【精华】大学生学生会竞选演讲稿三篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在现在社会，在很多情况下我们需要用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编帮大家整理的大学生学生会竞选演讲稿3篇，希望对大家有所帮助。
大学生学生会竞选演讲稿 篇1
尊敬的老师们，亲爱的同学们：
大家，上午好！我是来自xx学院的xx。目前在第xx届团委学生会中担任文娱部部长的职务。今天站在这里是想竞选成为我院主席团成员之一。
其实，站在这个讲台上，我的心情很难表述，有紧张，有自信，有期待同时也有不确定。紧张的情绪是不言而喻的，和那么多优秀的同仁们争取五分之一的机会，压力真的不小。不过，既然我站在这里，我也对自己抱有自信。
在学生会工作了两年，第一年的干事工作让我觉得也许文娱部的工作没有想象中的困难。但是当我成为了文娱部部长，我才发现原来做部长真的不容易，有很多需要学习的事情，有很多需要解决的问题，在面对种种困难的过程中，我慢慢学会了很多，也慢慢认识到自身存在的问题，在工作中慢慢提升自己。圣诞晚会期间，看到学生会的全体成员齐心协力，共同为这个活动付出时间精力，这种时候的归属感和对学生会的感情不言而喻。
当然，所有活动的成功举办也要感谢一直以来支持和帮助文娱部工作的老师，同仁和同学们。我真的很高兴自己是第xx届xx团委学生会的一员，xx届的学长学姐们在工作上对我们严格要求，在私下里也经常和我们沟通交流，在办活动时给与了我们最大限度的帮助，帮我们想到了我们设想不周的地方，真的很感谢你们这一年来给与的支持。通过在学生会的两年工作，对于学生会的职责我也有了更深一步的认识。
第xx届的工作，在很多方面都达到了预期目标，但是就各部门而言却并没有紧密的联系。而在第xx届，加强部门间的交流联系，对于一些没有特色活动的部门，创立特色活动，争办品牌，这是非常重要的。当然，我也明白做部长和做主席团成员是有很大不同的，部长的职责是负责自己部门的工作，而主席团成员需要做的则是沟通老师，学生之间的关系，安排各部门的各项工作以及和其他兄弟院系的沟通协作。而这也只是我的一些浅显认识。对于这些事，我自认沟通能力，协调能力都不错，对于自身的认识也比较清楚，我是一个性子比较急的人，说话比较直，这是我亟待改进的地方。但是通过在学生会的两年锻炼，我的综合素质得到了提高，各方面能力都得到了锻炼。这是两年学生工作带给我的，也是我想有机会可以带给下一届优秀同学们的。
而我所说的期待就是对于这新一届的xx学院团委学生会将会展现出一个怎样的面貌？与之相关的就是我的不确定，不确定我将以一个怎样的身份见证外院团委学生会的成长，当然，我希望我是以一个参与者的身份见证新一届的辉煌！
谢谢！
大学生学生会竞选演讲稿 篇2
想要参与到学校的最深处，学生会就是个好地方，既能培养你的能力，又能让你在这里一展你的抱负。所以，参与学生会的竞选，必不可少的`就是你的演讲，好的演讲能让你在竞选时占据绝对优势，可以最直接的把你的内心感触渲染至他人心尖。在这里，小编为您提供了学生会竞选演讲稿，希望能够帮助各位同学在学生会一展宏图，完成自己的人生成就。
各位老师，同学们：
大家好！我叫xx，是生活部部长，可能在座的不少人都不太认识我，因为我算是半路出家吧，在大二上学期和下学期的前半部分都还是一名副部，基本是在幕后工作，后来因为工作的需要，接任了部长一职。今天很珍惜这次竞选的机会，也很高兴能和大家分享一下自己在学生会两年的一些经验。
现在还常常想起自己第一天当上干事时的兴奋，记得那天知道自己正式称为生活部一员时，我马上给自己认识的好友发去短信，现在想想，觉得挺有趣的。就当自己还处在自我陶醉的时候，才发现原来周围的同学都是学生会的，那种优越感马上消失殆尽了。一年的干事，很辛苦。但是从中的收获也是很多的，总的来说，逐步形成了自己的一些人生观，尤其是在为人处事上，也就是“低调做人，高调做事”，分开来说就是：在做人上，第一，要有责任，这是做好所有的前提；第二，要厚道，我觉得我是个挺厚道的人，所以我也喜欢和这种人做朋友，我觉得只有自己对别人真诚，别人才会以诚待你；第三，要勇敢，做干事难免遇到自己未曾遇到的状况，所以这时候自己就必须敢于尝试。在做人上，第一，要有热情，没有热情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，这点很重要，有想法才能进步，也是能否得到领导赏识的重要方面；第三，要有把握，除了自信，还要把握分寸，也就是该出手时就出手，虽然很多时候都应该低调，但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马，自然会有伯乐。
因为自己的努力，我成为一名学生干部，这是角色上的转变，一年的部长，收获的东西更多，做好一名学生干部，不仅要干好事，还要带好人。本身来说，部长和干事的地位是平等的，我们都还只是学生，而我们比干事多的仅仅是一年的经验还有多一顶扣在头上的帽子。怎么做好一名学生会干部，我根据自己一年来的工作经验和从其他干部身上学习到的，概括成以下几点：
1，人性化管理，谈化职位，不要永远以一名干部的身份和干事相处，而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门，但是这样并不代表谈化职责，在下达任务时就必须像个干部一样，高要求，高标准，才能有高效率。有个干事说我布置任务时的态度很强硬，我觉得很好，因为现在我们部的每一名干事无论在速度还是在质量上都能很好的完成下达的任务。
2，重视每一名干事，充分信任他们，让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个团队里得到足够重视，只有这样，他才会觉得自己真正是这个团队的一员，所以，我一直都尽可能合理安排每个人的事情，对他们也绝对的是一视同仁。
3，赏罚分明，只有这样才能不断提高整个部门的工作能力，让好的更好，不够认真的变得认真。（举例）批评的话总会影响心情的，怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的干事呢，那就是我要说的第四点。
4，批评你，是因为我足够重视你。（举例）
5，培养素质，包括三点，第一，干部素质，简单说来就是组织策划能力的培养，我就觉得自己在这方面做的还很不够，我们部还有不少干事的潜能没能挖掘出来；第二，礼仪素质，就是待人接物的一些礼貌；第三，部门专业素质，就是必须对自己部门的职能要很熟悉。
大学生学生会竞选演讲稿 篇3
尊敬的各位
大家下午好！我是来自xx学院的张xx。怀揣着一份感激之情，我坚定的站在这里竞选山东工商学院
一、加强管理引导，打造联动格局
首先，充分发挥学生会在校内学生组织中的主体作用，配合团组织加强对全校学生会的引导、管理和服务。
其次，通过建立健全学生会联席会议制度等方式，实现部门垂直对接，着力从制度设计、资源整合、活动开展等方面，加强对院学生会的联系、指导和帮助，努力形成全校学生会统一联动的工作格局。
二、立足工作本质，全心全意服务
首先，建立健全学生委员会，并通过走访座谈、问卷调查等方式，丰富同学维权渠道，收集同学意见建议，分析和掌握同学普遍利益诉求，使学生会真正代表同学，真正为同学说话，真正为同学办事。
