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细节决定成败演讲稿

时间:2023-09-19 08:21:52 细节决定成败 我要投稿

关于细节决定成败演讲稿精品【2篇】

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关于细节决定成败演讲稿精品【2篇】

关于细节决定成败演讲稿1

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是高二xx班的xxx,今天在这里做演讲,是我个人的荣幸,感谢大家今天来听我的演讲,我要演讲的题目是《细节决定成败》。

  大家听说过马蹄钉的故事吗?说的就是一个国王打仗时自己坐的马有一个马掌缺少了一个钉子,然后他不等找到那颗钉子就上战场了,最后他的战马一只马蹄掉落,然后仰翻在地,国王就这样被俘虏了,结局就是这样的让人哭笑不得。从这里看那颗缺失的钉子就是细节,正是因为细节没做好,所以就决定了它的结局也不是好的,可见细节有多重要。

  我们在学习中时也是一样了,也要注重细节方面,有时候可能就是你的不细心,就导致了你最后的成绩差别人一段。我们在考试中,时常会发生细节没注意到,所以丢失了原本可以拿到的分数。比如说数学,数学中的一个数字都可以改变整个结果,一道算术题,原本答案是千位数的,但是因为少写了一个零,就变成了百位数,这结果很分明,所以是一分都没有的,你看就是因为没有落在细节上,所以就决定了后面拿不到这个分,可想而知有多亏了。少了这个题的分,有可能就让你跟别人差一大截。

  现在的我们才高二,还有机会去注意都细节,等到了高三,要是还是那样的粗心,那会后悔都晚了。你们应该知道高考少一分,名次都要后退一千,这不是一点损失,这是无法估量的,少一分可能与你喜欢的'大学无缘。所以细节决定成败,真的不是开玩笑的,这是经过很多的实践出来的,不是凭空就有的。那我们就要相信,平日里学习的时候,一定要把细节做好,即使当时没有多重要,但是积少成多,自然就习惯里面,等到了最后的考试,至少你一定不会让自己遗憾。

  学习最忌讳的就是粗心大意了,做题的时候总是丢三落四,导致最后总是考不到好成绩。等成绩出来,拿着试卷看,就会发现自己原本很多都可以拿到分的,反而因为自己不注意,造成最后拿不到那么多分,然后就是陷入无尽的后悔中,与其这样,还不如在写的过程中,就细心一点,不错过一丝的不对,多检查几遍,认真看题,不漏题,这样还能够有挽回的机会。

  所以同学们,我们平时就要注重细节了,开始培养自己这方面,细节真的很重要,它最终还会影响到最后的结果,细节是可以决定成败的。

  演讲已结束,感谢大家。

关于细节决定成败演讲稿2

尊敬的老师、同学们:

  大家好!

  细节决定成败:大事,必做于细。

  海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上差不多先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等,成了差不多先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生了,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。

  与差不多、大概其的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事实上,正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的`:芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。

  随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转。如,一台拖拉机,有五、六千个零部件,要几十个工厂进行生产协作;一辆上海牌小汽车,有上万个零件,需上百家企业生产协作;一架波音747飞机,共有450万个零部件,涉及的企业单位更多。而美国的,阿波罗飞船,则要二万多个协作单位生产完成。在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中,每一个部件容不得哪怕是1%的差错。否则的话,生产出来的产品不单是残次品、废品的问题,甚至会危害人的生命。如我国前些年澳星发射失败就是细节问题:在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。正所谓失之毫厘,谬以千里。所以,要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转,就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准,从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来,形成一个统一的系统,才能保证其生产和工作有条不紊地进行。在这一过程中,每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体,忽视任何一个细节,都会带来想象不到的灾难。

  美国质量管理专家菲利普克劳斯比曾说:一个由数以百万计的个人行动所构成的公司(想想看,每个人每天要执行多少不同的行动)经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。

  而且,注重细节、把小事做细是一个比较难的事。丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、不粗不细、不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差。

  所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起。我们的古人就提倡天下大事,必作于细;天下难事,必成于易;已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范。

  泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细。

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