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办公室主任的演讲稿

时间:2020-06-07 16:05:59 办公室主任 我要投稿

办公室主任的演讲稿模板9篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的时代,能够利用到演讲稿的场合越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编整理的办公室主任的演讲稿9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

办公室主任的演讲稿模板9篇

办公室主任的演讲稿 篇1

  一、竞争的优势:

  ××年××月份通过竞争上岗,我担任了办公室副主任,在担任副主任××年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

  二、竞岗成功后的改革措施。

  如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

  (一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得

  已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

  (二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

  (三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

  (四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

  总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

  谢谢大家

办公室主任的演讲稿 篇2

  我于19xx年河北司法学校毕业后,分配到XXX市司法局工作,19xx年到法院工作,19xx年5月到办公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

  一、竞争的优势:

  19xx年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

  二、竞岗成功后的改革措施。

  如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

  (一)后勤管理社会化、企业化。

  随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

  (二)资源配制效益化。

  现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

  (三)服务商业化。

  法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

  (四)用工市场化。

  我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

  总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

  谢谢大家!

办公室主任的演讲稿 篇3

  各位领导,各位同事:

  大家好!

  非常感谢部领导为我提供了能够展示自己,同时让大家认识我,了解我的机会!说实在的,这样的机会对我来说异常珍贵,在我的人生当中还属第一次。这次在部机关干部中开展的竞争上岗活动是我部进一步推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干部队伍整体素质,促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也必将产生积极的影响。

  我叫***,**年*月出生,中共党员,大学文化,现任组织部副主任科员、办公室副主任、《××党建》网站站长。我的工作经历很简单。年月,我由南昌大学决策科学系毕业,幸运地进入了组织部工作,在组织部又一直在办公室工作。踏进组织部大门的那一刻,我如同一名婴儿来到人世间一样,所有的一切都令我十分陌生和新鲜,当时的“政治坚定,公道正派,团结拼搏,开拓进取”这十六字部风深深地铬进了我的内心,我也深切地感受到了组织部传统的优良作风以及融洽和谐的团队精神,而紧张的工作又不容我过多地思考这一切,只有通过不断强化自己的学习来适应紧张的工作。“蓬生麻中,不扶而直”,七年来,我始终坚持严谨求实的作风,以一颗纯洁之心,与历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责做好各项工作。每当遇到难题、困惑甚至于出现差错时,我都能得到大家的理解和无私地关爱与帮助。借此机会,在这里,我要衷心感谢部领导,是您们苦口婆心的教诲,使我学会了不少工作的方式方法和为人处世的道理,真正懂得了“严是一种真爱”的丰富内涵。衷心感谢各位同事,是你们的大力支持和默契配合,共同营造了良好的工作氛围!

  在这七年中,部办公室为我提供了一个前所未有的学习、锻炼和提高的机会。办公室这个岗位面宽事杂,时效性、被动性较强,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上,通过多年协助历任主任处理一些日常事务和独立承担一些工作,我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法与技巧,学会了统筹规划和综合协调,时时处处站在全局的高度用综合的眼光来分析和思考问题。四年来,在部领导的悉心教育、关心和培养下,在同事们大力支持和帮助下,我做了一些力所能及的事,取得了一定的工作成效。(主要有:⑴积极参与,认真组织指导开展全市组工调研信息宣传工作,去年我市有一批质量较高的文章在省、景德镇市获奖,课题调研质量得到了景德镇市委组织部的充分肯定。⑵献计献策,加快推进了部机关信息化建设进程。在部机关办公自动化、网络化等方面尽了自己一份努力。⑶主动服务,积极为部领导理好、用活有限的资金,在改善机关办公条件,提升机关福利等方面付出了不少心血)。

  过去的七年,在组织的熏陶下、领导的教导下、同事的帮助下,我学到了很多,实现了由一名书生意气的青年学生向一名合格党员和组工干部的人生转变,这是无法用金钱来衡量的,将令我一生难忘。

  这次部机关拿出办公室主任、干部二股股长和信息管理中心主任三个中层职位实行竞争上岗,不瞒各位,对于究竟竞职哪个职位我彷徨许久,一直犹豫不决,从提高自身业务能力来讲,我应当竞职干部二股股长,从发挥自己的专长,更好运用计算机知识推动组织工作来讲,我又应当竞职信息管理中心主任,但我最终还是选择了办公室主任这个职位,主要因为:

  首先,我认为办公室主任的挑战性更大。办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。在办公室主任岗位上工作,可以进一步锻炼自己,提高自身的综合素质和组织协调能力。从一定意义上讲,担任主任,意味着将付出更多的劳动,承担更大的责任,接受更多的锻炼和考验,我很愿意接受这份挑战。

  其次,我相信自己能胜任办公室主任工作。经过多年的办公室工作实践,自己积累了一些经验,各方面的素质和能力有了提高,为承担更重要的工作奠定了基础,增强了信心。

  此外,作为长期在办公室工作的我,也深感必须时刻以部里工作大局为重,对维持办公室工作的延续性,我责无旁贷。

  如何与时俱进,创造性地开展办公室工作,是我竞职办公室主任时考虑最多的问题。做好办公室主任必须坚持“一心两恳三量”的工作方法和原则。一心即平常心,只有保持平常心,才能客观公平地处事,才能在任何时候都履行好办公室主任的职责,吃得苦、受得气、让得人,保证办公室在服务、协调、参与政务过程中的公正性和公平性。两恳为“诚恳做人,勤恳做事”,这是主要的工作方法和指导思想。办公室工作繁杂、矛盾集中,大家的期望值高。只有诚恳做人,勤恳做事,才能取得大家的信任,才能相互沟通、相互配合,把大家的事办好。“三量”即为胆量、肚量、力量。胆量即是在工作中,敢于承担责任,在矛盾和问题面前,不推让,敢于承担风险,让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的风格。作为办公室主任,只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来,才能扬长避短,形成合力,搞好工作。除了胆量和肚量外,重要的是还要有行动的力量,看准后定下来的事,就一定要干好。作为办公室主任既要做好部领导的参谋、助手,又要做好各类服务和事务性工作,只有把部领导的要求和全部干部职工对办公室的期望转化为实实在在的行动,干字当前,力在其中,才把工作做好。

办公室主任的演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、敬爱的同事们:

  大家好!此时此刻我带着大家对我的信任与鼓励走上了这个竞聘的讲台,单位新的干部人事改革方案为我们大家提供了这样一个公开竞选的平台,非常荣幸自己有这个机会站在这里。今天我竞聘的是单位办公室主任。

  我叫XXX,今年34岁,大学毕业,20xx年7月从县农业局选调到县检察院,20xx通过“一推双考”被任命为办公室副主任,同时主持办公室工作。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。

  办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。刚才参加办公室主任竞选演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么?我要说,我的优势就在于两个方面:

  一、我20xx年6月开始主持办公室工作,至今已两年有余,在这里,我不想大谈特谈我院办公室如何在20xx年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成绩,因为荣誉属于大家,成绩代表过去,我只想说,两年多的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点,使我增强了工作能力,使我积累了一定的工作经验。如果我能当选办公室主任,所有这些都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求。

  二、我一向勤勤恳恳、作风正派,有一颗全心全意为大家服务的心。虽然我不善于说一些美丽动听的话,但我敢说实话,能办实事。在我主持办公室工作期间,不管是领导还是同事,我都做到了一视同仁,这一点大家是有目共睹的。

  优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面:

  一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体干警,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在我院的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注重团结、顾全大局,与其他副主任一道协调好各种关系,以确保我院的各项工作正常运转。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善政治、业务学习等各项制度,为办公室人员定岗定责,做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  尊敬的各位领导,敬爱的同事们,我相信在座的领导会选出今天参加竞聘的最佳人选,不管竞聘的结果如何都不会影响我工作的积极性与热情,能够在自己的岗位上为单位付出汗水与努力,我甘之如饴并且愿意继续坚持下去。在以后的工作当中,我将不遗余力的干好自己的本职工作,请领导和同事们放心!

  谢谢大家!

办公室主任的演讲稿 篇5

各位领导、同志们:

  大家下午好!我叫xxx。参加工作以来,先后在xxx、xxx、xxxx,去年5月起任xxxx,现在已经整整一年了。参加工作3年来,我感觉自身变化很大,已经从一名大学生蜕变成了一位国家干部。为此,我要感谢领导和同志们的关心和帮助,因为有了你们的帮助才有今天站在这个讲台上的“小x”。谢谢大家!

