当前位置:演讲稿网>范文>领导讲话稿>企业领导讲话稿

企业领导讲话稿

时间:2021-08-18 21:40:56 领导讲话稿 我要投稿

企业领导讲话稿15篇

  随着社会一步步向前发展,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。那么,怎么去写讲话稿呢?以下是小编整理的企业领导讲话稿,欢迎大家分享。

企业领导讲话稿15篇

企业领导讲话稿1

亲爱的伙伴们,逸马的战士们:

  骏马不停止奔跑,才能到达千里;苍鹰不停止飞翔,才能飞跃巅峰;逸马不停止战斗,才能创造奇迹。

  八年磨砺,八年拼搏,从创业期、培育期到扩张期一路走来,此刻逸马即将跨入腾飞期。这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年,是我们坚定不移、取得无数突破的八年,更是逸马人脚踏实地、齐心奋战的八年。纵观中国,逸马在连锁产业咨询领域内独占鳌头,视野之内难寻敌手;放眼中原,逸马更已跨入企业管理咨询培训产业第一集团的行列,发展势头锐不可当。逸马之急速发展,是我们奋斗得来的成就,是我们当之无愧的骄傲!

  然而,当前中国管理咨询培训行业局势多变、风云不断,既有契机,亦不乏挑战。再辉煌的成就也已过去,开创连锁霸业先河的梦想却远未实现!当此之际,作为身负“以产业报国为使命,为中国连锁企业走向世界而奋斗”的逸马人,让我们郑重其事地自问一句:腾飞期即将到来,我们准备好了吗?

  这天,且以八字与大家共勉:脚踏实地,努力拼搏!所有成就和荣光,必从拼搏中得来。脚踏实地,才能步步为赢;努力拼搏,方显逸马本色。在腾飞期即将到来之际,借此发出我们的宣言,伙伴们,是时候进一步行动起来了!

  锻造强大内心,誓做“问题终结者”。

  市场冷淡销售艰难,有人动摇了;客户要求日益严苛,有人退缩了;队伍扩大沟通渐繁,有人焦虑了;理想规划目标不明,有人徘徊了。这都是发展过程中的阵痛。然而痛过之后,我们仍得披挂上阵,应对一切困难与问题!宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。任何事物的发展,都会面临不断出现的新问题,然而无论什么问题,都难不倒我们逸马人。自公司创立以来,逸马跨越了无数障碍,经受过严峻考验,正是这股王者霸气和强大内心,鼓舞我们不断战胜一次次困难,攀升一个个高峰,打下这片天下。逸马人一贯主张为问题而生,从来不曾有半步退却,从来不曾有丝毫犹豫!过去没有,此刻没有,将来也不会!

  历史性的变革就在当下,能否在这变革之际高擎逸马大旗,立于不败之地,登上潮流之巅,一切就看我们的行动。伙伴们,让我们丢弃不必要的焦虑,抛开剩余的杂念,锻造起强大的内心来,誓做“问题终结者”,而不是“传递者”或“旁观者”!遍寻中原连锁天下,试问谁能称雄?我们应当有舍我其谁的气概,应当有百折不挠的信念,应当有绝不屈服的意志,笑对行业风云,奋力开创历史!

  杜绝空喊口号,脚踏实地奋斗连锁企业承前启后的发展契机已经到来,逸马腾飞就在今朝。逸马人绝不甘于平庸,我们将秉承产业报国的精神,坚持承担更大社会职责的信念,坚定推动连锁产业走向世界的使命,将逸马打造成中国乃至全球商业服务的第一品牌,打造成商业服务产业第一集团的第一企业,推动连锁产业发展,推动商业礼貌进步。

  逸马绝不做历史的跟风者,而要做历史的开创者。抛开过去的艰辛与荣耀,杜绝沾沾自喜或浮躁心态,让我们理性思考,镇定应对,做好当下,放眼未来!历史的开创者将面临难以预知的苦痛艰难,也将经历不为人知的孤独寂寞,但我们能经受,因为我们是逸马人。

  我们需要口号来激励士气,更需要行动来保障结果。结果不在其他地方,就来自于我们脚踏实地的奋斗。营销系统是我们冲锋陷阵的先头部队,你们的勇猛气概将为自己赢得荣光;咨询系统是我们决战天下的主力军,你们的敬业精神将为自己赢得尊崇;职能系统是我们投身战斗的强大后勤保障,你们的忘我付出将为自己赢得感恩。还有更多部门,更多人员,你们都是逸马前进旅程中缺一不可的推动力!

  每一个,每一个逸马人都责无旁贷,都是我们开创历史的星星之火,聚集成燎原之势;都是我们创造奇迹的涓涓细水,汇集成滚滚波涛。呐喊的口号会消逝,历史却会见证我们脚踏实地的奋斗!

企业领导讲话稿2

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!

  这天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。十分感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限职责公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

  首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

  1、我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议。

  2、20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

  3、我们以20天的时间快速建设了楚雄档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。

  4、施工已进入地基开挖。

  5、20xx年2月5日,透过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

  我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设–兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件

  好处深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺—财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

  这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

  1、真情招商:

  在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、状况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。

  2、准备工作充分:

  我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了超多的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作十分扎实、准确。

  3、组织严密、领导有方:

  在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户镇长助理王宝华同志在此期间放下无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。

  4、制度创新:

  鹿城镇党委、政府不仅仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

  在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮忙和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以用心参与旧城改造的实际行动回报社会。

  就我公司的发展战略等状况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

  1、“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略。

  根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产

  开发有限职责公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放下短期利益,让利于民,把超多的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

  2、快速的建立了一支强有力专业的工作团队。

  以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如这天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

  3、“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城改造的开发模式。

  充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分思考到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中厚的,人民群众十分感激党和人民政府对他们的关怀。

  4、信任、职责为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

  公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一齐后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

  我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放下了节假日和休息天,每一天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。

  兆顺房地产开发有限职责公司是楚雄城市综合体的,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

企业领导讲话稿3

尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们:

  大家上午好!

  一年前的六一儿童节,我们为XXXXXXX小学捐建了XX地区首家留守儿童“爱心小屋”。今天我们又很荣幸的站在这里,参加XXX小学捐赠电脑及文教用品仪式。首先请允许我向在座的小朋友们致以节日的问候,提前祝你们六一节快乐,天天开心。借此机会,我谨代表XXXXXX全体员工向出席今天捐赠仪式的各位领导和来宾以及为我们搭建这样一个有益创建和谐社会与精神文明建设桥梁的妇联的同志们表示衷心的感谢!并向今天在座的全体师生们表示亲切的问候!

