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企业年会总结

时间:2018-04-30 00:24:03 领导讲话稿 我要投稿

企业年会总结

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企业年会总结

  【企业年会总结(一)】

  2018年1月18日,“****员工年会”在***酒店胜利落下帷幕。包括**销售有限公司、**贸易有限公司、**有限公司在内的三个公司近130余名员工及家属参加了此次员工年会。

  本次年会从总体上是成功的,现场气氛喜悦,员工节目有特色,活动环节紧凑,达到了预先设想目的——让三个公司的员工得到增进了解、相互学习的机会,增强了企业的凝聚力;同时通过现场揭晓先进和特色奖项的环节设置,感谢员工、激励员工,营造出一种喜悦、向上的企业文化氛围。

  此次年会能够顺利进行,离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持,离不开三个公司和各个兄弟部门的积极配合。此外,各个部门自编自导的员工节目也为年会增色不少。本次年会一些可圈可点之处:

  一、准备充分,有效推动年会筹备。

  本次年会活动提前一个月开始筹备,将活动形式定位在员工节目汇演和年度评优颁奖相结合的形式上。员工节目、年会场地、颁奖PPT、员工DV、物资准备、主持人台词等同时进行,边彩排员工节目,边调整活动流程,经过四次调整,确定下活动方案。

  年会前召开工作人员会议,将每个工作人员分工及注意事项逐一交代到人,落实各人工作内容,保证年会现场秩序。

  二、物资准备充分,有效保证年会进行。

  本次活动设现场抽奖35个名额,分三轮抽取,奖品逐轮递增。同时,现场活动环节设参与奖12名。提前将奖品和聚餐需要的烟酒、饮料、小吃采购到位。在活动现场设两名工作人员负责分发各个环节奖品,并进行逐一登记,保证年会活动的顺畅进行。年会总结三、员工节目有新意,确保年会质量。

  年会流程出台后,首先在中层例会上进行宣告,并按照人员数量安排各部门员工节目数量。因年底销售旺季的到来,加之今年春节时间早,为保证员工节目质量,进行了两次员工节目检查。第一次在节目成型之初进行节目形式的把控,确保节目形式多样不重复,第二次在年会前五天,以检查节目服装、音乐、道具的准备情况。

  年会节目的精彩演绎将年会活动的气氛充分调动,使现场掀起一个个小高潮,成为年会活动的一大亮点。

  四、神秘单元有惊喜,提升年会氛围。

  *总的个性颁奖环节和*总的现场为部门经理派发新年红包的环节,掀起了年会现场的高潮。人人都在期盼,下一个获奖者;每个人都在期待,明年的今天也会有自己的一份荣耀。年会现场人人都有惊喜,中奖率近参与者的一半,通过年会活动营造一种感恩的企业文化氛围。

  此次年会举办得很成功,但也存在一些问题,其原因主要是一些细节还准备不够充分,比如有同事提出,菜量够吃,但是饭菜口味没有想象中的好、基于节约经费的考虑,酒店的选择与去年重复,没有带给员工新意。

  作为活动的'主策划和主持人,感觉现场员工对游戏的参与度不高,员工没有被充分调动。年会活动相比九月的店庆活动,其参与度就比较弱,“联欢”的氛围没有完全达到预想的效果。

  举行这次年会给我带来的很多感动和收获,对举办过程中所产生的经验问题通过整理,在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、配合进行一些改进之后,将有益的经验固定下来,供今后举办会议参考,形成行政部较为成熟的办会规则。

  行政部:**

  二0一二年一月二十八日【企业年会总结(二)】

  转眼岁末,在集团及各厂区领导的支持下,以及各厂区同事的积极配合下,我们春潮集团年会获得圆满成功。年会工作准备一月有余,从通知下达、各厂区各部门分工到节目收集及最后一天的实施,每一个阶段我们都有较为缜密的策划和精心的编排和分工。虽然国内事业部第一次承办集团年会,但是各个环节都积极用心准备,确保了晚会的顺利进行,在我看来效果比往年略胜一筹。整个活动从筹备到结束,有好有坏,我主要负责晚会节目,所以侧重点可能更偏向节目这边,现在从以下几个方面进行总结:

  一、从接受领导建议,接下筹划举办年会的任务开始,我们就陆续开始着手准备年会各方面的事宜,做了策划案和详细的责任任务分工表,把整个年会活动的举行分为几个步骤分期进行,进本做到了有据可依、循序渐进,这样从一定程度上减少了工作量,不至于盲目无头绪,做到了定岗定编,提高了工作效率。

