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护士长座谈会演讲稿
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在当今社会生活中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家收集的护士长座谈会演讲稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
护士长座谈会演讲稿1
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
一、强化自身修养，提高综合素质。
护理管理是整体护理实施的基础，其核心是把“以人为本”的管理理念和人性化服务真正、具体地贯彻到护理评估、诊断、计划、实施、评价的各个环节之中。在提高广大护士护理意识、注重临床研究的同时，关键看如何把人文精神引入到整体护理之中。因此，首先要求我们自己必须尽快转变观念，转变工作作风，增强危机感、紧迫感和使命意识，时刻保持一种如履薄冰、如临深渊的心态，不断自我加压、否定自我，强化自身建设;其次是护理工作必须紧紧围绕医院的中心工作展开，以经济效益和发展的大局为重，从战略和战术的角度重新定位护理坐标，努力赢得上级领导、临床医生、广大患者的积极参与和广泛支持。
1、加强理论学习，提高道德修养。以往30年的工作经验，我们得出的最大经验是：抓护理单靠行使上级赋予的权力是远远不够的。做到动之以情、晓之以理、以德服人，关键在不断强化自身的品德、才能、知识、能力和为人等方面的修养，在护士心中树立起较高的威信。以身作则，率先垂范，增强凝聚力和感召力，使下属从心理上信服、尊敬、顺从和依赖。同时善于与护理人员进行心理沟通，明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思维和准确的判断能力，及时发现问题，并做出正确的决策。
2、秉公办事，创造宽严结合的工作环境。公生明、廉生敬，众人拾柴火焰高。在工作中不戴有色眼镜，不厚此薄彼。鼓励护士长和广大护士积极参与到护理管理中来，增加工作透明度，激发全员干事业的热情。与此同时，工作上“严”字当头，摒弃“老好人”思想。在生活上尽力为护士排忧解难，了解她们的思想动态。批评时讲求艺术，对“小”的问题，如做完操作物品归位不整齐，抄写表格字迹不工整等，采取开展一些小竞赛，专业技术比武等方式提高护士素质;对“较大”的问题，如严重的护理差错事故，应当建立事前预警机制，发现苗头及时制止，查找原因，对症下药。
3、用先进的文化理念统领护理工作。护理文化是一种不成文的规范，是价值观，一旦深入人心，便可与我们的护理事业共患难，同生死。
因此，要通过多种形式，利用各种机会进行宣传教育，逐步在广大护理员工心目中树立起“市场需求就是我们的标准”、“宁可自己千辛万苦，不让患者一事为难”、“今天不努力工作，明天就要努力找工作”等一系列全新的工作理念。让大家意识到护理虽然平凡又普通，可是它与千百万人的幸福紧密相连;虽然工作既辛苦又劳累，可是它和千百万人的命运息息相关的道理，从而让大家不由而然的产生一种无尚光荣的自豪感。
二、培养科室骨干，造就管理精英。
护士长是护理指挥系统的基层领导者，肩负着护理业务管理、护理科研、护理教学、制定规划、资源调配和行政管理等多方面的责任。一名合格的护士长不仅要有丰富的医学知识、还要有良好的心理素质和管理能力。应当承认，我们面对的几乎全是刚上任的新护士长，无论在管理、专业技术还是在教学等方面都还缺乏经验。新护士长如何克服困难、打开工作新局面?就此，我们进行了大量调查，与各位护士长也进行了广泛的沟通，有针对性的提出了以下几项措施：