  XXXXXX有限公司自成立至今,坚持以“诚信为本,品牌经营”为宗旨,深得社会的广泛认可和一致好评。作为一家有社会责任感的企业,我们一直把关注社会公益事业,重视社会责任,做优秀企业公民当作我们企业文化的重要组成部分,并一直以之为指导,在创造企业价值的同时,积极开展各项社会公益活动,真正做到取之于社会,反馈于社会。

  十年树木,百年树人;百年大计,教育为本。学生是祖国的未来,我们有责任关心下一代的健康成长。我相信,XXX小学的所有学生一定会认真珍惜现在的大好学习环境和学习条件,努力学习,奋发向上,永攀高峰。

  最后,衷心祝愿XXX小学桃李争艳、人才辈出、再创辉煌!

  谢谢大家!

企业领导讲话稿4

各位来宾,朋友们:

  今天我们非常高兴地在此聚会,隆重举行xxx商务中心开业典礼。值此,我代表xxx对xxx商务中心盛大开业表示诚挚地祝贺,并向前来参加庆典的各位领导、各位来宾表示热烈地欢迎。

  近年来,我区紧紧围绕打造城区新型服务业的目标,抢抓城区扩容,产业转移的有利时机,不断优化投资软硬环境,全力建设产业发达、生态宜居、社会和谐的xx之都。xxx座落于xxx路这一城区“西跨、南联”的枢纽地带,随着城市建设的不断推进,其地理优势、良好环境和广阔市场必将日益体现。她的开业既是xxx先生抢抓xxx片区发展机遇的充分表现,更是地方合作、互利双赢的结晶。

  最后,衷心祝愿xxx商务中心开业大吉,兴旺发达!

  祝各位领导、各位朋友身体健康,万事如意! 谢谢大家!

企业领导讲话稿5

尊敬的陆董事长、各位来宾、同事及媒体的朋友们:

  大家下午好!

  在这春意盎然的五月、阳光明媚的下午,国元证券股份公司与上海万得信息技术股份公司签订为期三年的《战略合作协议》,双方在证券金融服务领域携手合作,共同谱写互联网金融远景未来。非常荣幸见证这一美好时刻,为此,我代表国元证券,向长期以来关心、支持国元证券发展的新老朋友们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  国元证券是一家综合性的全牌照券商,近百家证券经营网点遍布全国各地,并全资拥有国元香港、国元期货、国元直投和国元创新投,控股长盛基金,参股安徽省股权托管交易中心和不久前在香港上市的徽商银行,初步形成了金融证券控股集团的架构。公司总部虽在合肥,但省内、省外的业务及收入各占一半。十多年来,公司紧盯市场的创新步伐,积极稳健、埋头做事、深耕细作,努力做到传统业务不断发展,创新业务占据先机。截止20xx年末,公司总资产303亿元,净资产155亿元,净资本73亿元,净资本、净资产实力均居全国证券行业前列。

  20xx年以来,一个个掌握了更多客户资源、更具狼性文化、更懂得客户体验的跨界“对手”出现在金融证券市场,带来新意的同时也带来了担忧,市场惊呼“狼来了”。去年11月腾讯和国金证券进行战略合作,激起了互联网证券的波涛,也揭示了券商“零佣金”的新时代。面对严酷的市场竞争环境,对于券商来讲,别无选择,只得一手拿矛、一手持盾,也就是一方面紧抓传统业务不放,另一方面布局互联网金融,这是我们最好的选择。目前前端免费、后端收费似乎成了业内共识,就像四川茶馆,茶水是不收钱的,但客人其他消费,比如瓜子、花生、听戏是要收费的。如果我们能够给客户提供齐全的产品线,提供好的线上平台服务,提供好的投资咨询,提供包括融资在内的综合金融解决方案,提升客户体验,那么客户就会依赖你,客户也会心甘情愿地向你付出对价。从这个角度说,利用大数据挖掘,对未来行情及走势做出判断,加上我们自身现有的服务、产品、渠道及其他资源的有效整合,自然会成为未来证券市场客户挖掘竞争的关注点。

  布局互联网金融,需要我们在人才、理念、服务平台、大数据处理、客户体验等方面借助外力,进行跨界合作。万得资讯是中国金融信息服务巨头,拥有全业务产品线,能够提供国内最完整、最准确的金融证券信息和系统服务。万得精于数据,以数据为起点,以金融工程和财经数据仓库为目标,在金融领域具有极强的大数据整合和处理能力。正是基于这一点,以及双方在互联网金融上的共同认知和信任,我们选择了万得,万得也认同了国元,今天我们成功地走到了一起来。

  我们认为,双方在金融服务产品、渠道和客户群等方面,国元与万得有着天然的互补性。为促进业务发展,发挥各自的资源优势和服务优势,双方投入各自的优势资源,集中于大数据在大资管、大经纪、大投研等业务领域的应用,进行深度合作,为各类用户提供专业的、综合的、全面的金融服务方案。本次合作将从“私募对冲基金”切入,共同联手推广“对冲基金头等舱”服务,为私募对冲基金提供包括数据、研究、杠杆、量化、系统、产品发行等全方位一体化的解决方案。同时我们还将合作为经纪业务客户提供开户、交易、产品、咨询等综合服务,并在P2P融资业务方面探索新的解决方案。

  总之,我希望双方在本次签订的整体合作框架下,积极探索其他的合作新课题、新领域。同时我也祝愿,今天双方在互联网金融上的布局,不久的将来能够结出丰硕的成果,双方能够成为更加紧密的合作伙伴,借此为推动行业整体的发展,做出我们的贡献。

  谢谢大家!

企业领导讲话稿6

  尊敬的全体员工、同志们、朋友们:

  日月开新元,天地又一春。值此新春佳节来临之际,我谨代表控股集团领导班子向工作在生产、营销、管理等岗位第一线的辛勤耕耘、无私奉献的员工,向认真负责、积极带头、率先垂范的各级管理工作者,向默默无闻、积极支持集团员工工作的各位家属,向一直关心、支持同洲控股集团建设与发展的社会各界朋友们,致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福!

