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企业培训讲话稿范文
在我们平凡的日常里，我们都不可避免地要接触到讲话稿，讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。你知道讲话稿怎样才能写的好吗？下面是小编帮大家整理的企业培训讲话稿范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业培训讲话稿范文1
各位青年后备干部：
大家早上好!
今天很高兴，受人力资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班仪式，并为我们的青年后备干部提一些要求和希望，我们公司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了，现在公司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的，公司领导一向非常重视对于青年干部的培养，也对青年后备干部给予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜变化，主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标，我们始终把加快企业发展作为第一要务，千方百计谋发展，从而实现企业规模的迅速壮大，而企业的迅速发展，与在座的各位有着密切的联系，企业的未来发展，需要各位的努力与奋斗。
今明两天，我们举办这个青年后备干部培训班，希望大家能够与讲课老师共同完成好我们的课程，让自己在培训中有所收获，也让大家能够更好更快地成长，早日能够独立担当起一面。 包括员工的成长，既包括业务上的成长，也包括综合素质的提高，更包括心灵的成长。这次的培训，一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍;另一方面，我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合能力，综合能力包括了管理能力、执行能力、沟通能力等等，希望大家认真学习、思考和感悟。
作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教训，希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地成长，少走弯路。员工的每一个进步，我们公司的管理层都为之高兴，因为这样的成长对公司的发展有正面的作用，我希望你们的成长与企业的发展更好地结合，形成一个共同成长的局面。
借此机会，我再强调几点：
1、思想上：认同企业文化，建立共同理念
我们企业一直有 等理念，当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的发展理念，那么我们与公司的融合就会很迅速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念，在这个前提下，我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力，再加上共同的工作机制、共同的绩效目标，最终我们一定能收获成功。
2、学习上：加强学习实践，建学习型组织
培根说“知识就是力量”，管理大师杜拉克补充说“分享的知识才是有力量的”，而知识的获得、分享的过程无不是学习的结果。纵观现代发展，企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争，打造一支学习力强劲的人才队伍，建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。
一个组织只有通过不断学习，拓展与外界信息交流的深度和广度，创造出适合于市场的理念与产品，才能立于不败之地。这个世界时刻都在变化，我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中，各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现，如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验，显然是不够的，我们还必须加强学习，持续给自己充电，给组织、团队充电，不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。
3、行动上：精简高效执行，行动创造财富
何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的`强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度?我认为，关键是要在工作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。
市场经济的发展一日千里，企业在市场经济的大潮中如逆水行舟，不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位，就要建立精简高效的管理体系，提升管理水平，实现管理创新。行动力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中，一个企业的行动力任何。将决定企业的兴衰 。所以希望大家在思想上予以重视，将“严、实、快、新”四字落实于行动中。
4、合作上：树立团队意识，团结协作发展
与以前相比，现在公司的人员结构已经发生了非常大的变化，从年龄结构上看，30岁以下的管理干部已经超过了30%，30—40岁占24%，40到50岁占了22%，50岁以上的占了24%;从学历结构来看，本科以上学历占50%以上，大专占30%。虽然年龄上有差距，学历上也有差距，但是学历和年龄并不能代表什么，我们现在是团队作战，个人的能力只有融合到团队里，只有与公司的发展结合起来，才能发挥更大的作用，才能真正体现出自己的价值。我们企业本身就是一个团队，企业这些年来的迅速发展，离不开每一个公司成员的付出，事实证明，个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。
5、为人处世上：珍惜眼下机会，真诚善待他人
现在我们的企业，无论是市场环境还是合资公司环境，或是公司内部的环境，都为大家创造了很好的机会。我们可以提供的平台比很多，比如去外面的公司参观，委外培训、内训、与各大公司的合作项目等，真正有理想的人，平台和机会比收入更重要。公司也是历练了很久才有现在这样的平台和机会提供给大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有这样的企业氛围和为你们创造的机会、感恩身边帮助你们成长的领导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。
对人的真诚不是形式上的，一个人在用心的时候表现是不一样的。每一个动作和表情都会透露很多信息，与合作伙伴的沟通，互相了解价值观和行为模式，只有与合作伙伴建立了信任，再加上自身具有为别人创造价值的能力，才能达成合作。你自身的价值也就体现在为别人、为公司创造价值的过程中。我们对合作伙伴、对同事都要非常真诚，如果你考虑不到别人，别人怎么可能考虑到你?
最后，我想强调：能否成长，关键看自己。公司只是一个外因，只能提供机会和平台。能走多远，完全取决于自己，取决于自己怎么想，怎么做;是否成长，关键看绩效，绩效导向是唯一的标准，正因为我们坚持了这个标准，公司才会有现在的成绩。
目前公司发展的空间是非常大的，近期可能要做好应对市场变化、经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适应和准备，这既是挑战又是机遇。把握好自己，增强能力体系建设和提高核心竞争力，我们就能有更多发展的机会。管理变革的能力，持续创新的能力，团队协作的能力，这些都是未来企业的核心能力，具有这些能力的企业一定能够走得很好，能够走得更远。
期待公司的成长，也期待员工的成长，期待大家专业能力的成长，特别是期待大家心灵的成长，今天我特别想说，希望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才!我们对你们寄托着无限的希望，我们也会尽可能为你们创造更好的平台。
有理想，生命才有意义，人生才会精彩。目标就是动力，目标就是方向。同志们，你们已经跨出了第一步，肩负着家庭的希望、企业的希望，希望你们在公司未来的发展中，始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不言弃，一定能实现职业生涯的辉煌!
