反思，不断完善自己的工作方法和思维方式，提高自己的工作效率和质量。如果在我以上的介绍中有不妥之处，请各位同事批评指正，谢谢。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

店面经理竞聘演讲稿2

各位评委，各位领导：

　　大家好！

　　在公司中实行岗位竞聘制度，是我们国家改革的一项极为重要的决策，我相信在今后的工作中，我们还是会继续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，可以有更大的发挥空间。

　　今天我怀着特别激动的心情，有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的机会！同时，感谢在座的领导和评委对我的关心和支持！我叫xxx，经过×年的学习与锻炼，较快地熟悉了业务，掌握了专业技能，并能学以致用。公司不断的发展壮大，也为我个人提供了广阔的发展空间。

　　此次竞聘，是为更好的以客户为中心配置人力资源，组织和指导服务厅员工开展现场客户服务和区域大客户服务。通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段，强化管理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步提高服务厅的服务质量。努力为实现自己的人生价值，为公司的发展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华，一颗爱岗敬业的心与“今天公司又为我的成长和进步。

　　一、年富力强，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。

　　二、有较为扎实的专业知识，对服务管理工作有自己的经验，能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论知识，并做到理论与实践相结合。

　　三、有较为丰富的实践经验和人际交往。我从进入公司到现在一直从事营业、营销组长工作，有较强的管理才能和业务素质，对服务厅管理和市场开发工作有自己成功的经验。

　　假如我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。

　　一、我们秉承团结协作、追求卓越的理念，充分发挥每位员工的聪明才智，相信每个人都是最优秀的'。我们坚持持续向客户提供满意的服务，以省、市、县公司相关业务部门的满意为行为准则，以诚待人，以人为本。作为一家企业，我们需要像一棵大树一样紧密团结，通力合作，才能奏响最美妙的乐章。成功的企业离不开团队合作和众志成城！作为移动通信店面经理，我愿意奉献我的智慧和热情，并与广大员工一起努力，将我们的企业做大做强。时光飞逝，我们也要紧跟时代发展步伐，随着移动通信产业进入崭新的历史阶段，我们必须敢于创新、大胆改革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　二、刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今天，做出成绩，就必须掌握主动，有一套过硬的服务管理本领。我将一如既往地学习专业技术知识，向实践学。不断积累经验并不断创新，让自己始终保持一流的服务管理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素质，以服务管理求生存，以质量求发展。

店面经理竞聘演讲稿3

各位评委，各位领导：

　　大家好！

　　今天我感到格外激动，因为有机会参加公司店面经理的竞聘。首先，我要感谢公司领导为我们创造了这样一个公平竞争、展现才华的机会！同时，也特别感谢在座的领导和评委对我一直以来的关心和支持！

　　我叫xxx，我今年36岁，拥有大专学历。19xx年，我加入了镇沅移动公司，一直从事营业和营销组长的工作。在这八年里，我通过不断地学习和锻炼，快速地掌握了业务知识，并且能够将所学应用于实践中。随着公司的不断发展壮大，我也得到了更广阔的个人发展空间。

　　此次竞聘，为了更好地以客户为中心配置人力资源，组织和指导服务厅员工开展现场客户服务和区域大客户服务。我们将通过推进服务创新、加强服务培训、优化服务流程等措施，强化治理，完善制度，严格考评，进一步提高服务厅的服务质量，为客户提供更优质的服务体验。同时，我们也将努力实现自己的人生价值，为公司的发展与壮大贡献自己的聪明才智和青春年华，怀揣着爱岗敬业的心与“移动”一起前行。今天，我们又迎来了一个竞争的平台：参与公司店面经理的竞聘。这是我们成长和进步的机会，让我们一起努力，共同谱写成功的篇章。

　　我觉得自己有以下优势：一方面，我具备扎实的专业知识，有丰富的'服务治理工作经验，并且愿意虚心请教他人。同时，我将理论与实践相结合，不断学习和进步。另一方面，我拥有丰富的实践经验和卓越的人际交往能力。自进入公司以来，我一直从事营业、营销组长的工作。

　　我具备优秀的治理才华和专业素养，在服务厅治理和市场开发方面有着丰富的成功经验。我年轻有为，身体健康、精力充沛，敬业好学并具有良好的接受能力，富有进取精神，在与社会各阶层的交往中始终保持着和谐、融洽的态度。我全心投入到自己所热爱的岗位和工作中，这也是我的关键所在。

　　假如我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。提高工作效绩，树立企业形象。

　　一是刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今天，做出成绩，就必须把握主动，有一套过硬的服务治理本领。我将一如既往地学习专业技术知识，向实践学。不断积累经验并不断创新，让自己始终保持一流的服务治理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素质，以服务治理求生存，以质量求发展，以能力求创造，赢得客户，赢得市场。

　　二是务实创新力谋发展。业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与发展。岗位虽小，发展才是硬道理“只有扎扎实实做好本职工作”并在工作中不断创新，创新就是要在形象、功能、服务质量、治理模式等方面开拓新的领域，才能在日益激烈的市场竞争中，立于不败之地。速度是制的胜的要害，扩大规模，提升优势，与公司同发展共命运，同时结合工作实际，搞好市场调查与研发。学会抓主要矛盾，不断拓展营销市场。

　　三是团结协作追求卓越，充分发挥广大员工的聪明才智。相信每一位员工都是最优秀的。持续向客户提供满足的服务是我们永无止境的追求！以省、市、县公司相关业务部门的满足作为行为准则，做到以诚待人“以人为本”公司就是一棵大树。只有我们精诚团结。

　　移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段，面对残酷激烈的市场竞争，移动通信产业要想在众强中立于不败之地，就要敢于创新、大胆改革。我决心在本职工作中，发扬背水一战、只争朝夕的精神，在店面经理这个位置上，抢抓机遇，争创一流，没有最好，只有更好！最后，我想说，假如我竞聘上岗，我将珍惜这个机会，专心、用情、用智、用力，在同样的岗位，做和别人不一样的工作。竭尽全力，不负众望！反之，竞聘失败，我将一如既往，在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责，决不让大家失望。无论结果如何，我都将会老老实实做人，踏踏实实做事。言必信，行必果。

【店面经理竞聘演讲稿】相关文章：

公司店面经理竞聘演讲稿01-24

竞聘经理演讲稿总经理竞聘演讲稿11-18

经理助理的竞聘演讲稿总经理竞聘演讲稿11-19