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竞聘演讲稿

时间:2020-07-10 20:05:15 竞聘演讲稿 我要投稿

有关竞聘演讲稿模板汇总八篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当下社会,演讲稿对我们的作用越来越大,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编整理的竞聘演讲稿10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关竞聘演讲稿模板汇总八篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!

  (演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。)有一位名人曾经说过:要有自信,然后全力以赴--假如有这种信念,任何事情十有八九都能成功。正是基于这句话的激励及多年的工作实践,今天我勇敢而自信的走上来参加副股级的竞聘。我叫***,今年***岁,大学学历。(加一些个人资料及工作成绩或个人荣誉)(以下讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)经过综合权衡,我认为我有以下优势:

  第一,我具有丰富的工作经验。我19**年*月参加工作,在基层工商所上班;同年5月开始做会计;19**年*月调到城区工商所担任会计;20xx年10月调至财务科做出纳;20xx年*月至今任***。工作中,我踏实谨慎,有大局观念,凡事以单位利益为重,得到了领导及同事的肯定和信任;我善于与人及其他部门沟通合作,能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。这些年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我的领导能力及组织协调能力,得到了很好的锻炼,使自己前进的步伐更加的坚实和有力。

  第二,我具有扎实的理论知识。虽然我不是会计科班出身,但由于工作需要,我通过自学,掌握了较为扎实的会计理论知识,为做好工作奠定了坚实的基础。 俗话说:需要是学习最大的动力。因为工作的需要,我从来没有放松对知识的学习,20xx年我还参加了党校函授法律专业的学习,取得了本科文凭,这使我的知识面得到了拓展。扎实的理论知识使我做起工作来能够得心应手,游刃有余。

  第三,我具备担任该职位的基本素质。我有女性自身的优势,我性情温和,办事耐心,平易近人,有敏锐的直觉和观察力,能细心体察不同人情绪,协调处理好各方面的关系。我情感细腻,富有同情心,善于同别人进行“心理位置交换”,设身处地的考虑问题,善于理解人、体贴人,也易于被人理解,因而有较强的号召力。我吃苦耐劳,踏实肯干。这些都为我做好副股级领导奠定了基础。古人说,“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论成功与否,我都将以这句自勉,一如既往的努力工作!

  如果能够当选,我将按照以下思路开展工作。(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

  第一,真诚讲团结,协助领导做好工作。多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好配角,摆正自己的位置,服从领导的安排,积极配合领导工作。我将结合分管的工作,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。

  第二,发挥主观能动性,做好本职工作。志当存高远,骏马何需鞭。态度决定一切,积极的心态使人超越自我,走向卓越和成功;消极的心态使人固步自封,导致颓废和失败。对此我将以一种积极乐观的心态,应对组织的一切安排。无论哪个岗位,我都将自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。做到工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。

  第三,加强个人修养,练好基本功。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。会计行业我是“半路出家”,需要我学习的东西还很多,我会在以后的工作中,坚持理论联系实际,既不放松本行业的学习,同时涉猎一些与本行业联系比较紧密的其他学科,还要积极虚心的向其他 同事学习。

  (结尾部分应当讲得有激情,以感染观众,赢得好感)古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导,各位评委:

  下午好!

  我叫……,现任……处副处长,竞聘演讲稿通用模式。

  我今日来竞聘……处处长职位。非常感谢委党组织,……给了我这么个展示自我,参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好……处工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

  我是……年参加工作的,后来进……大学深造。……历任主任科员,……处副处长,……处副处长等职务。我的工作得到了在座的许多领导,评委的亲切关怀和悉心帮助,竞聘演讲稿《竞聘演讲稿通用模式》。我不敢辜负领导们的殷切期望,勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了不少的进步。因此我今日充满信心走上这竞聘讲台。我觉得,我竞聘……处长有如下几个优势和条件:

  (一)我有较丰富的经济管理工作经验。……

  (二)有较强的组织协调能力。……。

  (三)有较强的公仆意识和自律能力。……

  (四)有突出的工作业绩。……以上所述情况,是我竞聘……处长的优势条件,假如我有幸竞聘上岗,这些优势条件将有助于我很快熟悉……处工作,并进入……处处长的角色。……处是……部门,它的工作关系着…………,处于……地位。

  我深知,……处长的工作不是轻而易举能做好的,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任……处长职务,将……开展工作。在突出重点方面,我将……在跟进措施方面,我将……在创新理念方面,我将……在勤奋务实方面,我将……

  尊敬的领导,各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我……处长的重任,我将不辜负各位的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使……处的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

  谢谢各位 欢迎来到演讲稿 范文网。

竞聘演讲稿 篇3

  各位领导、各位评委,大家好!