企业培训讲话稿范文2
同志们：
大家上午好！
刚才，熊局长代表教育局做了一个很好的报告，等会儿朱书记还要做重要的指示。我也没有过多话要讲，但是我已经融入到了教育这支队伍，还会想简单的说几句。首先谈一下自己的感受。
感受：三个非常
我到县政府后，分管xx教育整整两年时间了，去年参加这个会，和今年参加这个会，感受大不一样。具体体现在三个非常。
1、非常高兴。
一是教育三年攻坚战全面打响。这充分体现了县委、县政府对教育的高度重视，也为夯实xx教育基础，优化教育发展环境，不断提高教育教学质量，创造了更加有力的条件，因为教育的三年攻坚，再次投入个亿，这对改善办学条件，提高师生生活质量大有益处。
二是今年高考成绩喜人。今年的高考成绩大家有目共睹，赢得了社会各界的普遍认可。这也为推进今后的教育工作注入了正能量，提振了教育界的信心，集聚了教育界的力量。朱婷、童凯被北大和清华录取，也充分证明，xx一中是能培养北大清华的学校；我们学校的校长及管理层是有能力、有水平的，我们的教师队伍是一支高素质的队伍。
三是管理机制不断完善。通过不断的改革、创新、探索，教育行政主管部门紧接xx实际，已经建立了一套完善的教育教学管理的机制，为xx教育的前瞻、健康、长远发展，提供了坚强的实效保障。概括来说，这一年来，教育局党委解决了“三风”。即：去行政化之风；去形式主义之风；大兴校长乐当经验校长之风，全县大部分学校的校长都投入到了一线的教育教学管理工作。突出了“三抓”。即：抓教学质量；抓教学管理；抓整章建制。收获了“三高”。即：县委、县政府的高度重视；社会的高度认可；全体教育人的高度自信。
2、非常亲切。走进这个会场，我就感觉到走入了一个温暖的教育大家庭，谈起教育，我就感觉到一种丰收的喜悦，一年的工作来，我们的成绩是可圈可点，城区教育的发展，又让我感觉到有一种新的机遇在等着我们。
3、非常憧憬。憧憬xx教育强县的目标一定能实现；憧憬xx的教育教学管理更加科学、实效；憧憬xx教育会人才辈出！
我们自己和自己比，进步确实很大，但是我们和省、市其他区县相比，差距还是很大。所谓，“十年树木，百年树人”，一年能打这么大的翻身仗，进步很大，但是，我们不能忽视教育是个“慢性子”工程，他还有一个循序渐进的过程。我们要看到自己的差距。所以借这个机会，我对xx教育谈三点看法，也可以说是三点要求，与大家共勉。
共勉：三点要求
1、xx教育必须做活教师这篇“文章”。教师是最崇高的职业，是人类灵魂的工程师，是推进教育事业的践行者，我认为校长也好，学校的管理人员也好，一线老师也好，都是教师，校长，行政管理人员都要任课。由于xx教育的特殊职业，应当具备特殊的条件，一是教育理念要新。要紧跟时代的步伐。教师这个职业是培养人才的职业，培养什么样的人才？一个时代需要什么类型的人才，用什么教育方式培养，都需要我们教师在教育教学的实践过程中，与时俱进。二是业务能力要强。教师一定要有较高的能力和知识水平，要有过硬的本事、水平，我们不是经常讲：你要给学生一瓢水，自己先要有一桶水么？说的就是这个道理。所以，我要求我们的教师在不断的工作过程中，一定要加强学习，提高自己的综合业务素质。三是责任心要实。我们吃的是一碗良心饭，一是要具备良好的职业道德，没有责任心，就没有工作的源动力，也就没有工作的主动性。所以责任心，非常重要，要把教育教学质量提高到一个更高的水平，一定要思考做好教师这篇“文章”。
2、xx教育必须打造综合推进力量。教育是一种综合性的事业，整体发展的事业，长远布局的事业，所以一定要综合推进，在综合推进的问题上，我认为，首先，县委政府是主导力量。因为教育是普惠事业，是民心工程，各级党委、政府要高度重视，要抓出成效。要推进教育事业发展，是要花钱的，只有政府主导，才能做到。我们提出了教育三年攻坚，总投资亿，钱从哪里来？还是必须要靠县委、政府来主导。第二，部门和学校是中坚力量。①教育行政主管部门要积极作为，在教育系统，你就是县委、政府，对涉及教育工作要主动思考，主动作为，主动给县委、政府提供参考决策意见，主动抓好执行落实，学校在各项工作开展过程中，必须依靠县委政府，而教育局就是代表县委、县政府。2我们学校的校长、行政骨干要全面担负教育教学一线工作，一个学校发展的关键，看校长，一个学校的关键看班子的履责能力水平，这个学校好不好，水平高不高，就是看班子，就是看校长；第三，社会重教的环境是积极力量。教育是与社会直接相关联的，必须要有社会各个方面、各个层面、各个阶层、各个社会成员的全力支持，所以我们要争取这方面的力量。
3、教育必须要开创管理工作新的特色。每年的情况不一样，社会环境不一样，教育的对象不一样，我们在教育教学管理工作上，要根据不同的对象，不同的环境，不同的时代确定自己特色新的工作。在这里，我们在管理工作创特色的问题上，一方面要有前瞻性的战略布局。体现在一下三条：
①目标标准要明确。要建立xx幼儿园、小学、初中高中、职中的标准，目标。要有一个标准。要制定年度或阶段的工作目标，一个阶段、一个三年要达到一个什么目标，要有这个定位。
②教师队伍建设要充实，要制定教师招聘方案，针对短缺的科目，解决短缺科目的问题。真正短缺的科目，比如，我们年年都有物理老师、化学老师的指标，年年都招不到，年年短缺，怎么办？要制定培训计划，针对教师队伍能力水平不适应问题，师训中心要切实担当责任，切实解决好需求培训，要结合xx实际情况、因地制宜。要思考：xx教师队伍，要一支什么样的队伍？缺乏什么样的教师？要根据需求来确定培训计划，要合理调配师资，切实解决城乡之间，学校与学校之间师资不平衡的问题。
③学校的科学布局和基础条件的改善，要通过3年的攻坚以后，无论是学校的.发展、基础条件的改善，包括各种基础设施的配套，都要有阶段性的成果。