  伫立岁首回望,我们心怀喜悦、充满自豪。过去的一年,是同洲控股集团发展史上不平凡的一年,是广大员工团结拼搏的一年,是与时俱进、开拓创新、改革奋进的一年。过去的一年,成绩斐然,令人骄傲。经过这一年的努力,我们为同洲集团明天的发展描绘了宏伟的蓝图。这一年,建设集团把握形势,变挑战为机遇,乘势而上,取得了不俗的业绩;华源天然气公司积极开拓,规模与利润协调上升,管理与效益稳步发展;混凝土公司改革创新,谋势而为,混凝土产量逐月攀升,成绩可喜可贺;同洲盛发商贸集团顺势而生,调整业种业态,整合资源,全面构建了商业运营组织,为今后的发展奠定了坚实的基础。同洲碎石厂、建渝监理、物业等子公司在市场不景气的背景下奋力向前,业绩和管理较往年都取得了长足的进步。

  过去一年的成绩来之不易。这些成绩的取得,凝聚着各级领导的亲切关怀,凝聚着社会各界的大力支持,更凝聚着全体员工的辛劳和汗水,在此,我们向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

  展望20xx年,是任务繁重,前途光明的一年,纵观整个市场环境,我们既有大好的发展机遇,也面临着严峻的.挑战。在新的一年里,让我们继续发扬同洲、同心、同德、同荣的企业精神,紧紧围绕以人为本、寻求卓越、追求效益、树立形象的经营理念,在新的目标、新的任务统领下,诚信经营、奋发有为,共同创造更加美好的未来。

  最后,再一次对关心和支持同洲控股集团发展的各界朋友,对为同洲控股集团建设做出努力和贡献的全体员工致以衷心的感谢!祝大家在新的一年里,万事如意,阖家欢乐!

  谢谢!

企业领导讲话稿7

  20xx年,是××分公司的管理年,也是分公司极不平凡的一年。

  年初,我们面临了三大挑战:一是 确保大检修改造安全、优质、正点完成,并确保安稳运行1000小时。二是 实现全年效益产值2500万元,实现利润600万元。三是 加速人才培养和储备,建立起人才选拔、任用、考核、竞争机制。为分公司年底突破300人。为分公司3年后达到500人——600人的规模提前做好硬件和软件方面的准备工作。一年来,分公司在公司领导的正确带领下,全体员工精诚团结、顽强拼搏,确保了大检修的顺利完成,确保了装置的顺利开工。一年来,分公司提升了服务质量、夯实了基础管理,全面完成了分公司年初的各项目标,也完成了公司总部和××煤制油分公司交给的各项任务。回顾一年来的工作,我们主要总结为以下几点:

  一、早发动、早动手,圆满完成了装置大检修及开工保运工作。

  今年检修,是××煤制油分公司的第一次大检修,由于检修任务繁重,周期很长,而且部分大型磨煤设备我们没有检修经验,这对我们大检修的组织和管理提出了严峻地考验,分公司领导对此给予了高度重视。为了确保大检修的安全、优质、正点到达,分公司年初便成立了大检修领导小组,并两次召开检修动员大会,对检修工作进行了精心组织和严密的安排。

  为了确保检修的质量和进度,早在春节之前,分公司便着手检修计划、材料的申报和审核;着手对分公司大检修组织保障体系、安全质量保障体系以及各专业检修方案进行编制和审核,尤其是对分公司六个重点项目,如:机修专业大型磨 煤机、溢流磨的大修;电气专业电缆夹层重大隐患治理以及仪表专业全厂dcs接地改造、大型减压炉302仪表安装等,分公司更是制定了详细的施工方案。春节刚过,分公司各专业检修预制工作及材料设备的领取工作便迅速开展起来了。2月中旬,分公司组织各班长、主管等召开了一次检修动员大会;3月17日、18日,分公司又利用晚上的休息时间,组织青工70多人进行检修动员以及召开

  “迎检修、抓教培”工作座谈会。5月23日晚上,在大检修进入攻坚阶段的关键时刻,分公司再次利用晚上休息时间,组织办公室管理人员、各专业技术主管、各班班长、副班长以及班长助理等分公司骨干力量共计45人,再次就部分员工对检修进度的盲目乐观情绪以及检修的质量、进度、现场规格化、安全等各项工作召开了大检修再动员大会。

  为了确保检修安全,早在2月中旬,分公司便着手对检修现场的警示围栏和标示牌进行了大量制作,下发到了各个班组,同时在检修前对员工劳动保护用品进行了进一步配备和完善。为了便于员工直观的学习安全知识和安全技能,分公司将直接作业环节的规章制度及相关知识制作成了qhse宣传画报,在各班组上墙张贴,进一步加深了员工的安全意识。针对各专业检修工作不同的特点,分公司对各班组都进行了检修前的培训,对于关键岗位、高危作业部位,如:变电所的检修清扫、仪表阀的拆卸、机泵的检修以及高处作业、动火作业、进入受限空间作业等,分公司都安排了专人紧盯现场。为了确保作业过程中各项安全措施的落实,分公司多次对现场进行了安全抽查,对查出的问题进行了通报批评、严格考核和立即整改。由于这些安全措施的有效落实,从而确保了检修期间的人身安全。

  机修专业在本次检修中共涉及常规项目219项,大型技改项目3项。在大检修中,机修专业积极推行专业化管理,专业内成立了大检修指挥部,并相应成立了施工进度组、技术质量组、安全生产组、施工材料组、经营预算组等,紧紧抓住了安全、质量和效益三个环节,做到了每周召开一次检修例会,把检修过程中存在的问题,在会上逐一落实解决,工作中真正打破班与班的界限,实现了统一组织、统一调配,从而确保了检修任务的安全、优质、正点到达。机修专业大型磨煤机的检修是一项十分艰巨的任务,不仅时间紧、工作量大、作业空间狭小,而且都是在6米多高的平台上进行作业,同时还要先移开重达28吨的大型旋转分离器,拆下近百个特大号大螺栓,将重达7.9吨的大型压架吊开,然后再将磨煤机内部重达16吨的大型磨辊吊装出来,而这样的磨辊就有3个。由于公司机修专业以往从未进行过如此重量设备的吊装作业。因此,这项工作对分公司以及分公司机修专业提出了严峻地考验。检修中分公司各领导、机修专业主管始终坚守现场,确保了检修的安全、质量,同时机修专业参加检修的同志们放弃了节假日休息时间,加班加点、连续作战,确保每一个检修环节都达到最高质量标准,终于在甲方要求的时间之内完成了这一艰巨的任务,取得了开机一次成功的好成绩。

  电气专业检修克服了时间紧、任务重、人员少、新员工多以及材料、图纸准备不充分等多种困难,精诚团结、精心组织,加班加点、奋力拼搏,终于安全、优质、圆满的完成了73个常规检修项目、23个消缺项目以及59个技改项目,取得了调试、开工一次成功的优异成绩。尤其是重点项目中的电缆夹层隐患治理工作,是国家安全局下达的一项的重大电气隐患项目,涉及到煤气化中心、煤液化中心两套联合装置变电所130多米大型电缆槽盒的拓宽整改,150多根大型电缆回抽、整改复位等,以解决原施工单位在安装中留下来的电缆槽盒过窄、槽盒内电缆过多,造成电缆在通讯过程中,信号的准确性与强度不够,并造成信号失真的隐患问题。为了确保改造质量,分公司组织专业技术人员编制施工方案,组织专业领导、技术主管就施工的规范、标准和要求对施工人员进行了技术讲课。在施工过程中,分公司领导亲临现场,带领11名同志,克服了电缆夹层空间狭小、光线阴暗,不透气,容易中暑以及由电焊机、切割机、磨光机产生的废气弥漫,环境恶劣等多种困难,每天加班加点,连续作战,终于在一个月之内,比原计划提前一周完成了这一艰巨的任务。