1、统一思想，坚定信心。护理是一项实践性很强的专业，护理经验非常宝贵，而我院临床科室的护理人员90%以上是刚从护校毕业的新招聘的护士。她们虽然理论知识较扎实，可塑性较强，但临床经验不足，技术操作不熟练。据调查，新护士长普遍感到压力大，心理负担重，担心工作局面打不开。为此，护理部明确提出以经常给护士长鼓士气为主的管理方法，模拟护理现场，帮助护士长找出护理管理工作的重点和本科的难点，将工作中可能遇到的问题和对策及时传授给她们，试运转看，效果显著。
2、制定标准，规范行为。面对新护士长的特点，我们又制定了三条硬性标准，并严格要求：(1)要加强政治修养和道德水准锻炼，不谋私利，团结进取，不断学习，掌握渊博的专业知识、管理知识、社会知识，并善于应用于临床工作。(2)要心胸宽阔，能容忍领导、护士以及患者对自己的各种评价，及时改进工作中的不足，遇到困难随时向主管领导汇报。⑶要重视协调关系，广泛沟通。护士长作为科室的领头雁，需要和各个科室、各类人员搞好协调、合作工作，形成一种关系融洽、心情舒畅的良好氛围。
3、现场办公，全程监控。护理部将对新护士长进行了多种形式、广泛的传、帮、带活动。一是要随时到各病区检查每项工作的开展情况，逐项检查，逐项规范，逐项落实，让护士长在“干”中学会管理;二是要建立每周一次的护士长例会制度，让新护士长们反映工作中的困难，为她们提供一个互相学习、相互交流的机会，并帮助她们制定工作目标，实施方案等;三是要实行一周一次由全院护士参加的护理专业知识学习，让新护士长登台讲课当教官，不但巩固新护士长的专业知识，自身得到锻炼，而且可以有效的促使全院护士整体素质的提高。
4、建全激励机制，提高护理效率。在管理中通过运用各种激励方法激发护士长的主观能动性，通过采用奖励激励、感情激励、目标激励及行为激励等方式来提高管理效率。在分配工作时，要考虑每个人的特点，做到物尽其力，人尽其才，才尽其用，增强集体的凝聚力、吸引力和创造力，充分发挥团队精神，从而提高临床护理管理工作的整体效率。
5、抓好护理科研，提高科技含量。采取有效的.教学方法，在提高护士长独当一面能力的同时，要求护士长必须以先进的思想和良好的行为影响和带动全体护理人员，刻苦钻研业务，争做出色的科研带头人，掌握丰富的专业知识，要具有精湛熟练的护理操作技能，并能解决护理工作的疑难问题，做护理人员的表率，并主动承担责任。这样才能发挥各自的潜力，使护理质量不断提高。
三、细化日常管理，提供星级服务。
1、护理流程再造，打造卓越服务系统。企业面对的是产品，医院面对的是病人，在企业服务指标是信守承诺，保质保量;在医院服务指标应该是确保疗效，服务周到。可以说，护理服务是医院参与市场竞争的主要焦点之一。要打造一流卓越的病人服务系统，只有平时小题大做，以收警惕之效;战时大题小作，才能稳定军心。30年的护理经验告诉我们，抓服务没有简捷途径可走，控制服务缺陷也没有灵丹妙药可药。任何人都必须按照提高服务意识、加严服务标准、加大检查力度三步走的笨方法，打一场人海战术。一是建立一套完善的服务控制网络。层层把关，逐级负责，在不降低服务标准的前提下，提高服务质量，而不能头痛医头，脚痛医脚，就事论事;二是抓服务需要全员参与，护理干部要首当其冲。是护理部主任就必须对全院护理系统负责，是护士长就必须带领全科护理人员把服务搞上去，向看待经济指标、医疗质量那样去重视服务;三是建立服务预警长效机制。当出现护理纠纷后，能够及时将信息反馈上来，在复杂的矛盾体中准确及时的找出最主要的矛盾，并且根据事态的发展态势，在第一时间就知道由谁负责、由谁处理、向谁汇报、如何解决、怎么预防，尽最大努力把由于服务所造成的不利影响减少到最小。