另一方面，要充分把握改革的机遇。我们在推进改革的路上认识上一定要有深度。目前，一项工作、一项事业、一个项目，推进了两年三年以后就老化了，就会出现很多瓶颈，我们要解决这些问题靠什么？靠改革，我们一定要有这种认识，所以在改革的过程中，必须要落实改革的责任，一定要敢于担当。像现在，就要通过考核以后，解决我们一线教师积极性的问题。对于校长的管理，也要思考，要改革，考核制度究竟要怎么完善，怎么延续？目前，我们全面实施目标管理，实行末位淘汰制，按照中考的成绩去年免了三名排名末尾的校长，今年免两名校长，明年免再两名，连续免三年。但是，三年以后怎么办？我们的考核制度要完善，要跟进。这就需要我们去思考：怎么推进和落实这些方面的责任。要敢于担当不要认为这个事情难做得罪人，就不敢做。在改革的机遇上，我们一定要抢抓，十八届三中全会以后，对于社会事业这块的改革是有大动作，教育的改革也有大动作。如我们的职业教育在推进的问题上是举步维艰。应该怎么办？我们要认真地思考。
第三个方面，要建立和完善科学实用的考核机制。我们要根据xx教育的实际创法，针对存在的突出问题，去思考，我们需要调动哪些方面的工作积极性？哪些群体的积极性？但归根结底，还是要通过考核这根指挥棒来调动。要建立骨干的运用评价机制；工作绩效的考核机制；对乡镇支持、重视教育的考核机制；社会支持倡导重教之风的激励机制。
第四个方面，要解决阶段性的突出问题。我们按照三年攻坚的要求，按照教育教学管理攻坚的要求结合我们xx教育实际应当要解决什么问题，我这里提示一下，是不是可以讨论，也不见得正确，我们在xx年到xx年要解决的突出问题上要突出这么五个方面：
①基础教育教学质量不高的问题。
②教师结构不合理和分布不均的问题。比如我们的物理、化学老师，每年都招不到，给指标后，指标废了。
③教师培训流于形式的问题。我们招不到老师的科目，是否可以通过师训中心，对教师进行培训这种形式来解决问题？是不是可以通过派出去跟班学习来解决问题？我们都要认真思考。
④职业中专招生包揽的问题。教育局也为难，职业学校找不到生，上面考核又要招到生，究竟该如何应对？
⑤绩效考核不完善不实效的问题。我们的考核是不断完善，不断科学的过程，要根据实际情况来解决这个问题。
重点：校车安全
学生安全，责任重大。而我们学校在校车这块，盯得不紧，抓得不实。很多学校都认为有校车公司，只是乡镇党委、政府的责任，觉得有职能部门在做，自己无能为力，抱着一种放任的态度，这是不行的。7月31日李友志省长针对校车问题，召开了紧急会议。我们要按照王克敏厅长在会上提出的要求开展工作。
对于校车安全，教育系统要承担什么样的责任，就要落实这方面的责任。现在有的面包车，7座位坐20人，严重超载；有的面包车开到了校门口，还有的还进到了学校。针对这些现象，校方为什么不管？知情了为什么不报告？为什么不制止？在此，我要求，各校一定要高度重视，凡属是校车办跟学校发的指令，就是县委、政府的指令，各个学校必须无条件的执行。
各校要针对自身具体特点，制定一个安全运行的方案。校车要怎么运行？学校也要思考这个方案，方案形成后交校车办，交当地党委政府。在开学工作时要认真组织全面的督查，一定要按照校车领导小组，校车办的要求，抓落实，抓到位。所以这里我就特别要求，我们各个学校的校长，分管学校安全的副校长一定要切实担当这方面的工作责任，一定更要抓好落实。就这个问题，县政府本周内也会研究一个《意见》，研究以后，一定要狠抓落实。目前，我们还有9各乡镇没有运行，20个乡镇运行得也不是很好，还是有社会车辆进进出出的现象。针对这些现象，我们的校长、管理层、教师都要强化责任感，不能退缩，你解决不了的，向校车办反映。要做好家长的工作，对学生进行教育，要强调，对于无牌、无证、未经检测的车辆，都不能坐。
我要讲的就是这些，谢谢大家！
企业培训讲话稿范文3
同志们：
为落实党管人才的要求，健全全县人才工作网络，切实加强民营企业的人才工作，20*年，县委组织部、县人事局联合推行人才工作联络员制度，在全县规模以上民营企业中聘请了192名同志担任人才工作联络员。一年多来，经过大家的共同努力，民营企业人才工作取得了显著的成绩，为民营企业经济效益持续攀高作出了积极的贡献。在此，我代表县委、县政府对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢，并通过你们向奋斗在企业一线的各位优秀人才表示诚挚的问候！下面，我讲三点意见。
一、组建队伍，发挥作用，民营企业人才工作初显成效
聘请民营企业人才工作联络员是我县人才工作的一项创新举措，对这项工作，我们一直坚持高标准要求，高起点运作，高质量推进。现在我把这项工作的开展情况做个简要回顾：
1、组建队伍。为保证民营企业人才工作联络员队伍的整体素质，县委组织部、县人事局专门下发通知，要求全县规模以上民营企业根据“政治素质过硬、职业道德良好、知识水平较高、组织能力较强”的要求，公开推荐民营企业人才工作联络员拟任人选。通知下发后各单位能积极参与，推荐了一批热心人才工作、工作能力较强的同志担任人才工作联络员。经过审定，有192名同志被聘请为民营企业人才工作联络员，其中企业负责人42名，中层干部116名。在座的各位就是我们聘请的首批人才工作联络员，今后我们还将在新增的规模企业中继续推荐选拔，以扩大覆盖面。
2、组织培训。县委组织部、县人事局年初就把举办民营企业人才工作联络员培训班列入年度工作计划，目的就是通过培训，让大家熟悉工作业务，提高业务水平。这次培训班的内容和时间，我们也是经过深思熟虑，精心安排的，既要保证培训效果，又尽量不影响大家工作。这次培训，我们只是开了个头，今后，我们将继续组织培训，开展经验交流活动，同时，每年进行考核，评比表彰优秀人才工作联络员，给予奖励。