  首先,非常感谢组织给了我一个“推销自己”的机会,我为能参加这次@@县营业部经理的竞聘而感到非常自豪。我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判。在座的诸位大多都是在我成长的经历中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和指导下,我走过了在移动公司五年多的发展路程,在此感谢所有给予我帮助和指导的领导和师长。

  我今天演讲的内容分为三个部分:一、是我的个人情况;二、是我的竞聘优势;三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。

  一、 我的个人情况:

  我叫@@@。在移动公司这五年多的时间里,我怀着对事业的满腔热情,对企业的无比热爱,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。

  二、 我的竞聘优势:

  1.我具有高尚正直的人品、良好的个人修养以及完善的工作作风。要想做好管理工作,必须先做人,再做事。一个不称职的管理者,只是件次品,而一个品质不好的管理者,则是危险品。我的为人正派,胸怀坦荡,勤奋务实。我的为人处事的原则是“做人要诚实、做事要扎实”。

  2.我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。当兵时严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。今年春节期间,五家渠八一水库决堤,得到消息后我第一个冲到了抗洪第一线,为了保障通信畅通,坚守了两天两夜没合眼,胜利完成了通信保障任务。八月份由于公司上市要求办理土地证、房产证的更名手续,接到通知后只剩下两天的时间了,就是用这不足两天时间我行程近千公里,跑边了农六师所管辖的17个团场,办理完了六十八个土地、房产证的更名手续,圆满地完成了组织交给我的任务。

  3.我有较为强的管理理论基础。自从工作以来,我始终不忘读书,勤学习,善思考,多研究,不断给自己充电,先后取得了兵团党校的经济管理专业,西安邮电学院的邮电经济管理专业两个大专文凭,目前我又在石河子大学商学院计算机应用专业函授本科。原创文秘材料,尽在网络。能够将理论联系实际,将学到的知识运用到工作中去。

  4.我有开拓创新,锐意进取精神。清欠工作一直是移动公司的老大难问题,在我做清欠班长时,将过去的“客户欠费催交单”创新设计成“客户欠费缓交单”既突出了我们的服务又追回了欠费。为了加大移动业务的宣传力度,我利用业余时间建立昌吉移动网站,利用互联网进行移动业务宣传。

  5.我有较好的语言组织能力和较强的工作能力。目前在做好渠道管理工作的同时,我担负着党支部的宣传委员、营业部信息员、义务消防队队长等多项职责。在20xx年中由于工作业绩突出被州公司评为“先进生产者”。我所写的《中国移动为国贸商城再添新翼》、《惊险猴年春节 尽显移动风采》等多篇文章被州公司刊登。

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。在竞聘前我了解到了木垒县南倚天山,北临准噶尔盆地,总面积22171平方公里。全县辖9乡、3镇、2场、59个行政村,总人口8.8万人,由哈萨克、汉、维吾尔、回、乌孜别x等14个民族组成,其中少数民族占29%的民族区域自治县,境内的大南沟乡是全国唯一的乌孜别x民族乡。我认为越偏远的地区发展空间越大,越复杂的人文情况越是具有挑战性。

  正是因为这几年如一日辛勤的工作,才使我获得一些喜人的成绩。但这些成绩的取得与公司的领导和在座的诸位培养、支持和鼓励是分不开的,我再次向你们表示衷心的感谢!金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:木垒县毕竟是我没有工作生活过的地方,当地的社会关系、风土人情、民风民俗还了解的甚微。不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

  三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。

  作为县营业部经理,必须了解分公司的主要工作思路和目标,我概括为24个字“内强素质,提高觉悟,外树形象,用心服务,开拓发展,增加收入”。

  具体为以下几点:

  以制度为准绳,全面领会分公司领导的意图,建立健全营业部的各项规章制度,并对制度的落实进行监督。同时抓好党、政、工、团建设为两个文明建设和树创工作打好基础。

  以市场为导向,认真进行市场调研工作,掌握市场竞争态势,适应市场变化,采取有效措施,制定市场经营计划和营销策略同时要认真实施分公司的市场经营战略和规划只有这样才能不断提高经营成果。

  以服务促发展,服务是中国移动的生命线,提高服务质量必须从员工素质抓起,组织员工进行新业务培训,提高员工素质是必不可少的工作,同时加强代办代销商的管理力度,也是提高服务重要环节。