  仪表专业今年大检修任务尤其艰巨,涉及常规检修项目225项,大型技改项目35项,总共需铺设电缆15万多米。在分公司6个重点项目中,新增大型减压炉的仪表安装改造,是这次大检修改造任务中最艰巨的一项,涉及仪表控制回路141个,需安装仪表141台件,需铺设大型电缆槽盒110多米,历时3个多月,共铺设电缆3万8千多米。在施工过程中,由于班组其他检修、技改任务繁重,而且大部分人员从未参与过检修,因此技术力量以及人员数量明显不足,再加上施工图纸到达晚、设备和材料到货晚,管道设备施工进度慢以及施工工期又十分紧张等,给改造工作带来了巨大的压力和困难。不仅如此,而且在同一阶段,大型项目“新增导热油站仪表安装”、“大型钢带机仪表改造”项目也要求在同一时间段全面完成。在最关键时刻,分公司一方面从总部安装分公司调集10多名同志进行支援,另一方面分公司领导亲自担任施工组组长,成天与员工一道铺槽盒、架管线、装仪表、放电缆,每天早出晚归、加班加点,与员工一道吃在工地、干在工地,并经常加班到晚上九、十点才收工。从而保证了新增减压炉和新增导热油站等大型项目施工的安全、质量和进度,得到了煤制油分公司的高度评价。

  在整个长达半年的大检修过程中,分公司凭借自身的力量,完成了1500多万元的检修、安装产值,不仅锻炼和检验了分公司的组织、管理能力,还全面提升了员工的整体技术水平,涌现了象:兰石保、彭庆军、张卫红、李聪、罗文武、李文华等一大批检修先进个人,也让李作财、孙辉、史承梅、贺浩波、阮钬杜、张根深、余芳等一批年轻的班组长迅速成长起来了。

  在装置开工过程中,分公司领导、主管以及全体员工每天轮流坚守现场,以一流的管理、过硬本文来源:的技术和快速的反应,确保了装置的顺利开工和平稳运行,赢得了甲方的高度评价和通令嘉奖。

  二、狠抓现场管理,不断完善体系,安全工作取得了较好成绩。

  今年以来,分公司安全工作压力巨大,一是2月下旬,分公司新进了31名新员工,他们是安全工作的薄弱环节;二是全年大检修从2月下旬开始,到8月上旬,历时近半年,检修任务艰巨,交叉作业很多;三是要确保煤制油装置连续安稳运行1000小时,只要分公司三个专业中有一个环节出问题,就达不到这一目标,因此分公司在安全工作上面临了前所未有的压力。为此,分公司领导从狠抓管理着手,从疏堵安全工作的漏洞和死角开始抓好安全工作。今年年初,分公司在人力资源十分紧张的情况下仍然增设了两名专职安全监督员,增设了一名质量主管。一方面在原有基础上进一步健全和完善了体系,进一步修订完善了《××分公司qhse考核细则》、《××分公司qhse岗位职责》、《××分公司质量管理制度》以及各类设备安全操作作规程、作业指导书、事故应急预案等,并将这些制度和预案下发到班组,组织员工学习,以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不断加大了对qhse体系的宣传力度,并且分层次对员工进行了体系的宣讲和培训,充分发挥班组安全员的积极性,以此带动班组全员参与分公司管理。

  工作中分公司:

一是、进一步加强新入场员工的安全教培工作,全年共对新到岗的108名员工进行了安全教育,对96名员工进行了空气唿吸器、人工急救心肺复苏术、灭火器的使用与维护的实际操作培训。为真正做到事故状态下的自救和互救,为不至于造成事故状况下人员伤亡的进一步扩大做了大量艰巨的工作。今年以来,分公司还依照公司安全生产部和人力资源部的要求,积极与当地神东职工医院联系,组织分公司员工进行了两年一次的职业健康体检和新员工的入厂体检,全年体检人数共计198人。

  二是、加大现场监管力度,进一步加大对事故责任人的处罚力度。一年中,我们从狠抓作业票、jha危害分析单等作业过程的手续入手,严格现场安全管理。分公司坚持每月、每季度对班组作业票据进行汇总检查,对于不合格票据,分公司立即进行了批评、教育和处罚。一年来,尽管我们的各类动火、倒闸操作、进容器以及大型机械(200多吨风扫磨、溢流磨)吊装作业等危险作业较多,但由于监管到位,我们未出现一起较大的质量与安全事故,并在××集团的组织的多次安全大检查中,只有我分公司各类违章违规等处罚为零。今年以来,分公司各专业还进一步编写和完善了作业指导书,并加强员工对专业作业指导书的培训和学习工作。同时不断完善分公司两级事故应急预案,强化事故预案演练工作。特别是在7月27日上午11点左右,煤液化装置104单元分馏塔底的高温高压的溶剂油泄露自燃造成装置着火,事故发生后,分公司领导在接到装置着火报告后,立即赶到着火装置,并启动了事故应急预案,井然有序的组织分公司人员撤离现场,然后清点各班组人数,真正进行了一场实战演练,收到了很好的效果。

  三是、严格特种作业人员持证上岗制度,今年分公司特别从包头请来培训教师,对33名电工、7名焊工以及2名起重工等特殊工种进行了培训取证。

  四是、在质量管理方面,今年以来,分公司仪表一班共做检维修工单224张,仪表二班做检维修工单309张,电气一班做检维修工单90张,电气二班做检维修工单95张,钳工一班做检维修工单217张,钳工二班做检维修工单187张。在三个专业里,涉及到a类、b类检修施工中,有××煤制油分公司相关人员签字的一共225张。经过这一段时期检维修工单汇编制度的执行以及各专业汇编的重点设备、关键设备施工的四级检修共检单,班组员工对施工质量意识有所提高,并得到了业主方的充分认可。

  五是、积极开好安全事故现场分析会。现场安全宣讲,对员工的印象最深、感触最大,效果最好,通过对××几次安全事故以及分公司一起伤手事故的现场教育,对全面提高全员的安全意识和安全技能起到了很好的作用。