3、发挥作用。为掌握全县民营企业的人才状况、人才需求及存在问题，我们多次通过发放征求意见表、召开座谈会等方式，向大家广泛征求意见，大家都给予了很大的配合和支持，这为我们制定全县的人才政策、改进人才工作提供了极大的帮助。各联络员在本单位都能积极发挥桥梁、纽带作用，积极引才引智，为人才提供服务，使*的人才队伍不断壮大，人才环境不断优化，推动了民营经济快速健康发展。一是引才数量不断增加。通过组织参加人才招聘活动和牵线搭桥引才引智，全县各类企业的人才数量逐年递增。20*年，全县各类企业共引进本科以上学历人才224名，比上年增长18.5%，20*年引进本科以上学历人才256名，比上年增长14.3%，其中高层次紧缺人才150名，有效缓解了企业用人上的燃眉之急。二是企业人才队伍素质不断提高。企业人才总量占全县人才总量的比例逐年提高，20*、20*、20*年比例分别为57.3%、68.9%、71.3%，其中高层次人才数量所占比例也在不断上升，由20*年的`3.6%上升为20*年的5.2%，企业人才队伍的素质和规模都有大幅提高。三是人才环境不断优化。一些民营企业人才工作联络员积极探索人才工作的激励机制，向老总进言献策，如万力集团实施了《技术创新绩效工资分配方案》，科技人员每月按公司销售收入的0.15%提取绩效工资,由技术中心逐月发放，调动了人才的工作积极性和创造性。一些民营企业人才工作联络员积极为民营企业人才做实事、解难题，为科技人员项目实施、成果鉴定、职称评定等提供热情服务，营造了良好的人才工作环境。
二、统一思想，提高认识，深刻理解聘请民营企业人才工作联络员的重要性
聘请人才工作联络员一年来，有许多同志对这项工作的重要性认识不足，有些同志不理解、不支持，有些同志虽然自己被聘为联络员，但为何要聘，目的性不明确，在此，有必要讲一下聘请人才工作联络员的重要性，进一步增强大家的责任意识。
1、聘请联络员是实施人才强县战略的需要
当今时代，知识创新在经济增长中的作用越来越明显。人才已日益成为竞争的焦点，无论是一个国家、一个地区，还是一个企业，谁拥有高素质人才，谁就拥有竞争力，谁就拥有发展的主动权。随着苏通大桥的开通，*融入上海经济圈步伐的加快，我们必将迎来一个新的高速发展机遇期。在这种机遇面前，*要实现跨越发展，必须依靠人才，以人才的大集聚促进经济社会事业的大发展。县委、县政府审计度势，提出了“科教兴县”、“人才强县”的战略目标，实现这一战略目标，摆在我们面前的紧迫任务是要抓紧做好人才的引进、培养和使用工作。在民营企业聘请人才工作联络员将有助于做好这项工作，使我县在人才竞争中争取主动，形成育才、聚才、用才优势，确保发展良机不错过，持续发展有保障。
2、聘请联络员是贯彻落实党管人才的需要
确立党管人才原则，是我们党适应全面建设小康社会的新任务，按照完善社会主义市场经济体制的新要求，根据党所处的历史方位的新变化，着眼于改革和完善党的领导方式和执政方式、增强党的执政能力作出的重大决策，是人才工作沿着正确方向前进的根本保证。坚持党管人才原则，就要求组织部门要进一步加强对人才工作的政策研究、宏观指导、组织协调，要进一步发挥牵头抓总、协调各方的重要作用。党管人才，就是党爱人才，党关心人才。在新形势下，党的温暖、党的人才政策怎样传送到民营企业的人才心中、手中，人才的困难和需要怎样才能被党组织知晓，这中间必须有一个传输的渠道，有一个桥梁和纽带，这个桥梁和纽带就是人才工作联络员。通过你们，可以实现党对人才的领导和关爱，同时也有利于我们统筹解决好民营企业人才工作中的问题。
3、聘请联络员是加快民营企业发展的需要。
在市场经济条件下，每家民营企业的发展都面临着竞争的现实。而企业的竞争说到底是人才的竞争，人才兴则企业兴，人才强则实力强，企业有一批高素质的人才作基础、作支撑，就能在激烈的市场竞争中争得一席之地。近年来，许多民营企业也充分认识到人才工作的重要性，研究制定了一系列优惠政策，人才环境明显改善，人才队伍总量不断扩大，整体素质不断提高。但是我们也应该看到，一些民营企业仍存在引才难、育才难、留才难等严重制约企业发展的诸多问题，有些企业没有专职从事人力资源管理和开发的人员。民营企业有了人才工作联络员后，通过我们组织联络员参加各种活动，将能有效加强各个民营企业之间人才工作的沟通与交流，提高人才开发和管理的水平，促进民营企业的发展。
三、突出重点，明确要求，切实履行民营企业人才联络员职责
在座的各位民营企业人才工作联络员，担负着做好企业人才工作、发展民营经济的重任。我们要牢记自己肩负的使命，增强责任感，开拓创新，勤奋进取。
1、要注重学习，当好宣传员。人才是各种资源的开发者和利用者，是各种资源中最宝贵的资源。事实反复证明，凡是发展快、发展好的民营企业，都是人才工作搞得好的单位。这就需要民营企业人才工作联络员发挥自身优势，利用一切可能的机会，积极宣传人才的重要性，使企业逐步加大投入，抓好“第一资源”。要当好宣传员，我们自身首先要加强学习，努力提高自身素质。既要学习政治理论知识，把握好政治方向，熟悉大政方针政策尤其是党的人才政策，还要学习业务知识，掌握企业人力资源管理方法，研究探索企业人才工作的新途径、新方法，努力提高工作水平。
2、要加强沟通，当好协调员。作为一名民营企业人才工作联络员，主要职责就是密切人才工作机构与民营企业的联系，确保民营企业人才工作融入到全县人才工作中去。一是要及时传达人才工作会议及有关文件精神。今天下发的县委、县政府《关于进一步加强人才工作的意见》是目前我县人才工作的纲领性文件，希望大家利用一定时间进行学习，熟悉文件内容，这对做好企业人才工作具有重要的指导意义。今后制定的政策文件，只要涉及到民营企业都会寄送一份给大家，希望大家传达好、贯彻好。二是要及时搜集、反馈本企业各类人才的建议和要求。各民营企业人才联络员要多与人才交流，了解人才思想状况、工作情况及存在困难，我们下发的调查表、征求意见表等材料，要及时填写、反馈意见。本企业在引进人才时遇到困难时，可及时与我们联系，便于组织上帮助协调解决。发现有高层次人才外流迹象，要及时上报，以便做好挽留工作。三是要积极协助做好本企业人才的引进工作。大家要加强与人才工作机构的联系，及时提供企业人才需求信息，为我们有针对性地做好企业引才工作打好基础。