  我今天竞争xxxx一职。办公室对于整个局机关来说,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的重要枢纽,是局领导的左右手,是各科室的总后勤,作用很大、责任也很重大。过去一年,我在领导和同志们的支持下,独立负责了一部分办公室工作,有做得不好的事情,也有顾全不到的地方,在这里还请各位多多海涵。也正是这段工作经历,让我累积了经验,鼓起了信心,最终走上台来和大家比赛。因为我有信心接下这幅重担,并有能力把工作干好。

  接下来,我要向大家汇报一下,到底信心从何而来:

  1信心来源于“能吃苦”我从走上办公室岗位的那天起,我就告诫自己必须能吃苦,要主动吃苦。在座部分同志也许知道,我到办公室工作时,在xxx科所承担的全县团购房补贴补办工作还没有结束。我当时就想,领导信任我才让我独立负责这项工作,我绝对不能因为换办公室就半途而废,一定要坚持下去。就这样,我在保证办公室工作的前提下,利用周末和晚上的时间加班,终于顺利完成了该项工作,得到领导好评。回过头来想,办公室和各科室的关系是唇齿相依的,办公室就是全机关的救火队,哪里需要就要支援哪里。

  2、信心来源于“顾大局”同其他科室追求业务水平精益求精相比,办公室更多的`是要思考如何才能“又好又全”的服好务。我由办公室副主任的身份主持办公室工作,由于经验不够,年纪尚清的原因,在协调全局各科室时遇到了许多的困难。每当遇到这种情况,我就告诉自己,不要斤斤计较,只要自己多做点事、多跑几趟,总能完成任务,达到要求。办公室工作一年多,在我眼里,全局各科室之间没有得与失的说法,因为最终的目标只有一个,那就是全体一致做好国土房管工作,办公室工作的最高目标也正是如此。

  3、信心来源于“服务意识强”

  从参加工作开始,不管是权籍科还是办公室,我都是最年轻的一个。我给自己的定位很简单,就是“给领导和同事打好下手”。要求自己遇事要勤思考,多干工作,久而久之,自己养成服务的习惯,也逐步形成了自己的工作原则,那就是“勤能补拙,笨鸟先飞”。我认为办公室工作,不在于完成任务与否,关键在完成任务的质量如何,也就是服务的质量高不高。

  如果我有幸得到大家的信任和支持,走上办公室主任的岗位,我打算从以下几个方面展开工作。

  一是继续当好学生,提升办公室整体素质。

  组织办公室人员多学习,勤学习,不仅要向书本学理论、向领导学实践,还要向同志们学业务,全方位提升办公室工作人员素质,打好服务基础。切实树立办公室爱学习,会学习,能学好的良好形象。

  二是当好领导的参谋和办事员。

  切实发挥办公室的参谋职能,为领导决策广泛收集信息,征集意见,努力把办公室发展成为领导决策的“智囊团”和“参谋部”。对于领导交办的事,及时追踪,及时回馈,当好局机关的“第一办事员”。

  三是当好同志们的服务生。

  把办公室真正建设成为局机关的后勤部,在日常工作中,强化服务意识,做实服务细节,确保同志们满意。定期研究办公室工作,定期征集各科室对办公室意见建议,查找不足,严格整改,确保办公室服务上水平。

  今天,我有勇气站上这个讲台来参与竞争,完全是在座各位给予了我信心。有了信心,不管在那个岗位上,都能把工作做出色。为此,今天不管成功与否,我都要向大家说声感谢。你们的信心是我前进最大的动力。感谢各位!

办公室主任的演讲稿 篇6

各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫,今年岁,大专学历,在任科员,具体从事:工作。于年,在工作,同年月进入机关,至今已经有六个年头。

  年的时间虽然短暂,但也漫长,它使我从一个初入社会的幼稚青年,锻炼成为一名思想进步、业务熟练的"机关工作人员"。

  年的时间让我在大家的关心和帮助当中,逐步成熟,不断发展。我珍惜这个行程当中每一份真心的爱护和无私的帮助。我会把这绿意的叶片珍贵的握在手里,任时光流转,不在指间飞过。

  今天,我要竞聘的职位是综合办公室副主任。

  虽然我知道,这一职位的要求很高,但年轻人的勇气告诉我:面对困难应该有迎接挑战的自信。青春可以短歇,但不可以停滞信念的飞翔。

  以下,我将我的优势和愿景凝聚在五个方面:

  首先,我具备年龄优势。“大利于智,小利于行”,一项事业,除了经验和阅历之外,更应该拥有充沛的精力、蓬勃的朝气和持之以恒的热情。我有足够的条件去拼搏进取、投入工作。

  其次,我具备较为丰富的专业实践经历。几乎从参加工作开始,我就接触党务,清晰的了解综合办公室的内部构架、运行程序和发展脉络。能够驾熟就轻的进入工作角色。

  第三、我具有较高的业务素质。多年办公室的工作经历锻炼了我很强的文字表述能力,电脑操作能力和组织协调能力,能够独立完成多方面的工作,完全能够满足新形势下办公岗位的现代化需要。

  第四、我具有积极、端正的工作态度。长期以来,对待工作,我始终能够作到爱岗敬业、默默奉献,能够认真完成领导交给的每一项任务。从不怨天由人,一直无怨无悔。

  第五、我胸怀一片报孝家乡的赤子之情,我愿意在更大的能力范围内,为家乡的发展奉献出自己的青春和汗水。

  当然,我也存在着一些不足。扪心自问,我的工作预见性还不够,在加强联系方面也有欠缺。但这不是原则问题,我相信在以后的工作中我可以克服、解决。

  如果,能够得到大家的支持,有幸竞聘成功,。我会确立目标,努力工作,做好以下几点:

  一、找准定位,作好助手。做为一名办公室副主任,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,注意当好一名合格的“副手”,真正为主任分忧,为科室同志表率。

  二、突出重点,推动工作。我会尽快完成角色的转换,认真细致的组织落实好分管工作,我会以百分之百的热情和活力,团结科室同志,加强组织配合,共同推动办公室工作整体的上档升级。

  三、勤奋上进,完善自我。我会加强学习,努力工作,以“勤学、勤思、勤作”为原则,发挥年青人的不断提升自身的业务水平。

  如果竞聘不能成功,我也丝毫不会改变对待生活豁达的态度,也不会放弃对待工作执著的热情。古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”,我将以谦逊的态度改进不足,敝补缺陷;全心全意,昂扬乐观的投入到科室建设的融炉之中。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

办公室主任的演讲稿 篇7

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫**。于**年***月开始至**医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担任过院**、****副主任等职,并当选共青团如皋市委委员,先后多次荣获“**”、“******”“**”等称号。

  在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:

  一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。

  二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。

  三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

  四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

  五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:

  一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  我也深知,在前任办公室主任主持工作!期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带,恳请同志们多帮助我、鞭策我,进而接纳我。如果我能当选办公室主任,我一定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!

办公室主任的演讲稿 篇8

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  1在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。

  经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 ;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

办公室主任的演讲稿 篇9

  这次机构改革对中层领导职务实行竞争上岗,结合自己的实际情况,我申请竞聘办公室主任职位,下面分三方面做述职汇报。

  一、经 历

  略

  回顾自己的经历,深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养,领导的帮助教育,局直单位、机关同志们的关心支持,自己应更加努力工作,回报党组织、领导和同志们的厚望。

  二、任办公室主任以来履行工作职责情况

  办公室工作的主要职能是参与政务,抓好事务,做好服务,搞好协调。几年来我认真学习邓**理论和党的各项方针政策,注重自身的思想作风建设和办公室队伍建设,带领和组织全室人员,圆满地完成了各项工作任务。

  在工作中,我坚持三个服务思想,并注意四个协调。

  三个服务:

  一是坚持为领导服务。局党政班子是系统的领导核心,办公室主任是领导的参谋和助手,我找准位置进入角色,把党政班子的决议、决定一丝不苟地贯彻执行。按照工作目标责任制的要求,认真做好全局性大型会议和活动的组织安排,并及时做好新闻宣传报道;深入开展调查研究,为领导决策提供建设性的意见和建议;组织协调好重要文件、材料的起草工作,以利于指导全省农机化工作的开展。加强系统精神文明创建工作,开展农机系统争创十佳活动,提高系统的知名度。认真、及时、准确地完成局领导交办的各项工作,处理好应急事务。

  二是坚持为机关服务。团结办公室全体同志树立为人民服务和爱岗敬业的思想,克服办公室事务繁杂,存在苦、难、累、屈的思想,努力做到多帮忙、少添乱,抓实事、办真事,为机关各处室做好服务工作。加强机关正规化建设,改善办公环境和条件;制定和完善各项规章制度;做好文秘、档案工作的管理、开发、利用(档案管理工作被省档案局定为省三级达标单位);加强机关财务管理,增收节支,争取资金,缓解机关经费不足的矛盾,保证了机关工作的正常运转(局机关财务工作经过审计被省财政厅评为省会计基础工作规范化优秀单位);抓好固定资产的管理,使国有资产得到充分的利用;抓好行政管理、车辆管理使用、房主管理、职工后勤福利工作,解除了职工后顾之忧。