  六是、进一步加强了对特殊作业劳护用品的配备工作,有效提高劳动防护用品对员工的防护功能。今年以来,分公司针对所维护的区域有毒有害介质比较多的特点,由分公司给各个维护班组统一配备了防毒面具、有毒有害可燃气体报警仪和射线作业防铅服等,有效提高了员工抵御和防范安全风险的能力。同时,分公司还针对内蒙当地气候特点,积极为员工补充和配置了冬季毛皮安全帽、棉裤、棉皮劳保鞋安全带、防护镜、防护耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常劳护用品。

  三、狠抓教培工作,员工整体技术素质明显提高。

  XX年来,分公司:

一是继续积极抓好了班组日常技术培训和岗位练兵活动,对基础教培工作坚持不懈。今年以来,分公司共组织了各类技术讲课217次,3156人次参加了听课。其中电气专业共进行了63课次,共930人次参加了听课。仪表专业共组织了72次技术讲课,共1152人次参加了听课。机修专业共组织了82次技术讲课,984人次参加听课。电讯网络班进行了18次讲课,90人次参加了听课。从而全面落实全年讲课计划。

  二是积极开展班长助理、副班长等竞聘工作。通过竞聘,一批技术过硬、综合素质全面的年轻人才脱颖而出,如:焦有军、潘阳、卢德风、施淑飞、阮钬杜、王彦锋等。从而为分公司发现和储备了一批年轻人才。

  三是对dcs等关键技术岗位实施竞聘上岗工作,不仅选拔了任剑锋、陈玲辉、王琳、涂刚一批优秀人才,还进一步规范了分公司人才的选拔、任用、考核和晋升机制,成效显着。

  四是分公司以大检修工作为契机,加速人才培养。① 在检修前夕,积极抓了好青工和新工理论知识和实际动手能力的培训学习工作。 ② 在大检修过程中,各专业大胆地启用年轻员工担任施工组组长,在检修的施工管理、安全生产、技术质量、经营预算等每一个岗位都安排一些合适的年轻人员进行锻炼,让他们边干边学,迅速成长和提高。③ 在检修后期,各专业组织好对大检修的总结讲评和考试考核工作,进一步促进员工学习,巩固学习效果。

  五是积极抓好了技能鉴定等多次考试、考务工作。今年以来,公司分别组织进行了初、中级技能鉴定工作,为此分公司组织各专业技术主管、运行工程师和班长等进行了多次考前辅导和技术讲课,取得了较好的效果。在今年7月组织的初级工技能鉴定中,分公司参加人数达33人,鉴定合格18人。在10月份 公司组织的中级工技能鉴定工作,三个专业共40人参加,合格人26人。同时分公司还积极抓好了3次3个专业的季度技术考试工作。

  六是积极开展分公司第一届技术大比武活动。分公司首次技术比武是在生产装置边生产、边抢修、边开工的情况下举行的,从10月上旬到12月上旬,经历了宣传发动、初赛和复赛等三个阶段,历时2个多月。此次比武分公司机、电、仪三个专业共有115人踊跃报名,并有110人参加了理论考试。在复赛中各专业都对选手进行了多项动手测试,真实的反映了各位选手的综合技术水平。尤其是在机修专业技术比武过程中,甲方机修专业主管还亲临考场观摩,对我分公司技术比武工作给予了高度评价和肯定。通过此次大型的技术比武活动,一批技术全面的年轻人脱颖而出:如机修专业的刘淑伶、温艳庆、贺浩波、张利杰、陈林等;电气专业的焦有军、张根深、崔文梅、王彦峰等;仪表专业的任剑峰、陈玲辉、史承梅、涂刚等。分公司对成绩优异者进行了大力宣传、表彰和嘉奖。有力的推动了员工在技术学习上“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,整体提高了分公司员工的技术素质,从而收到了很好的效果。

  七是以技术比武工作为契机,积极推进分公司教培基地的建设,为分公司培训新员工创造了条件,也为今后进一步扩建奠定了坚实的基础。分公司还积极收集、编制和完善适合煤化工教培特色的培训资料;积极购置大量的专业教培书籍,不断改善教培条件,全面提高分公司全体员工整体技能和素质。

  八是积极倡导技术创新,制定创新机制,营造创新氛围。同时高度重视人才招聘工作,并积极加快员工属地化进程,今年下半年以来分公司共招聘人员110多人,这一工作成绩显着,也为分公司提供了强大的发展动力。

  四、抓住机遇,开拓进取,经营工作突出重点,成绩显着。

  今年以来,分公司经营工作主要抓住了三个方面。

一是、 积极修订新的经济责任制,进一步激发班组和员工干检修、干技改项目的工作热情,为分公司增收、创效提供了有力的制度支持。

  二是、 积极抓好了各装置大检修以及技改等项目的施工、验收;签单、预算;审核和结算等工作。今年以来,分公司检修任务十分繁重,分公司克服了一切困难,确保了检修工作的安全、优质、正点到达。在结算工作方面,分公司高度重视,在各个环节做了大量细致的工作,取得了较好的成绩。全年共实现了产值和利润双双突破的优异成绩。

  三是、 积极开展降本增效活动,在员工劳保、福利以及差旅费等方面实行了更严格的审核审批制度,较去年同期有了一点的下降,从而确保了公司效益。四是、进一步加强了对材料物资管理及库房管理工作,先后制定了《××分公司材料物资管理规定和考核准则》、《分公司自有设备管理规定 》等,并逐步的完善了分公司自有设备台账和班组个人工具台账。在物资管理中,分公司坚持“严进严出”的原则,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加了材料管理的严肃性和透明度。同时,分公司还将加强对

  材料管理的原始记录统计和分析,做好材料核算工作。进一步健全库房账务管理,及时做好材料的入库、盘存、发放等记录和凭证的保存、统计等工作。通过改善和加强材料管理,更好的提高企业的效益。

  五、继续重视抓好班组和分公司基地建设,不断改善员工生活和工作环境。

  20xx年,分公司一如既往的为班组和个人添置了专业工具,改善了班组

  办公条件,强化了班组管理,提升专业服务质量,塑造了专业品牌。分公司今年还进一步完善了局域网络的开发和管理,全面贯通各班组局域网络系统,全面实现各班组网上交接班,并以此为纽带,进一步展示分公司员工的学习、生活、工作和活动,也进一步展示了企业的管理和形象。同时,分公司还积极创办班组宣传栏,积极展示员工特长和班组文化,推动了整个分公司的班组建设迈上了一级新的台阶。