3、要营造环境，当好服务员。环境好则人才聚，人才聚则企业兴。构筑企业人才集聚高地，必须大力营造宽松、适宜的人才工作环境。首先要优化政策环境。要积极探索民营企业分配机制，推行技术要素、管理要素参与分配的做法，以良好的分配机制吸引人、留住人。其次要优化创业环境。高层次、高素质人才也不全是冲着高薪而来，如果单纯让人才在经济利益和物质享受方面得到满足，不一定能留住人才，留住人才的重要条件是要给人才搭建一个展示才能的舞台。每一名人才工作联络员都要主动与企业高层管理人员沟通，给企业优秀人才压担子、加责任，为他们实现自我价值创造好的条件。再次要优化生活环境。对人才我们要倍加呵护，要千方百计帮助他们解决实际困难，在企业条件许可的情况下，尽力为他们办实事、办好事，解决他们的后顾之忧。
同志们，事业呼唤人才，发展需要人才，我们一定要以与时俱进的精神、奋发有为的姿态、开拓创新的举措，积极履行职责，努力营造民营企业识才、爱才、聚才、用才的良好氛围，为把*建设成为人才强县，实现跨越发展作出新的更大的贡献！
企业培训讲话稿范文4
同志们：
举办仙居企业家浙大高级研修班，是贯彻落实省第十二次党代会关于加强创新型人才队伍建设的重要举措，也是落实张鸿铭书记、肖培生部长重要批示精神的实际行动，更是提高我县企业家队伍整体素质的一项具体措施。在县财政比较困难的情况下，我们努力创造条件，在浙江大学举办高规格的企业家研修班，为大家提供更好的学习环境，这充分体现了县委、县政府对这项工作以及对企业家队伍建设的高度重视，也充分体现了企业家在我县经济建设和社会发展中的重要地位。县委柯书记非常重视，多次了解有关情况。我们这期研修班，得到了浙江大学继续教育学院的大力支持，陈院长、吴主任等学院领导在百忙之中前来参加上午的开学典礼，对此，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示衷心地感谢！在培训正式开始之前，借此机会，我代表县委和县委组织部讲三点意见：
一、进一步统一思想，充分认识开展企业家培训的重要性和紧迫性
随着经济社会发展的不断加速和各类机制的不断完善，市场竞争日趋复杂，人才尤其是企业经营管理人才成为了企业争夺的焦点。在20xx年召开的全国人才工作会议上，党中央明确提出了人才强国战略，要求树立人才资源是第一资源的观念，并把提高战略开拓能力和现代经营管理水平作为培养优秀企业家的核心工作来抓。在我县十一五人才发展规划中，提出了到20xx年培养400名左右的企业经营管理骨干队伍的目标，这充分体现了加强企业家培训的重要性和紧迫性。
从全局上看，各级党委政府都把加强企业家培训当作当前一项重要工作来抓。今年7月份，市委组织部、市经委组织了企业家中央党校培训班，全市共有50名企业家参加培训，取得了良好效果，张鸿铭书记、肖培生部长先后作出批示，并计划用2年时间将全市上亿元企业的主要负责人进行一次以创业创新为主题的短期轮训，市组部在8月底已安排了一期复旦大学培训班，9月份也计划安排2期培训班。省委组织部也已下发了欠发达地区企业经营管理人员培训班的通知，今天也已正式开班上课。上半年，省委书记赵洪祝同志在考察台州时，对我市企业家提出了“思源、思进、思报”的要求，在不久前召开的全市非公企业人才工作经验交流会上，有关单位联合发出了践行“三思”的倡议，这既体现了各级领导对企业家队伍的重视，也要求我们要抓住当前仙居企业面临的良好发展机遇，下大力气抓好企业家队伍建设。
从仙居实际来看，加强企业家培训是推动经济社会发展的需要。“千军易得、一将难求”，企业家是极其稀缺又是极其重要的资源。改革开放以来，仙居企业家在经济社会发展中作出了积极的贡献，创造了突出业绩，取得了显著成就。同时，伴随着经济的发展，仙居的企业家队伍的整体素质得到不断提升，但从总体来看，无论是数量还是质量都还不能十分适应建设先进制造业基地的需要，并已成为了仙居经济从粗放型向集约型转变的主要瓶颈之一，如不及时突破这一瓶颈，仙居的经济将会在新一轮的`激烈竞争中趋向萎缩，进一步拉大与发达地区的差距。因此，只有不断提高企业家素质，才能使我县经济实现又好又快地发展。
从企业来看，加强企业家培训是加快企业自身发展的需要。目前，我们正处在一个复杂多变的市场经济环境，企业要面对品牌竞争、质量竞争、人才竞争、管理竞争等诸多竞争，要想在这些竞争中求生存、求发展，归根到底要看作为领军人物企业家的素质和能力。在经营管理者素质决定企业成败的今天，没有高素质的企业家作为领头人，企业的发展水平和发展后劲是无法取得业界和社会认可的。因此，只有不断加强企业家培训，培养一大批熟悉国际国内市场、具有丰富管理知识的企业家和具有较强执行能力及市场意识、团队意识的经营管理队伍，才能促进企业健康、快速、可持续发展。
二、珍惜难得机会，不断提高自身的能力水平
组织企业家进行高规格的培训，这项工作在几年前我们就有过计划，但由于种种原因，一直没能实现。这次，我们在县委县政府的高度重视下，组织部、经贸局精心组织，层层发动，花费了大量的精力物力，做了充分的准备工作，使得这次培训班得以顺利举办。我认为，这是一个很好的开端，为今后企业家经常化培训、规模化培训起好了头、带好了样。同时，这次培训班也得到了浙江大学的大力支持，为我们邀请了国内知名专家进行授课，课程安排也非常科学合理，贴近企业实际。因此，希望大家好好珍惜这次难得的机会，认真学习，严格要求，力求有所收获。在这里，讲三点要求：