  三是坚持为基层服务。局机关和基层单位的联系是重要环节,积极主动地做好接待服务工作,对基层单位提出的问题,反映的情况,上报材料,请示工作,积极认真地请示、接待、办理、批转,为基层协调解决实际问题。同时,加强了安全保卫工作的督促检查,信访、档案、保密工作的指导和落实,使上下之间关系融洽、畅通。

  四个协调:

  一是协调好领导班子和机关之间的关系,努力做到上情下达,下情上报,保证政令畅通,促进机关的团结和稳定。

  二是协调好各处室之间的关系。主动帮助解决问题、化解矛盾,建立正常的工作关系,大事讲原则,小事讲风格,对各处室和同志们提出的问题、要求和建议,想方设法去帮助妥善处理、解决,增进了友谊和感情。

  三是协调好与基层单位的关系,不压、不扣、不卡,热情接待,积极沟通、组织协调,促进了上下工作间的良性循环,建立了相互依赖的工作关系,改进了工作作风,使这种失系更加紧密,工作更加顺畅。

  四是协调好与上级机关和省直单位的关系。对上级机关的决议、指示和省领导的批示认真贯彻执行。并处理好与省直有关部门的协调关系,对布置的工作认真贯彻,对催办的事项逐项落实,对提出的问题予以答复,并加强联系,积极反映情况,争取各方面支持,求得理解和帮助,提高工作的知名度。

  任办公室主任多年,在工作中还存在许多不足:

  学习抓得不紧,经常陷于忙忙碌碌的事务之中,学习少了,思想不新,有时适应不i市场经济快速发展的需要;下基层调查研究少,几年来很少下基层搞调研,掌握情况少,做为领导的参谋和助手,缺乏第一手材料,影响工作的开展。接待应酬事务较多,研究全室工作和局内工作较少。这些问题在今后的工作中要认真加以改进。

  自己在办公室工作多年,存在很多毛病,决心通过竞聘上岗,更要高标准、严要求克服不足,更好地为大家服务。

  三、今后工作的打算

  如果我能继续被聘为办公室主任,我将和全室同志们一起在局党组的正确领导下,在机关各处室的通力配合下,在局直单位的大力支持下,抓住一个中心,实现两个突破,做好六个方面工作:

  一个中心:

  以共同提高政治素质和业务素质为中心,搞好团结,各负其责,做好工作。

  两个突破:

  在建立健全规章制度上有所突破。一是对现有的规章制度修改落实;二是对需建立的规章制度抓紧落实;三是对整套规章制度认真组织实施,做到有章可循,有据可依,按规定办事,加速机关正规化建设的步伐。

  在增收节支上要有所突破。一是群策群力,利用现有设施继续搞好创收;二是在经费节支上狠下功夫,重点抓好机关财务管理,车辆维修使用管理,医药费管理,电话使用管理,差旅费使用管理,接待服务管理,按照局党组紧缩开支的要求,合理严格控制支出,争取今年机关公用经费节支15%左右。

  六项工作:

  1.以三讲教育为契机,发挥支委会和室务会的作用,勤政廉政,加强团结,开展谈心活动,抓好室内的思想政治工作和队伍建设。

  2.围绕局里打好五个硬仗,做好八个结合的工作要求,积极做好本室工作,配合支持兄弟处室做好工作。

  3.强化新闻宣传报道工作,加大宣传报道力度,密切与新闻单位的联系,做好《中国农机化报)辽宁记者站的通联工作。

  4.做好农机系统争创十佳

  (1998-XX)评比表彰工作和创建省级精神文明单位

  (1998-1999)推荐评比工作。

  5.做好机关经费资金的争取工作,合理控制支出,抓好机关日常工作,改善办公环境和条件。

  6.搞好协调工作,通力配合,承上启下,落实岗位责任制,发挥示范窗口的作用,认真完成局领导交办的各项工作,当好参谋和助手,发挥桥梁和纽带作用。

  以上是我的述职汇报,有不当之处请批评指正。

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