2、制定护理计划，提高护理质量。护理工作的复杂性和多样性是客观存在的。首先，要根据医院实际和护理发展需要，制定出护理系统的具体工作计划并确保实施。制订计划时要从实际出发，群策群力，不轻易改变或废止，并根据情况变化作必要的修改。计划必须提出明确的要求、方法，使执行者知道应该怎样去做;其次，护理管理应以严格的质量控制为根本，要着眼于各要素质量，统筹全局工作。具体为抓住环节质量，重视终末质量，进行有效的质量反馈控制。再次，加强监督与考核，勤于管理，及时抽查各种原始台帐及记录。如①护士长手册、②差错登记、③护士长业务查房和管理查房记录、④座谈会记录、⑤讲评考核记录、⑧教学记录、⑨ 病种护理科研总结登记等等。从规范基础护理数据开始，量化定量指标，细化定性指标。
3、革新教学手法，搞好带教工作。护理人员业务素质的高低与护理质量有着密切的关系。因此要搞好护理人员的“三基”训练，强化在职培训，鼓励护士参加高护自学考试，以增长知识，提高业务水平。我们采取对不同年资护士，进行不同的培训的方法：一方面增设教学内容，使护士掌握更多的知识和技巧，努力调动病人本身战胜疾病的一切积极因素，使护理和治疗收到最佳效果;另一方面强化临床教学，实现护理教育的四个转变：
一是教学方法从灌输知识转变为启发式教学。
二是教学活动从以教师为中心转移到以护理人员为中心。
三是教学内容从“教什么，学什么”转变成“怎样教，怎样学”。
四是教学目的从“学知识，教知识”转变为“学技能，教技能”，确保全体护理人员综合素质的提高。
上述意见不妥之处，请领导批评指正。
护士长座谈会演讲稿2
尊敬的各位领导、各位主任、护士姐妹们:
大家好!我叫张晓燕，是神经外科副护士长，很荣幸作为优秀护士长代表在这里向各位领导汇报，向各位同仁姐妹交流。
有人说:护士是白衣天使，所以这份职业崇高;也有人说，护士是高级佣人，因此地位微不足道。而我对于护士这份职业，却有着复杂的心情。从当年卫校毕业时的青春少女，到步入中青年的主管护师、副护士长，白大褂、燕尾帽，一直忠诚地相伴着四季的色彩。岁月憔悴了容颜，也见证了我的成长。作为一名副护士长，我在平凡的工作中感受着人生百味;在生与死的考验中磨砺着心路旅程。
和许多护理工作岗位上辛勤工作、默默奉献的姐妹们一样，我的工作是平凡的，既没有惊天动地的壮举，也没有可歌可泣的故事，我的经历只是她们的一个缩影，但我相信我的心声一定会是我们这个群体的共同心声。
1991年，我以优异的成绩从二卫校毕业，同年分配至五医院。22年来，我从未离开过神经外科护理工作的岗位。2010年我有幸被医院选拨为神经外科监护室护士长。工作期间，我严于律已，勤奋好学，勇于实践，先后于1996年和2001年通过自学考试取得太原职工医学院和长治医学院专科和本科学历，2004年参加医院护理技能大赛，获得两项单项冠军。2007年在北京301医院重症监护室进修半年，2011年获首期危重症护理专科资格证。我连续多年被科里评为优秀护士、优秀护理骨干。
神经外科面对的病人病情重、病情变化快，加上病人生活不能自理、合并症多、临床护理工作繁重等特点，使得我们不得不对病人进行冰毯、冰帽、下胃管、褥疮护理，口腔护理、雾化吸入、吸痰等这些每天必做的工作。这样琐碎的工作，不仅要求护士有过硬的护理技术，还要有不怕脏、不怕累的敬业精神。记得有一天下午快下班时，科里收治了一位严重脑挫裂伤无名氏患者，因病人处于浅昏迷，病人亲属一时联系不上。在救治过程中，患者躁动厉害，尽管肌注了亚冬眠、安定等，药物，但是效果仍然不好。科里两个护士怎么也按不住多动的患者。更不忍目睹的是，患者浑身散发着一种臭味，脸上、身上都是土、煤渣和陈旧型血痂，当我们解开患者衣服时，他的下身都是粪便。此时，我们的护理工作面临着极大的困难。思索片刻，我们掏出自己的钱给病人买来毛巾、脸盆、便器、一次性尿垫、卫生纸等，我们几个人打水、洗脚、洗手、擦洗全身，一切做得有条不紊。半个小时后，一个焕然一新的场景出现在大家面前。此时所有监护室陪事人员都不停地表扬:“你们真是白衣天使，真是好人啊!”