  今年以来,分公司在抓班组建设的同时,十分注重改善员工的生活居住环境。一方面在资金和住房十分紧张的情况下再次为每个房间配备了大衣柜,并对部分损坏严重的被褥进行了更换。另一方面分公司还投资购买了大客车,新建了停车场,进一步改善了员工乘车条件。

  六、积极抓好队伍建设,努力创建和谐、稳定的职工队伍和企业文化。

  一是 积极通过工会和团支部组建了排球队、足球队、篮球队等多个球队, 积极开展丰富多彩的员工业余文化活动,积极与煤制油厂各联合车间联系,开展球类友谊比赛等,同时还参加了由甲方各生产车间组织的篝火晚会等。通过这些活动,增进了分公司与各车间的友谊,丰富了员工的业余文化生活,增强了分公司的凝聚力和战斗力。

  二是 积极参加公司组织的各项竞赛活动,积极为青工创造发现自我、展示自我的机会和平台。今年4月18日,我分公司积极参加了由××××煤制油分公司于联合举办的企业消防安全知识竞赛,获得了团体第三名的好成绩。今年6月,分公司积极响应××集团六月安全生产月开展安全征文演讲号召,分公司电气一班张芳代表煤制油分公司检维修中心参加了 “我要安全”的征文演讲比赛,取得了三等奖的好成绩。

  三是 分公司通过工会和党支部积极开展送温暖活动,积极对员工的生日表示祝贺;对身体不适的员工及时组织慰问;积极关心员工家庭,及时了解员工的家庭情况,帮贫解困,联系总部对困难家庭及时帮组和组织慰问,解除了员工的后顾之忧,让员工充分感受到了家的温暖。

  四是 分公司积极组织老同志和技术骨干,在不影响工作的情况下,利用周末时间到草原、沙漠等风景区以及革命圣地延安参观、旅游和活动,以此放松心情、放松身体、锻炼员工体魄、陶冶员工情操,增加员工友谊,稳定员工队伍等。

  20xx年,××分公司虽然在工作中取得了一定的成绩,但我们在11月份在机修专业发生了1起员工伤手事故,反映分公司部分员工,尤其是青工安全意识不强、工作经验不足以及不少员工在作业票上有走过场、走形式和分公司在安全管理、在专业管理上存在死角和漏洞等。

  现阶段,我们的工作中还存在不少困难:

  一是装置在最寒冷的现在以及2010年1月、2月将继续开工,并要确保连续平稳运行1000小时,力争2000小时,这是一个非常高的要求,只要有一套装置坚持不下来,只要我们的几个专业中有一个岗位出现大的操作失误,就会全流程停车。因此,生产管理压力很大。

  二是生产装置重大设备隐患多、故障率高,生产维护、抢修、检修任务重,技术攻关及教培工作任务艰巨。

  三是分公司青年员工多,新员工多,他们安全意识不够,加之现场安全环境恶劣。由于安全意识不强、由于违章操作、由于制度不完善造成的安全隐患依然存在;由于经验不够,操作和处置不当造成典型的低级错误还会存在;去年和今年的安全事故的教训历历在目,有的问题还没有得到根本解决,因此安全教育、管理的压力和难度极大。

  四是我们的专业多、专业主管少,专业化管理以及施工管理等与总部还有一定的差距,还需进一步提升管理。

  五是部分一线骨干员工驻外时间较长,他们的人员置换以及技术交底将困难重重。

  六是甲方在检维修及技改项目方面的费用结算上难度较大,而且明年检修任务不重,经营工作难度巨大。面对这样的压力和困难,我们该怎么做?值得在座的各位认真思考,也需要我们高度重视、积极面对,并着重解决。

  目前,我们分公司进入到了一个提升品牌和稳步发展的时期。由于煤制油技术仍是世界上目前最适合大规模替代的石油技术;由于××集团适时提出的“未来五年时间,实现经济总量翻一番,再造一个××”的宏伟目标,并将煤制油化工板块定义为××未来发展的“种子”行业和新的效益增长点。因此,我们分公司也迎来了一个难得的发展机遇。

  20xx年3月,××集团将积极进行年产20亿立方米的煤制天然气项目的前期工作。××煤制油分公司的第二、三条生产线的建设也即将启动。××包头煤制烯烃项目投标工作已有了暂新的进展。分公司也即将在20xx*年3月——5月开始启动。同时,中石化和中煤合资的中天合创项目也将于20xx年5月前后开始全面动工。面对新的机遇我们在座的各位还能无动于衷?坐视不管吗?公司总部已经给我们分公司和内蒙市场进行定位:明年年底内蒙市场将达到500人,三年以后将达到800至1000人,五年后将达到1200人至1500人规模。我们分公司定义为公司煤化工人才培育、储备基地和摇篮。

  我们公司也将成长为国内知名企业、成为整个行业的领跑者!

企业领导讲话稿8

  炎炎夏日,炎炎激情。在曩昔的一个月里,在巨匠的配合全力下,我们厂共完成了内外销整机****万台,skd ****万套,自今年开年以来第五次超额完成了出产使命,更值得我们骄傲的是,我们*月份内销清机率达到了***%,外销清机率达到**%,很好地知足了市场前端的要求,在此,请许可我代表工场对于列位的辛勤支出暗示深深的感谢感动!

  在必定成就的同时,我们也要看到不足,在*月份,我们的综合效率为**%,批次及格率是**%,与上个月对比,这两项指标都有较年夜幅度的下降。若是说综合效率的下降是因为qa部从头划回工场,增添了间接人员的人数的原因,那么品质指标的下降就说不外去了,所以在此要求qa部牵头,各车间主任协助,配合剖析原因,在本月要拿出一个可行性的改善方案,对于本月品质仍然没有改不美观的出产线的线长,将作出严厉的措置!

  在接下来的一个月里,我们的出产使命是整机**万台,skd**万套,从数字上来看,比上个月略有下调,可是,这并不代表我们就可以松一口吻,从今朝的forecast来看,*月份我们的产量将会年夜幅度晋升,也就意味着我们在*月份将会招聘部门的员工以填补出产线的缺员,新员工的培训问题将会摆在我们的面前,所以请各车间在保质保量完成出产使命的同时,务必放置好培训的工作。

  我们知道,在*月份,我们将会有一项很是主要的工作,那就是沃尔玛的复审,但愿各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作,顺遂经由过程。

  在上周,我们召开了“出产指标承诺签定典礼”,所有的线长都和我签定了效率和品质的指标承诺,厂办也公布了配套的奖励法子,但愿在本月里面能够获得执行,从而改善工场今朝的品质和效率的情形。

  按照厂办之前发出的通知,在接下来的三周时刻里,我们基地将会组织“泅水角逐”,此次角逐分为集体赛和小我赛两个部门,但愿各车间能组织好参训队伍,赛出水平,赛出气概,预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成就。

  近期,在厂办的牵头下,我们工场对员工的工容工貌进行了年夜整顿,所有员工的工鞋工衣都已发放到位,但愿列位员工以及我们各级打点人员能够鼎力地配合这项工作的进行,配合维护工场的形像!