一要调整心态，当好学生。到浙大当学生是不容易的，将在座各位组织起来到浙大培训那就更不容易。参加这次培训的学员，既有企业“老总”和企业经营管理骨干人才，也有部分乡镇部门领导干部，在单位都是管理者，但到这里就是一名普通的学生，要把角色及时转化过来。我们也知道，大家平时工作都很忙，日程排的也很满，集中起来进行“充电”的机会不多，但既然来了，我们就要静下心，集中精力，认真学习，家里的事能放手就放手，现在的中心任务就是搞好学习，要排除一切干扰，把有限的时间都放到学习上。
二要遵守纪律，展示自我。这次培训班，我们制定了较为严格的学习纪律，原因就是因为大家工作繁忙，如果纪律不严，那学习就达不到预期的目的。同时，浙大也明确规定，本次培训学员如果按照教学计划，认真完成所有课程的学习，且出勤率达到90%以上，将颁发浙大结业证书。否则不予颁发证书。这一点，希望大家能够理解并自觉做好表率。同时，班委可以根据实际情况制定具体的执行标准，要抓好各项纪律的执行。跟班的同志，既要做好各项服务工作，也要切实负起责任，加强管理，力求取得预期目的，达到预期效果。应该说，在座各位在培训期间的表现，代表了仙居企业家队伍还有党政领导干部的整体形象，反映了我们仙居人的精神面貌。因此，我们要在遵守纪律的同时，通过开展各种活动，多与老师交流，多与学员讨论，相互学习，取长补短，力争将培训班办出活力、办出朝气、办出风格，把仙居企业家最突出的一面展现出来！
三要讲究方法，学有所得。理论是对实践的总结，学习是将理论知识转化为指导实践工作的重要手段。与工作一样，学习必须与时俱进，改革创新，要有新视角、新思维、新办法、新举措。要从根本上解决工学矛盾和学习工作“两张皮”的问题。要结合实际思考探讨几个问题，或带着问题开展考察调研活动，积极撰写调研报告或学习体会，力求在某一方面有所收获。
三、牢牢把握机遇，努力为仙居经济社会发展作出更大贡献
随着台金、诸永两条高速公路的全面贯通，35省道拓宽工程的顺利完工，我县的交通条件也面临着翻天覆地的变化。而以永安、现代、下各创新三个工业集聚区为基础建设的“工业新城”已初聚规模，工业发展平台逐步向集约型发展，为打造整体工业打下了良好基础。而随着《物权法》、《企业所得税法》和非公36条政策的配套文件的颁布实施，国家的政策更趋完善，企业发展的软环境将得到进一步改善。在这样难得的历史机遇期，企业家应大显身手，切实承担起推动仙居经济发展的重任。
从经济发展来看，仙居企业是经济发展的中坚力量。当前，我县已进入实现“十一五”发展目标的关键时期。到“十一五”期末，全县要实现GDP年均增长15％以上，财政总收入年均增长13%，农民人均纯收入年均增长8%，人均生产总值超过20000元等目标，成为富有特色的先进制造业基地、浙江绿色农产品生产基地和长三角地区重要的旅游休闲胜地。要完成这些任务，离不开在座各位企业家的共同努力，同时，这些目标也将为我县企业的发展提供更为广阔的平台。
从党的建设来看，非公企业党建离不开企业家的大力支持。党的建设是一项需要长期坚持的工作，对企业来说，党建工作没有直接的经济效益，也是企业家容易忽视的一项工作。从我县实际情况来看，经过多年来的努力，非公企业的党建工作取得了一定的成效，组建率以及组建后工作运行都有了明显改善。今天参加培训的企业也大都建立了党组织，而且不乏一些先进典型，这与企业经营管理者的重视是分不开的。也希望在今后的党建工作中，各位企业家能够站在企业长远发展的战略高度，更加坚定不移地支持党组织开展工作，鼓励非公党建在企业生产经营管理、建设和企业人才队伍建设等方面发挥作用，促进企业健康有序发展。
从人才角度来看，企业家是企业人才队伍建设的主要责任者。企业的发展取决于人才，人才队伍建设的成效取决于企业家。一直以来，我们都把企业家作为第一人才来看待，我们认为，只要企业家队伍建设抓好了，那企业人才队伍建设的整体水平就会得到提升，企业的发展也会走上快车道，事实也证明了这一点。只要是我们企业比较规范的，我们的人才队伍建设就会有可圈可点的地方，我们的企业家也必然是非常重视人才工作的。因此，在这里，我也希望在座各位企业家能够把培育人才、关爱人才、尊重人才、激励人才放在工作的首要位置，真正树立人才投资是最有价值的投资理念，舍得在人才培养上花大本钱、出大力气，真正做到从时间上、资金上支持人才参加各类培训学习，不拘一格选才用才，不惜重金留才育才，不断壮大企业人才队伍。
同志们，本期培训班时间虽短，但我们所学的都是精华，希望大家能够学有所知、学有所得、学有所用、学有所成。最后，预祝这期培训班圆满成功！祝大家工作顺利，事业进步，身体健康，万事如意。谢谢大家！
企业培训讲话稿范文5
尊敬的熊副总裁，各位领导，亲爱的同学们；
大家好！
盛夏六月，时间转瞬即逝，我们第十届培训班也即将毕业，首先，我很荣幸代表在座每一位学员向熊副总裁，人力行政中心各位领导为我们的进步提供一个专业的培训平台和学习机会表示最诚挚的谢意，向荣誉班主任林荥经理，向给我们传道授业的各位老师，向精心组织，辛勤筹备培训工作的喻青辅导员说一声，你们辛苦了。我们成长的路上，有你们的搀扶，我们走的更稳更快。
我不想说快乐的时间总是那么的短暂，因为这近两个月时间培训赐予我们太多太多的收获。我们无力挽留时间前进的脚步，但可以珍藏美好的回忆。大家是不是还记得我们开班仪式上熊副总裁对我们的勉励，对“好好学习，天天向上”精彩的诠释，解说返朴归真的学习过程，让我们知道为何而学？学为何用？和我们分享他自己小孩的故事而用睿智的语言激励我们，鞭策我们，教化我们。让我们在一起走的更远。