经过四天四夜的护理，患者病情逐渐好转，后送至二医院继续治疗。像这样无名氏患者我们收治的不计其数，护理的数不甚数。每当取得荣誉、受到夸赞的时候，我们姐妹们都会异口同声地说，这都是郭建华护士长言传身教、科主任正确领导和全体姐妹们齐心努力的的结果啊!
护士是职业、更是荣耀。20多年的人生积淀，使我深深懂得，我们要感谢我们所选择的职业，是这份荣耀让我们知道如何平等、善良、真诚地对待每一位生命;是这份责任铸就的花环让我们理解了活着就是一种美丽。我们要感谢我们的职业，因为是她让我们懂得如何珍爱生命和奉献幸福。面朝大海，春暖花开。我无怨无悔地选择了护士这个平凡而又崇高的职业，我的心中始终珍藏着这种信念--这就是对于一件事要么不做，要做就要做到最郭建华护士长言传身教、科主任正确领导和全体姐妹们齐心努力的`的结果啊!
护士是职业、更是荣耀。20多年的人生积淀，使我深深懂得，我们要感谢我们所选择的职业，是这份荣耀让我们知道如何平等、善良、真诚地对待每一位生命;是这份责任铸就的花环让我们理解了活着就是一种美丽。我们要感谢我们的职业，因为是她让我们懂得如何珍爱生命和奉献幸福。面朝大海，春暖花开。我无怨无悔地选择了护士这个平凡而又崇高的职业，我的心中始终珍藏着这种信念--这就是对于一件事要么不做，要做就要做到最好!诗人讴歌仰望星空的豪迈，农夫礼赞脚踏大地的辛劳。大家都知道，神经外科专业性非常强，需要掌握的知识点多，而且工作非常忙碌。面对忙乱的环境、崭新的仪器设备、病情危重的患者，有时真有点应接不睱。了解我们的人们都在说，你们这里的护士们的工作压力太大了。领导的关怀是我们前行的动力，同行的支持是我们破解困难的武器，病人的配合是我们岗位建功业、平常做奉献的源泉。尽管我们常常因为抢救病人或者服务重病人多而加班加点很少能到点回家，但是我们无怨无悔，我们的信念中有院领导和同仁们理解支持，让护士的操守、职业的崇高和精神的光华时时成为激励我们前行的航标!借今天这个难得的机会，我在这里更加感谢神经外科护士姐妹们及科主任对我工作的理解和支持。谢谢你们，我在这里给大家深深鞠一躬!
千帆竞发春常驻，无边光景映深情。5.12国际护士节来临之际，3祝各位院领导、科主任身体健康、工作顺利;祝各位护士姐妹节日快乐!期盼大家永远年轻漂亮，天天都有好心情!谢谢!
护士长座谈会演讲稿3
各位员工：
大家晚上好!
光阴荏苒.斗转星移。
光辉灿烂的xx年悄然过去，我们已经翻开xx年崭新的一页。在这灯光与微笑构成的舞台上，在这笑声与歌声温馨的氛围中，我们家宁医院大家庭欢聚一堂，一起欢度xx新年!