  但是:期间也存在一定的问题,可能由于跨厂区跨部门,无法面对面、人盯人,沟通起来需要不少时间,比如规定下去统计人数、统计节目、统计服装等,并不能非常自觉的按照说好的时间提交结果。可能一部分是因为各厂区有各自的工作,但是我想还有一部分还是责任未到位,或是会议传达未到位。

  二、组委会在明确了工作进程和工作分解之后,开始对年会的形式和具体内容进行了精心的策划,并从实施难度、员工接受度、场地限制等各个方面参考了个厂区负责人的意见,分为白天运动会、晚上文艺晚会,中间穿插抽奖互动,这全程策划和实施,都是国内事业部首次承办及成员首次经历的,虽生涩欠圆满,也给以后承办类似公司活动或年会提供了宝贵的经验。

  但是。由于首次承办,也发现了了诸多问题。各环节脱节,缺乏组织性、系统性。没有责任到位、意识到位,确定到人到事的事项,催场、现场指导衔接不上,可能跟组委会没有考虑到具体实施情况及突发状况有关,这点组委会以后可能需要多加思考。

  三、从节目上来看,今年的节目质量从形式和服装上来说,都比以往上了一个档次。

  但是由于在晚会节目选拔上以及彩排上,没有完全落实下去,导致后面正式开场时,出现了一些纰漏。

  当然人无完人,金无足赤。我们还有很多环节有相当程度上的不足:与各部门前期的调配上,可能少考虑了一些突发状况和实际情况,少了一些统筹观。有些事情只顾管整体的进程而忽略了一些细节上的东西,这是我们今后需要多多注意的地方。

  【企业年会总结(三)】

  2018年上半年已经离我们远去,我也来公司一个多月了,每天看到公司的员工都在每天的忙碌着,不知道他们都在忙些什么,年中会的召开,让我知道了他们天天都有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得,让我感慨万千,不得不向他们学习,想他们一样对工作敬业。在下半年尽最大限度地发挥好个人能力,做大限度的做好自己的工作,为公司作出更大的、更辉煌的业绩。以下是我对年中会的总结:

  1、脚踏实地,锐意进取,刻苦钻研,不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件,也将是我今后工作的最大态度。初到公司没多久,一切对于我来说基本都是新的,面对一个全新的陌生的工作环境,我要多多向老员工学习,提升自己的技能。那时没有太多的自信,能做的多多练习,熟练代码,听取老员工的思路。用时调整好心态,面对新人新事的挑战,只有敢于去接受,迎于挑战。所以最短的时间里,适应了这个全新的环境,了解自己的工程流程,担负起了应有的职责。

  2、不断地自我补充,自我吸收,自我提高,是我自身发展的不竭动力。刚到慧聪,我只有理论,没有多少实战经验,在一个月的学习时间里,始终坚持不断学习,多多练习,增加技术的熟练度。在这期间,我学会了三层架构的模式和流程,每个层次的关联度的重要性,体验到了快捷键对工作效率的有效性,学习到了一定的学习方法和技术经验。

  3、要学会人际,才能有发展。对于我们技术人员来说,人际交往大都是比较缺乏的,我更是一个比较屌丝的人物。初来乍到,一直都是在那默默无闻的埋头工作,由于自己工作的位置在门口,每当有同事来到身边给自己说话的时候,都会有一种压力,不知道要给他们说些什么,要说什么,慢慢的熟悉了,感觉他们其实并不是那么可怕,反而是一群可爱的人。

  4、能在苦其心志,劳其筋骨的历练中接受挑战,能够在逆境中坐得住,清晰地自己的思路。由于公司所在的大厦物业的问题,公司空调并不是很凉,又加上公司人数和电脑众多,公司里很热的,这对我这个胖子来说是一个挑战,我最怕热了。在这种环境中我保持一个开朗的心态和清晰的头脑,保证完成了自己的任务量,还学习了很多新东西。

  【企业年会总结(四)】

  春天是人们所向往的季节,春天的到来,让小树发出了新芽。踩在她松软的泥土上,才知道生命的温床可以如此地平实。春天的解冻让我们的现场生活拉开了新的篇章,风一吹,吹醒大地的同时,我们也在这个季节里做好了自己的计划。俗话说:“一年之计在于春,一天之计在于晨。”它正告诉我们:一年的愿望应该在春天计划好,一天之中最重的时间是早晨。

  鸟儿有的站在高树上,辛勤工作的人们踩在坚实的土地上。正是这样,我们迎来的新一年的工作,迎来了XXXX2018的年会,干成事、高质量。通过年会是顺利召开让我在目标上有了明确的方向,春天一切都热闹起来了,我们再一次热血沸腾的投入了新的工作,XX公司加油!

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