  以管理增效益,认真接受市场部的业务管理,组织贯彻市场部有关业务管理、资费政策及新业务的推广同时加强营业部大客户的管理、欠费的管理、代办代销商的管理、号码资源、档案资料的管理。最终达到增加企业效益的目的。

  我始终认为当领导就意味着要吃苦、奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位思考,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

  我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。

  最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任木垒营业部经理这个岗位的。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

各位领导、老师:

  我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会来参加此次竞聘演讲。这是我第一次在这么多教职工面前丢人现眼,老实说我有点紧张,在下面的发言中我若闪烁其辞,敬请大家原谅。

  我19xx年1月宁波师范学院美术专业毕业,同年2月分配至定塘中学,自20xx年下半年调入新港中学,20xx年浙江教育学院美术专业本科函授毕业,现任校美术教研组长、石浦教指站美术大组长、县文联会员、县中小学书法教育协会会员,我竞聘的岗位是年级组长。

  我知道我竞聘年纪组长有两个不确定因素:第一,自身条件不足,年纪偏大,已到不惑之年,没有年轻人聪明的头脑、敏捷的身手和灵活的处事方式;第二,自己的专业不适合做这一工作,虽说当今举国上下竭力倡导素质教育,但眼前的高考制度无法摆脱应试教育的框架,绝大多数家长把筹码压在子女的文化课上,从我校以前开展的假日活动中可以看出,初一年级参加的人数最多,到初三年级寥若晨星。但是,我相信我可以通过充满对工作的十万分热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为学校教务处是锻炼人的地方,是对我能力的培养和其他各方面的提高,是对我全面了解在座各位前辈和学弟学妹们教育教学水平,是对我提供又一次向各位取经的良机。

  所以我决定参加这个岗位的竞聘。因为,我知道,我有以下四个方面的有利条件:

  一是我有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断加强个人修养和党性修养。以“认认真真的履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与学校保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年的学习和锻炼,自己的教育教学水平、写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。近年来,美术、书法、摄影作品多次参加镇级以上展出,并荣获过县一等奖。通讯报道多次在《今日象山》、《象山教育信息网》、《象山教育工会》、《看石浦》等媒体上发表,使学校的信息及时上传,扩大学校办学著名度。20xx年度被教育局评为优秀通讯员。积极配合校工会做好教职工摄影、“三字”书法比赛,20xx年度被评为县教育局先进工会积极分子。20xx年与叶建宇老师成功组织部分教职工赴青岛考察旅游。

  二是我有刻苦钻研精神,面对知识不断更新的时代,永不言败,努力在各方面充实自己。坚持自学各种常用电脑软件,成功设计了学校简介,第十一届校运会徽、“巾帼文明”示范岗、校科普成果展示等版面,为学校顺利通过省示范初中验收、县、市巾帼文明示范岗验收、县目标管理考核、宁波市人民防空先进单位等荣誉的获得呈现了自己的一份力量。

  三是有强力的事业性和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同志。去年,海训第一年进驻我校,学校指派我担任联络工作,放弃休息时间,一个电话随叫随到,有力地保障工作顺利进行,得到了军区联勤部兵站首长的表扬。

  四是有团队合作精神,想方设法为校献计献策。学校是一个大家庭,作为学校的一员理应为学校添砖加瓦。我不尽配合本年级组工作,美化教室,排忧解难。而且利用一切可能的机会,为其他年级组服务,今年四月,我就利用到北仑培训的机会,寻得一套北仑区初三联考试卷。

  如果我担任年级组长,我会认真做好以下几方面的工作:

  1、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断地学习,努力提高自己的业务水平,才能立足于教育队伍,更好地服务于全体师生。学校教务工作千头万绪,是提高教学质量、实现教学目标的决策者,任重而道远。从事这项工作需要强烈的事业性和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。

  2、做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系。因此,我会认真配合教务主任,除落实各项教育教学常规工作外,应加强教职工之间思想交流,充分发挥大家主观能动性,使每一个人做到精益求精,力求完美。

  3、发挥自己的特长,合理发挥学校的信息化建设。计算机网络的建设和维护是一个庞大的技术含量高的工作,不是一个人能够实现的。通过学校信息化建设,网络的完善和加强,既可以节省费用,节约办公成本,又可以提高学校的形象和声誉,学校网络未来的发展方向是:内部网络要不断发展完善,其网络上运行的软件要不断充实,功能要不断增加,逐步向多媒体方向发展,举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍,向无纸化办公方向发展。正因为我对计算机的酷爱,我认为我担任年纪组长的工作更有利于学校信息化的建设发展。