刚才，张建浦副院长代表医院图文并茂地回顾总结了xx年医院工作。
xx年的家宁医院工作有成效有成绩;有亮点有特色;有探索有创新;有艰辛有汗水。全院广大医务工作者和行政后勤的职工勤奋工作、任劳任怨、兢兢业业，在各自的岗位上，以辛勤的劳动和汗水，浇灌着医院建设的繁枝茂叶，以精湛的医疗技术和热忱优质的服务，为医院的发展和广大人民群众的身心健康作出了自己的贡献。在此，我代表医院领导班子向长期关心、支持医院的领导，社会各界朋友，向辛勤工作、为医院的建设与发展做出突出贡献的全体职工，向无私奉献的各位家属表示崇高的敬意和诚挚的问候!
千帆竞渡,百舸争流。展望新的xx年，家宁医院发展要有新思路，建设要有新突破，工作要有新举措。
年前，县里召开了三个重要会议。会议传达的信息与家宁医院下一步的建设与发展息息相关。xx年12月31日召开了中共来安县委十四届三次全体(扩大)会议。xx年1月3日召开县政协第十届委员会第一次会议。xx年1月4召开了日县第xx届人人大第一次会议。这三个会议明确了我县今后五年的奋斗目标，就是：紧紧围绕经济社会发展“一年求突破、三年大变样、五年达小康”总体目标，加快建设高端智造基地、现代物流枢纽、创新创业乐土、生态美好家园，着力打造宜居、宜业、宜游、富足、安宁的美丽来安。
来安经济社会的快速健康发展离不开医疗卫生的保障，健康稳定的医疗卫生可以为经济社会的快速发展提供优质的劳动力资源，其中医院的社会责任和作用显而易见。
大家知道，家宁医院前些年的快速发展，得益于国家关于民营医院发展优惠政策的扶持，得益于我们对医疗卫生生存发展机遇的'把握，得益于全院职工辛勤劳作和努力奋斗。
今天的家宁医院，面临着“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。从外部发展环境看，县城公立医院正处于规划调整和启动建设中，这是机遇，更是压力。从内部发展环境看，家宁医院硬件建设有了新的突破，软件建设正在不断完善。无论是外部环境还是内部发展环境，都给家宁医院提供了发展的时间和空间，我们不能躺在已有的成绩上，要把政策优势用足用活，要把机遇优势扩大延伸，要把自身优势强化彰显。
xx年家宁医院工作总基调是稳中奋进，好中加快。指导思想是:围绕既定的办院目标，科学规划医院的事业发展、人才培养和医院建设;在大力发展原有的优势同时，推动新的优势科室;进一步推动医院改革，不断提髙人才培养质量;加强医院精神文明建设，不断提髙职工的综合素质，扩大社会影响，展现家宁医院作为社会精神文明窗口的新风采。
今年我们要重点做好以下工作：
1、健全完善各项规章制度，强化医院统一规范化、精细化管理。强化目标绩效考核，加强医院财务、审计管理，对后勤物资、水电气等进行科学管理，节能降耗;
2、在原有的优势基础上，新上业务项目和设备，增加肿瘤放疗设备、高场强核磁共振、高压氧舱等;
3、进一步做好院区规划，对各院区合理定位;加强对医院二期新大楼工程的监管，确保工程按期完成;
4、狠抓医疗质量和医疗安全，继续做好临床路径、病历质量、合理用药和专科管理等工作，促进医疗质量持续改进;搞好医共体内的协作共赢。
5、加强人才培养、学科建设以及教学科研工作;
6、关心职工工作和生活，进一步改善福利待遇。加强党建、工会、关工委、行风、信息化建设;加强职工思想建设和医院文化建设及宣传工作，增强职工服务意识，培育职工人文情怀，塑造医院形象和品牌。
希望各科室负责人在新的一年里要敢于担当，进一步改进工作作风，提高管理水平和执行力;要加强对科室员工的教育，努力为患者提供优质服务;要树立全局意识和整体观念，职能部门、临床和医技科室之间加强沟通，构建和谐工作环境。新年新气象，新成效。
总之，在新的一年里，挑战将与机遇并存，转折将与发展携手，希望将与梦想齐飞!让我们同舟共济、自强不息,继续推进家宁医院持续健康地向前发展，共同创造xx年更加灿烂辉煌的明天!