职业生涯规划，人生的价值及工作方法，卓越团队的共同理念，鞋业与服装的专业知识，如何用QC手法解决现场问题，ISO体系基础理念，TPM保全，安全教育，表达与沟通艺术等。一堂堂精彩卓绝的课程，这都是我们老师在工作实践中不断检验，不断修正，丰富和发展折射他们经过时间的历练独具匠心的工作总结。户外拓展活动，现场实操，军事队列。课堂上互动性，生动性，参与性的教学，大大缩短了我们从繁忙的日常工作融入到学习生活的心理距离，极大的调动了大家学习的积极性，主动性。531计划表，课后的试卷考试，更是对我们学以致用的一个评估。每一位老师的精彩的讲解，无不令我们醍醐灌顶，茅塞顿开。让我们这些初出茅庐的学子犹如在沙漠中求索的人遇到了绿洲。让我们真正的学而思，思而信，信而行，行必果。让我们的企业愿景打造全球领先的服饰品牌更上一层楼，让我们企业倡导年轻，时尚，阳光的`生活方式使命更加出色的完成，让我们企业诚信，创新，协同，高效的价值观更加体现的淋漓尽致，让我们企业的脚踏实地，演绎非凡的经营理念得以永续，传承永久。让我们企业的德才并举，共同成长的人才战略真正得以实现。
再次，我们第十届培训班坚持走到今天的45位学员都拥有了一笔财富，这笔财富就是我们彼此来自不同部门的基层管理，我们在一起互相交流，互相学习，取长补短，我们情同手足，学业的结束并不意味着别离，我们回到各自的岗位都在做同一件事情，那就是都在为鸿星尔克的卓越发展奉献自己的力量。让我们在这次的培训中悟出更多具有实效的道理，那是友谊的延续。
最后，我们第十届培训班的全体学员怀着感恩的心，感谢各位领导对我们全体学员的关心和呵护， 你们的谆谆教诲我们铭刻于心，感谢各位老师无私的讲授，你们精彩的讲解对我们而言是一次思想的洗礼。感谢荣誉班主任林荣经理，我们不会辜负您的期望。感谢喻青辅导员对我们的帮助，有你我们的学习更轻松。请各位领导放心，我们第十届储组班的学员们回到各自的岗位工作后，一定不负厚望，我们将所学知识化解到工作实践中去，为鸿星尔克的展翅高飞尽自己最大的努力。
谢谢大家！
企业培训讲话稿范文6
尊敬的xx湖北公司xx总经理、各位经理、培训师、友爱的各位同学、各位同事：
秋风送爽，秋色怡人。在这美妙的日子里，我们共同迎来了xx市xx商业学校第一期xx精英培训班的开班仪式。首先，请允许我代表全校5000余名师生一直自xx公司全体尊贵的客人表示热烈的欢迎，对你们的光临表示真诚的感谢！我们xx市xx商业学校是一所国家级重点中等职业学校，同时也是xx市教育局认定的4所现代服务业教育基地之一。在40多年的'办学历史中，我们一直追求“校企链接、合作共赢”，一直着手“把企业引入校园，把岗位引入课堂”，一直遵循着“学校要和企业家交伴侣”，一直期待着帮助同学们实现“零距离上岗”。今日，我们又交了一个能帮我们实现愿望的新伴侣-xx公司，这标志着我校与企业在合作办班方面迈出了关键的一步，而且这一步也将成为双方进展史上的一个重要里程碑。我们期待着真诚合作、携手成功，共同谱写美丽的篇章。
友爱的同学们，我期待着你们在xx班中能专心接受培训、找准定位、与公司、与学校共成长，在学会做事中学会做人，真诚互助、快乐学习，发挥每一个人的特质，在团队中闪光，以我们的通用核心职业能力赢得欣赏、获得敬重、做出成果、实现价值。
同时，我也希望我的同事们虚心向企业学习，向xx公司的培训师学习，把握企业用人标准，以此来教育和影响更多的学生，用标准助人成长，用服务影响人生！最后，让我对为此次合作办班做出大量工作的xx口岸的工作人员以及学校实训就业指导中心的同事们表示诚心的感谢！我预祝我们的合作成功、我们的学习成功、我们的就业成功！
感谢大家！
企业培训讲话稿范文7
一、要自我设计
第一，双因素理论
赫兹伯格认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称为激励因素和保健因素。激励因素主要涉及的是工作的内容或工作本身，诸如工作成就、社会认可和责任等。激励因素满足了，员工只能是没有不满意，如果没有满足，员工则会特别不满意;保健因素主要涉及工作背景，诸如薪水、工作条件及工作安全等;保健因素即使没有满足，员工也不会产生不满意，但如果满足了，员工则会产生强烈的满意感。
第二，公平理论
这一理论指出，员工的工作动机，不仅受其所得的绝对报酬的影响，而且受其相对报酬的影响。每个人会不自觉地把自己付出的劳动所得的报酬与他人付出的劳动和报酬相比较，也会把自己现在付出的劳动和所得的报酬与自己过去的劳动和报酬进行个人历史的比较。如当他发现自己的收支比例大于或等于他人的收支比例时，或现在的收支比大于或等于过去的收支比时，便认为是应该的，正常的，因而心情舒畅，努力工作。反之，就会产生不公平感，就会有满腔怨气。消除怨气，助长满意，便是企业管理者的主要任务之一。
第三，期望理论
弗鲁姆在《工作与激励》一书中，提出了一个有名的激励公式：激励力=效价×期望值。效价是指某项工作或一个目标对于满足个人需要的价值。这个公式的含义是，当一个人对某个目标的效价很高，而且他判断出达到这个目标的可能性也很大时，那么，这个目标对他的激励作用就大。
另外还有其他的一些与激励有关的理论，在此受于篇幅的限制，就不做一一的阐述。
二、激励机制的设计
不少企业的管理者经常抱怨下属工作缺乏主动性，企业员工的收入在同行业中虽然排在中上水平，但员工的流动率依然比较高，而且还有不少业务骨干反而去就职那些收入较低的企业，企业里的员工缺少归属感和安全感，在企业里有多少管理者能够花时间、花精力、找办法了解员工的工作、生活、爱好、理想以及对公司所持的看法与要求呢?所以对员工需求了解的关键点，在于管理者的心态，在于管理者能否将员工视为内部顾客，能否将员工视为我们服务的对象。因此，管理者应从企业现有的管理制度上找原因，正视面对员工存在个体的需求差异，对员工的激励采取差异化的策略，设计差异化的激励机制，而激励机制的设计是指为实现企业目标，根据其员工的个人不同需要，制定适当的行为规范和分配制度，以实现人力资源的最优配置，达到企业利益和个人利益的一致，谋求管理的人性化和制度化之间的平衡，最终以达到有序管理和有效管理。
企业管理中关于激励机制的设计要包括以下的若干方面内容。
第一，任何一个企业里都是由不同的组织构成，即正式组织和非正式组织，对于非正式组织的存在是不以管理者的意志为转移的，因此，管理者在设计激励机制时，要正视非正式组织的作用，引导非正式组织的行为为组织的目标所用，要针对企业中的不同的组织中的不同群体的需求，设计与之相对应的激励机制，才能达到预期的激励目的。