  新港中学是个人才辈出的摇篮,在座的各位都是学校的精英,也是我最近的老师,不管我这次能不能聘为校年纪组长,我始终坚持虑心求教,学习别人的长处,补充自己的不足,为新港中学的明天献上自己的微薄之力。

 XXX

  20xx年XX月XX日

竞聘演讲稿 篇5

各位领导:

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代的发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

  我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  一、个人简介

  我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,~完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  二、对岗位的认识

  我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反愧分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  三、工作设想

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

  我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的`工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

  4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

  作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

竞聘演讲稿 篇6

敬爱的老师、亲爱的同学:

  您们好! 今天,作为班长的候选人站在这里,我十分激动,也感到非常荣幸。我参加这次竞选,是为了想更好地搞好我们的班级,发扬我们的班风,还能发展自己的能力,锻炼自己的胆魄。当然,在左臂上挂上班长的标志,也是一件非常自豪的事。

  我相信我有当好班长的能力,因为我从二年级就担任本班的班长,还被评为“优秀学生干部”,有一定的管理经验。我有很强的集体荣誉感,当班级获得荣誉时,我会十分高兴,还会带领大家搞下去;班级在某方面搞得不好,或者没获得好名次,我会和大家一起找原因,,并针对这个原因来改正,力求做得更好。

  如果您们选我当班长,我会尽我所能帮助同学,当同学在学习上有困难时,我会帮助他;当有人产生矛盾时,我会婉言相劝,化解矛盾,使他们握手言和;大扫除时,我会让男女同学展开比赛,快速、高效、有趣地完成劳动任务;班队课上,我会想出一些好玩的游戏,让大家玩个痛快;课余时间,我会组织大家到好玩的地方搞一些有趣的活动,丰富大家的生活。如果我落选了,我也不会气馁,我也会争取为班级做好事,当好班长的助手。当然,人有优点,也有缺点,我有时会有一点马虎,脾气有点,但是,我相信我可以改正。

  同学们,请将那神圣的一票投给我吧,虽然我现在不是最优秀的,但将来,我一定是最棒的!

  我的发言完了,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇7

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  作为一名普通专卖员,能有机会参与城区局副局长岗位的竞争,我心情非常激动。在这里,非常感谢局(公司)党组为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。

  我演讲的题目是:积极参与,加强锻炼,争取为行业发展作更大贡献。

  首先作一个简要的自我介绍:

  我叫**,现年33岁,祖籍**,身体健康,本科学历,持有汽车驾驶证,拥有**烟草计算机、专卖、财务等岗位的上岗证,熟悉电脑操作,能熟练掌握和准确运用(烟草专卖法)及相关法律法规。现任市局专卖办内勤,主要负责专卖管理工作计划、方案的拟订,总结的撰写,专卖数据的上报,以及城区局的督查考核工作。

  自从1994年从烟草学校毕业后,我大部份的时间都在基层烟草部门工作,曾担任过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。

  XX年来,本人始终坚持脚踏实地,努力工作,99年担任管理所所长时,扎根市场,加强管理,辖区卷烟销售率先超额完成任务;

  XX年5月到市局专卖办后,着手健全了内部档案管理,重新整理了(**市局专卖内部管理规定),拟订了(专卖人员考核方案)、(专卖人员工资二次分配方案)等多项制度,起草了**市(卷烟打私打假工作方案)、(联合清理整顿卷烟市场工作方案)、(诚信等级管理实施方案)等多项方案,对促进全市专卖管理工作的规范化进程,对有效维护卷烟市场经营秩序产生了积极影响。

  另外,本人还深入打私打假工作前沿,积极参与卷烟打私打假行动,经粗略统计,近年来参与查处非法卷烟将近10000件,案值超过XX万元。

  由于工作突出、成绩显著,本人在XX、XX、XX连续三年被评为经济区先进个人。

  这次,之所以要参加城区局副局长岗位的竞争,是因为自认为具有以下六方面优势:

  第一、我有十多年的烟草工作经历,有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的能力。

  第二、近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的22个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,有把工作做好的信心和决心。

  第三、本人对(烟草专卖法)和相关法律法规较为熟悉,经常参与组织培训,经常参加违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。

  第四、本人熟识本地风土人情,掌握多种方言,并且有多年的卷烟销售工作经历,对市场动态有较强的敏感性,具备多方收集信息,科学分析和预测市场的有利条件。

  第五、本人为人坦诚,性情随和,容易和人取得沟通,与同事关系融洽,能够妥善处理和协调部门之间的关系,可以促进辖区专卖管理工作的协调开展。

  第六、在工作中,本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系,尤其是与工商行政管理人员联系密切,工作上容易取得相关部门的支持和协助。