最后，恭祝大家在新的一年里家庭和睦，身体健康,工作顺利，平安吉祥!
谢谢大家!
护士长座谈会演讲稿4
尊敬的各位领导、同志们：
大家晚上好!
时光匆匆，我们即将挥别xx年，迎来崭新的xx年。今天，我们在此欢聚一堂，共同庆祝医院搬迁x周年，一起迎接xx年新的辉煌!
过去的三年，是我院干部职工扬起风帆，携手前行，激扬斗志，苦干实干的三年。
这三年，我们新成立了肿瘤中心、康复中心、介入中心、静配中心、肾内科和急诊ICU。肿瘤中心、妇科经过积极申报和评审，被河南省卫计委评选为“河南省县级重点专科”，实现了新野县医疗系统学科建设的历史性突破。介入中心，在省级专家团队的指导和帮扶下，运营几个月，已成功开展心脏介入手术治疗600余例。院内重点专科泌尿科和胸外科已到达市级先进水平。胸痛中心经过精心准备，一举通过国家胸痛中心认证并授牌。创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心，通过南阳市卫计委认证。卒中中心已经筹建完毕，等待国家验收。现在医院的服务能力显著提高，医疗技术水平迈上新的台阶。
这三年，为了实现几代人的二甲梦，对县医院的每一个人来说，就像一场脱胎换骨的炼狱，在痛苦中规范，在忙碌中改变，在挣扎中重生。几百个日夜，医院领导身先士卒，实行了“院领导创建二甲医院分工包干制”，对所分管科室进行包干，督导检查创建进度;几百个日夜，全院职工没有上下班概念，没有计较和怨言，面带倦容却露出欣慰的微笑……终于在xx年2月2日，医院全票通过了最终的验收，实现了医院的完美转身。
这三年，我院以新医院、新形象、新起点、新飞跃为契机，不断加强管理，狠抓质量，优化服务，提升，医院的综合服务能力、核心竞争力有了较大提升，服务人次不断增加，业务收入不断攀升。我们的努力得到了上级部门和政府的肯定与好评，得到了新野及周边县域老百姓的信任和支持，被第三方机构评选为“中国县级医院竞争力前500强”。我们的努力正在书写县医院新的发展史，塑造着县医院真诚为患者负责的新形象。
这三年，大家辛苦了!在今天这个喜庆的日子里，我最想表达的`就是两个字—“感谢”!在此，我代表院领导班子表达三声感谢!
第一声感谢，要致给县委、县政府、卫计委。因为有政府的大力支持，有各级领导的关心关爱，才有了新野县人民医院的新院搬迁、医疗设备的全新投入，才有了新野县人民医院健康平稳的发展。
第二声感谢，要致给县医院的领导班子。因为有了大家的开拓进取、团结协作，密切配合，才有了新野县人民医院的今天，才有了医院的快速发展。
第三声感谢，要送给辛勤工作在各个岗位上的全院职工，尤其是在临床一线工作的同志们。因为有县医院人的凝心聚力、携手前行，勇于担当、开拓进取的精神，才有了新野县人民医院谱写浓墨重彩的崭新篇章……
在此，我们向县委、县政府、卫计委、全院职工深深地鞠功，表达我们的衷心感谢!