  这段时刻天色很是炎热,所以请列位员工必然要多喝凉茶,注重防暑。同时,喜欢喝

  啤酒解暑的员工必然要注重,晚上下班后不要喝太多的酒,一来影响第二天的上班,二来醉酒后轻易发生一些不兴奋的工作,同时,睡觉前若是喝年夜量的啤酒的话,轻易形成“啤酒肚”,破损“帅哥”的形像,女伴侣是不喜欢的,所以必然要注重!

企业领导讲话稿9

各位亲爱的员工朋友们:

  大家好!

  中秋月圆,学海情缘。在这特殊的夜晚,学海中学的全体师生,汇聚在美丽宁静的校园操场,沐浴着融融月光,沉浸在浓浓情意中。

  在座的各位朋友们,我们从四面八方来到学海,从陌生到相识,从相识到相知,又从相知到相亲。感情的升华,使我们对我们的企业公司,对我们员工朋友更是难舍难分。一声声老乡好温暖着每个人的心房。让我们这种抒不尽、道不完的情怀融进今晚的月光里、祝福中、歌声中!亲爱的员工朋友们,我代表xx企业公司,祝你们中秋快乐,万事如意!

  “举头望明月,低头思故乡。”这景色迷人的中秋夜晚,自然牵动着我们的血肉亲情。家中的父老乡亲,兄弟姐妹,今晚很有可能和我们一样,围坐在这柔和温馨的月光下,为我们祝福。这里,我也代表我们的全体员工朋友们,通过我的声音,向远方异地的亲人们,送去一片温情,遥祝他们身体健康,中秋愉快!我们也真诚地禀告父老乡亲员工朋友们,你们的亲人在这里生活安定,心情舒畅!我们向你们表示,一定牢记你们的嘱托,不负你们的厚望,努力工作,请你们放心!

  我相信,真挚的感情,精湛的演艺,一定能使今晚的晚会热烈成功!

  谢谢大家!

企业领导讲话稿10

朱老师、同志们:

  大家好!

  今天我处举办20xx年行政执法人员培训,主要目的就是为进一步提高大家的法律素养和执法水平,促使执法人员全面掌握执法依据、执法程序和执法规范,培养一支政治坚定、作风过硬、纪律严明、业务精湛的行政执法队伍。

  大家知道随着沙颖河复航,我处管辖权和业务量不断增长,针对大部分执法人员专业技能不熟练、法律法规掌握不清、具体行政办理程序混乱等问题,我们特邀请周口师范学院政法系朱华丽老师,为我们做为期三天的法律培训。这次培训,朱老师在百忙之中抽出时间,应邀前来为我们讲课,请大家务必珍惜这次难得的机会,切实学习,提高质量,确保效果。 在此,我提出三点意见。

  一、 端正学习态度

  我们要把这次培训看成是自身的一次成长机会,是一次对自身充电的机会,一定要认真学习好,遵守好会场纪律,虚心听讲,认真领会。

  二、注重学习质量

  我们以前参加法制培训班的次数也不少,但是很多学习质量不高,对培训内容领会的不深,对相关法规还没有学透学精。因此,我们要吸取教训,无论学习任何法律法条,都要将虚心耐心学习,只有这样,在工作中才能得心应手,运用自如。在培训当中,要认真听讲,记好笔记,反复思考,及时与老师沟通,使这次培训达到预期的效果。

  三、遵守培训纪律

  在这次培训中,大家务必要关掉手机,不吸烟、不交头接耳,更不要大声喧哗、迟到、早退。

  同志们,面对交通运输工作的新形势、新任务,全体行政执法人员肩负着重要的使命,大家要增强责任感、使命感和荣誉感,要以良好的行为表现,谦逊的学习态度,严明的组织纪律展示我们周口交通人的风采,做一名合格的行政执法人员。

  最后,预祝本次培训班圆满成功!

企业领导讲话稿11

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家下午好!

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在20xx年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的20xx。

  我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

  一、加强管理,严密组织,追赶进度

  不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。

  精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!

  二、严格控制、精心施工,确保质量

  山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:

  (1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。

  (2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

  (3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高

  我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。

  三、文明施工,预防事故,安全首抓

  安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训,提高安全意识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。

  四、重视对资料的管理,做到“资料预控”

  所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。

  这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要知道,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到“资料预控”。

  节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干完成各项目标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷!

企业领导讲话稿12

敬爱的同志们、朋友们:

  大家好!

  在这金秋送爽的九月,我们又将迎来一年一度的中秋佳节,又将欣赏到皓月当空的美景。值此喜庆之际我们在这里举行联欢聚餐晚会。大家齐聚一堂,共同畅欢。借此机会,我代表中国建筑股份有限公司长春项目部的各位领导、全体员工向在座的各位及你们的亲人、朋友致以节日的问候和美好的祝福。

  “举杯邀明月,共谱团圆曲”。大家能在这里相聚,共同联欢,我甚感荣幸。这正是一种莫大的缘分,在这个快乐而温馨的节日里,希望大家能共同度过一段美好的时光。每逢佳节倍思亲。在这个举家团圆的日子里,在座的各位都远离亲人,相聚在长春西站项目,为我们中建长春西站的发展与建设默默奉献着,辛勤耕耘着,借此机会,我代表公司感谢你们,感谢你们能在节日里还坚守岗位,辛勤工作!感谢你们为中建建设付出的辛勤和汗水,才华和激情。感谢你们对中建的发展倾注了无限的热情与希望。一朵鲜花的绽放需要无数汗水的浇注,一份伟大事业的成就需要无数人的共同努力。可以说,长春这朵交通换乘中心之花的盛开和耀眼,正是在座的各位共同辛勤的劳作结果,长春西站的历史将永远不会忘记你、我及各位开拓者的身影和汗水。

  最后希望大家树立以长春西站项目为家的归属感和献身企业的责任感,团结一心、步调一致、鼓足干劲、振奋精神,大干50天,努力完成今天施工的目标计划,把各项施工具体工作做好做扎实,为实现我们长春西站既定的目标不懈努力!最后,祝在座各位:节日愉快,身体健康

  我的讲话完毕,谢谢大家。

企业领导讲话稿13

  各位同事、各位亲友团成员:

  今天,我们集聚一堂,共同欢送20xx年,共同迎接20xx年。

  20xx年是丰收的一年。

  我们收获了成绩。圆满地实现了省里有位置、市里当先进、县里夺红旗的目标;

  我们收获了荣誉。多项工作在市县两级获得先进称号,多位同志受到市县两级表彰;

  我们收获了进步。部分机关同志被县委提拔重用,一些同志走上了新的工作岗位;

  我们收获了友谊。和谐的机关氛围、和睦的同事关系,使大家在这个大家庭中感受到了彼此关心、关爱和关注。

  丰硕的成果需要辛勤的付出。

  感谢我的前任,是你的辛勤付出为我们的收获打下了坚实的基础;你的先进观念、优良作风和优秀经验我们一直坚持并进一步发扬!