  通过竞争,假如我能成为城区局副局长,我将立足市场,扎根一线,以提高卷烟市场净化率和控制力为目标,认真贯彻执行局(公司)党组的各项决策,严格按照市局(公司)“六个一”工程指明的方向,狠抓工作落实,确保辖区专卖队伍团结一致,工作高效规范,市场管理覆盖率达100%,持证亮证经营率100%,卷烟市场净化率达95%以上,诚信经营户比例达85%以上,辖区无无证经营户,无假、非、私三种烟,无烟丝公开成行摆卖,市场经营秩序规范有序。主要工作措施为:

  一、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍。

  一是深入一线,了解各项工作开展情况,关心基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝聚力。

  二是强化学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。

  三是以身作则,言传身教,正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识,改进工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明执法”的良好社会形象。

  二、以证件管理为中心,全面巩固卷烟销售网络。

  一是严格按照(**市卷烟市场零售点布局管理规定),按照全市卷烟零售点合理布局远景规划,引导专卖人员加强日常检查管理,依法裁减违法违章经营户,确保辖区卷烟零售点控制在总人口比例的3.3‰以内。

  二是广泛开展排查,大力开展联合执法,充分借助工商、公安部门的力量,彻底整治无证经营行为,加强对宾馆酒楼、娱乐场所和夜市摊点的检查和管理。全面净化和巩固卷烟销售网络。

  三是切实将管理触角延伸到村屯一级,联合营销部门科学开展代送点的设置和管理,萎缩非法大户的销售网络,全面保障卷烟销售渠道的畅通。

  三、以打击源头、窝点为重点,倾力打造良好的卷烟市场环境。

  一是在地下黑配送分子的供货对象周围发展信息线人,摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动

  规律,采取跟踪监控措施,端掉黑配送窝点,抓捕黑配送分子,根除违法卷烟的来源渠道。

  二是通过分析经营户的卷烟销量,选取重点对象,采用“钓鱼”方法发现违法卷烟,层层追查、顺藤摸瓜,追查非法卷烟的源头窝点,重拳打击,彻底取缔。

  三是对非法烟丝贩子,落实人员或利用线人跟踪监控,探明窝点,逐个击破,迫使其改行转产。

  四、以诚信等级管理为切入点,全力营造规范有序的卷烟经营秩序。

  一是按照标准流程,规范管理现有的诚信户,全面落实一价制和计分考核制度,提高经营户的诚信经营效益,提高他们参与诚信等级管理工作的主动性。

  二是设立示范片区,联合营销部门全面落实和重点突出差异化服务,以点带面,逐步将诚信等级管理推广到乡村一级,使诚信零售户比例占到零售户总数的85%以上,促使卷烟市场经营秩序更加规范有序。

  三是局部调整组织能力弱、管理能力差的自管组长,进一步激活自管自律小组的生命力,大力提高自管自律小组的运作能力,进一步巩固和健全充满生机与活力的卷烟销售网络。

  五、以加强监督考核为手段,全面规范各项工作流程。

  一是严格按照(**市烟草专卖局专卖管理人员考核细则)的考核原则和内容要求,认真落实岗位目标责任制,加强监督检查,确保各项工作落实到位。

  二是充分运用动态考核的激励、薪酬、淘汰机制,激发专卖人员的工作热情,提高工作的积极性、主动性和创造性,促进专卖管理工作效率和效果的提高。

  三落实群众监督和社会评议制度,提高专卖人员“依法行政、文明执法”的自觉性,全面树立良好的专卖执法形象。

  六、以专销结合为操作平台,全面推动企业的持续健康发展。

  一是充分利用现代电脑网络,争取在专销之间建立一个信息共享、资源共用的管理平台,提高信息收集反馈速度。

  二是妥善协调,在专销之间建立一个快速反应机制,及时妥善处理投诉反馈信息,有效缩小三线互通的时间和空间。

  三是落实三员捆绑考核制度,促使专卖、营销、物流三员同呼吸、共命运,专销协同,高效运作,全面推动企业的持续、健康发展。

  这次竞聘,如果竞争上了,那对我是一种鼓励,如果竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护局(公司)党组的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自盛自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。

  最后,祝大家合家幸福,万事如意!

  谢谢!

竞聘演讲稿 篇8

  我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

  一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

  要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

  二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

  三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

  四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。

  我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

  为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。

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