展望新的一年，我们发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。特别是前段时间医院邀请北京成功使者管理团队对全员进行了《定位与责任》、《打造温暖的医护团队》培训后，又引进“目标支持系统”，把全院中高层管理人员分成八个PK团队，把医技、后勤人员成立了八个加油队，覆盖医院各个部位。每个人都根据自己的实际制定出了个人核心目标，生活目标，制定出月计划，周计划，结果每个人的生活和工作态度都发生了不同程度的改变，管理模式由“被动管”到“主动干”，全院职工目标一致，热情高涨，行动迅速，效率提升，充满了一种“不用扬鞭自奋蹄”的工作状态和“比学赶超”的奋斗精神，各科室的业绩得到不断提升、好人好事不断涌现、医患关系更加和谐、医院充满正能量，变得更“温暖”。
总之，在新的一年里，实现县医院大腾飞大发展是我们这一代县医院人责无旁贷的历史使命，让我们携起手来，为了我们共同的梦想，用我们坚实的肩膀扛起这份神圣的使命，用我们智慧的双手共同描绘县医院发展的新蓝图!
最后，再次祝愿大家身体健康,工作顺利，家庭和睦，平安吉祥!
护士长座谈会演讲稿5
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
非常荣幸能站在这里代表先进个人发言，感谢院领导、护理部对我工作的支持和肯定，更感谢各兄弟科室对我们护理工作提供的无私帮助!
在现代医疗市场激烈的竞争环境下，也对护理工作提出了更高的要求，除了要有过硬的技术水平，扎实的理论知识，还要有积极热情的服务理念。“没有好的服务，就没有医院的发展”。随着精细化管理的到来，细节决定品质，也成就完美。作为病区护士长，必须将环节管理纳入到管理重点，在工作中不断发现服务中的薄弱环节，改进服务流程，建立以人为本的服务理念，加强护患沟通，为患者提供安全，舒适，优质，高效的护理服务。
好的'护理管理质量离不开优秀的护理领导者，各位院领导、护理部在护士长的管理理念、管理思路等方面做了大量的工作，提供外出学习的机会，开拓视野;召开护士长会议进行人文素养的培训，提高整体素质。护士长的思路得到扩展，使全院的护理管理水平跃上一个新的台阶。我们努力学习管理知识，落实好护士长工作职责，时时刻刻注重质量，持续改进，严格管理，积极开展科室的特色服务。一年来虽然每个病区的患者都是人满为患，但大家还是克服重重阻力，根据三甲医院评审标准，注重护理人员分层级规范化培训、住院患者健康教育、护理质量安全管理、危重病人监测、护理实习生带教模式等方面在全院普遍开展良好，同时，培养了大家的主人翁意识，提升了年轻护士的自信心。护理团队整体素质的提高，保证了护理安全，提
高了病人的满意度，确保了护理工作的常态化，规范化，科学化，科室工作时时处于迎检状态，只用常态化工作质量接受检查。即使是年底大检查，我们也是以平常心迎检，因为基础护理，危重患者的管理，护理文书，安全管理，急救管理等很多工作已落实在平时。
领导的关怀是我们前行的动力，同行的支持是我们破解困难的武器，病人的配合是我们岗位建功业、平常做奉献的源泉。尽管我们常常因为抢救病人或者服务重病人多而加班加点，但是我们无怨无悔，我们的信念中有院领导、科主任和同仁们的理解支持，让护士的操守、职业的崇高和精神的光华时时成为激励我们前行的航标!
面朝大海，春暖花开。我们无悔选择了护士这个平凡而又崇高的职业，我们心中始终存在着一种信念，那就是：“对于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。
护士是职业，更是荣耀。20多年工作的人生积淀，使我深深懂得，我们要感谢我们所选择的职业，是这份荣耀让我们知道如何平等、善良、真诚地对待每一位生命!是这份责任铸就的花环让我们理解了活着就是一种美丽!懂得了如何珍爱生命和奉献的幸福!
千帆竞发春常驻，无边光景映深情。在医院事业飞速发展的今天，恭祝各位院领导、科主任及全体同仁们身体健康!工作顺利!恭祝我院宏图事业蒸蒸日上，蓬勃发展!!
谢谢!
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