  感谢机关全体同事,你们的共同努力成为我们获得丰收的坚强力量,你们的每一项工作、每一条建议、每一项成果,对机关创先争优至关重要!

  感谢全体亲友团成员,你们是机关全体干部职工的坚强后盾,我们所有的成绩、荣誉和进步,都有你们热忱的付出和无私的奉献。

  我们要把美好的记忆定格在20xx年,把美好的祝福送给20xx年。

  祝男士英俊帅气、龙马精神;

  祝女士青春永驻、永远年轻;

  祝父母身体健康、四季平安;

  祝子女学业有成、天天进步;

  祝***机关全体同志以及调出***机关的同志们工作顺利、事业有成!

企业领导讲话稿14

尊敬的各位领导、各位朋友、

  女士们、先生们:

  大家晚上好!

  在这金秋送爽,激动人心的时刻,我们相聚在风景如画的XXXXX山庄。这对我们大家来说即是一种缘份,更是一种机会。在此,我谨代表XX集团有限公司全体员工对各位的到来表示最热烈的欢迎!并对各位一如既往的支持致以最衷心的感谢!

  回顾两年以来,XXXX酒店的发展离不开在座各位来宾的鼎力支持。因为有了你们的支持与帮助,才有了XXXX酒店的今天;你们的满意就是我们追求的目标,你们的满意就是我们前进的动力。而正是因为有了你们的满意,才有了我们今天的进步,才有了我们现在的成长和壮大。

  在这丰收的季节里,我们又迎来了XXXX康复中心新楼80余间高雅现代桑拿房的开业。新桑拿的开业意味着我们能为您提供更完善、更周到的服务。过去,因为有您的支持,我们成长了,成熟了。未来,有您的支持,我们将会做的更好。在新的一年里,在您的继续关心与支持下,我们携手并进,共同迈向事业的又一个新台阶,共创你我事业的新辉煌!

  最后,让我再一次代表XX集团有限公司的全体员工对各位的到来表示最热烈的欢迎!并祝各位在XXXX酒店度过一个美好难忘的夜晚!谢谢大家!

企业领导讲话稿15

各位员工:

  今天,我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰,首先,我代表XX集团,对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!

  这次会议看上去是一次表彰会,实际上也是一次动员会,更是一次鼓劲会,20xx年,对于集团公司,对于全体员工,都是非常值得总结,值得纪念的一年。

  回首过去的一年,我们成立了XX集团,制订了五年战略目标,树立了集团使命和价值观,大家积极面对困难,以大局为重,迎难而上,克服了诸多不利因素,各项工作取得了长足进展,

  今天受到表彰的同志,你们的荣誉是来之不易的,这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果,也是对你们过去工作的充分肯定,掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结,今后的工作任务会更加艰巨而繁重。希望今天受到表彰的先进单位和先进个人,要倍加珍惜荣誉称号,谦虚谨慎,戒骄戒躁,始终保持先进本色;要倍加奋发有为,百尺竿头更进一步,树立更高的目标,取得更大的成绩。

  XX的发展道路需要我们齐心协力向前迈进,希望广大员工以这次表彰大会为契机,大力弘扬企业精神和先进精神,脚踏实地,真抓实干,为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗!

  下面,我讲三点意见。

  一、振奋精神,提升信心,明确工作奋斗目标

  20xx年,是XX集团成立后的第二个发展年,是我们创造效益,实现“创造企业利益最大化,回报员工,回报产业,回报社会”集团使命的关键一年,各项经营指标已明确,工作任务十分艰巨,希望广大员工在今后的工作中,振奋精神,提升信心,明确工作奋斗目标,切实增强全局意识、服务意识,争做识大体、顾大局的表率,对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情,有求上进、讲奉献的意识,有争上游、创一流的劲头,有锲而不舍、奋斗到底的精神,永不懈怠,永不停顿,永不放松,一步一个脚印地把工作推向前进,不断朝着新的更高的目标迈进。

  二、发现价值,创建有效的激励机制。

  优秀员工是我们企业不可多得的宝贵资源,我相信还有一大批为公司发展做出了贡献的员工,企业的发展,归根结底是团队的发展,团队的发展又以每个人的发展为依托,今天的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值,而在今后的生产经营活动中,我们应该经常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动,及时发现在工作中表现突出的员工,给予奖励。

  人力资源部门,今年要着重抓好绩效考核工作,建立科学、规范的考核体系,本着客观、公正的原则,对每一位员工给予客观评价,给能者提供发挥才智的广阔平台,让他们的价值及时得到发现和肯定,通过创建有效的激励机制,激发员工的主观能动性和工作热情,使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的奖励和回报。

  三、发挥团队作用,充分激发全体员工的主人翁精神。

  我们要在努力营造学习先进、尊重先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围中,进一步提高广大员工的主观能动性,使员工的主人翁精神在企业发展的每个环节中充分闪现光彩。

  这既是我们企业参与市场竞争的立身之本和取胜之道,也是企业保持旺盛的生机和活力、实现持续快速发展的必然要求。我们要牢固树立人才资源是第一资源的观念,不断创新用人机制,优化人才环境,改善人才服务,大力营造培养人才、用好人才的良好环境,努力建设一支高水准的优秀员工队伍,不断地把广大员工的智慧和创造力凝聚到企业的发展上来,要切实加强企业文化建设,激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性,为企业取得更大更快发展提供人才保证和智力支持,建立一支能打硬仗的高素质团队。

  最后,我代表XX集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献,希望你们新的一年里,继续保持良好的精神状态和工作干劲,继续发挥好表率和榜样作用,团结带领广大员工为企业的发展做出新的更大成绩!

【企业领导讲话稿15篇】相关文章:

1.企业领导讲话稿

2.企业领导开工讲话稿

3.企业复工领导讲话稿

4.企业年会领导讲话稿

5.企业领导上任讲话稿

6.企业领导新年讲话稿

7.迎中秋企业领导讲话稿

8.企业员工培训领导讲话稿

9.企业领导年会讲话稿