第二， 企业的分配制度和员工行为规范是激励机制设计的核心。企业的分配制度将激励诱导因素集合与企业的目标体系连接起来，引导员工的个人需求与企业的目标相一致，即员工达到特定的组织目标将会得到企业相应的奖酬。行为规范是通过规范员工的性格、能力、素质等个性因素使之与企业的目标体系连接起来。
第三， 企业采取激励机制的直接目的是为了调动员工的积极性，最终目的是为了实现企业目标，谋求企业利益和员工利益的一致，为了达到最终的目标，企业要建立一个目标体系来指引员工的努力方向。
第四， 激励机制设计要做好企业内部人员之间及组织之间的信息沟通，提高信息沟通的效率和效果，信息沟通贯穿于激励机制运行的始末，特别是企业在构造诱导因素集合时，对员工个人真实需要的.了解，必须充分进行沟通。通过沟通，将个人需要与组织的目标连接起来。
第五， 企业激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容，即同时实现了员工个人目标和企业目标，使员工个人利益与企业利益达到一致。
企业管理中关于激励机制的设计要注意以下的若干问题。
第一，精神鼓励与物质鼓励缺一不可。关于精神激励上，除了日常的工作业绩评比外，可做的事还有很多，其中比较根本的一点是企业对员工个人生涯规划的重视与实施，一个员工发奋努力贡献巨大，没有什么比能让他的付出转化成一个终身收益的投资资本更重要更持久了，这就是所说的"内在式激励"(intrinsically motivated)。 同时，主管或经理应当是一个细致的人，即便是小的贡献也能立即给以反馈，一张小纸片，一个电话留言，一封e-mail, 一个包了两张电影票的红包都行，重要的是员工感到工作成绩被认可，人被重视。我在管理一个运输企业时，在公司的共同奖励计划之外还设立每个季度的"最佳驾驶员"、"最佳站务员"、"最佳乘务员"等各种奖项，对评比的最佳者除了给予一定的物质奖励外，还发给一本证书，据获奖者及其他员工的反馈，他们更看重那本证书，证书除了能给他们带来精神方面的荣誉外，还能为他们今后的职业生涯带来帮助。
第二，用正面的激励取代负面的激励。用双因素理论来说明这一问题可能更易让人理解，负面激励是很难让员工有总结经验教训的机会，员工不会因为受到企业的惩罚而能充分认识自己的错误，反而是认为上极主管故意利用制度来限制他们的行为，使员工与上级主管之间的关系紧张，同事间关系复杂，员工不会有一个长期工作的打算。这些关系处理不好，也就是保健因素(员工的工作环境或条件)差，会导致员工对现有的工作状况不满足，挫伤其工作的积极性。而激励因素(与工作内容紧密联系在一起的因素)，如工作的成就感、认可、挑战性等，并不能离开环境而存在。因此在需要员工充分发挥主动性和创造性的企业或岗位，采用负面的激励办法并不利于企业达到经营目标。
第三，长期目标与短期目标相结合，实时的与阶段性激励并举，所有的目标结果要全部能够被衡量，被量化。尽可能估计企业内外大小环境的变化趋势，降低"因无法抗拒因素"而不能兑现承诺的几率。
第四，系统公正的评价体系是有效激励的保证。任何一个办得好的企业，其员工所以能尽到责任，主要是因为它有良好的评价体系对员工能及时和公正地进行评价，同时，又有此评价的依据，对他们作出恰当的奖励或惩处。凡是这样做的企业，其员工就能尽到自己的责任，能保持旺盛的工作热情，有上进心，很自然地在工作中展开了劳动竞赛，久而久之，在该企业中就会形成一种良好的工作作风和传统习惯：以上进为荣，以消极平庸为辱。这种优良传统的形成，是企业的精神财富，是无价之宝。 在座的各位，没有来公司之前，有的是处长、科长，有的是队长、班长，有的是普通工人。进入公司以后，过去取得的地位将统统成为过去，一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。我们将要开发的地方，没有鸟语花香，没有山水美景。我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态，增强心理承受能力，苦干实干3、5年，创造一个灿烂的美好新生活。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不浪费、不违章等等。您有可能不理解公司而暂时离开，我们欢迎您回来。同时，您更要增加心理的承受能力，当您再回来的时候，与同期的伙伴相比，无论是在技术素质上，还是在经济收入上的距离可能会拉的很大。我们相信，您会认真思考这个问题，时间对任何人来讲都是公平的。
企业培训讲话稿范文8
同志们：
上午好！
依据《 》要求，在市委市政府、市安监局的正确领导下，经济开发区（）严格按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，并结合本区（）实际，特此组织20xx年度专项安全生产培训班，以求进一步提高各企业安全生产意识，强化落实安全生产责任，务实开展各项安全自查和专项整治活动，从而扎实完善安全生产监督管理机制。作为经济开发区（）安全生产工作负责人，我深知工作艰巨，深感责任重大，安全生产工作更需要大家共同努力与配合，在这里，我代表经济开发区（）党委、政府，向今天到我区（）为培训班做辅导讲课的市局领导表示衷心的感谢！向奋战在生产一线、参加今天“安全管理知识培训”的私营、个体企业老板、安全管理人员表示亲切的问候！
“安全”是一个年年讲，月月讲，天天讲，常讲常新，永不过时的话题。“重视安全”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。今年以来，全区（）安全生产工作在各方的'配合与努力下，取得较好成果，到目前为止，未发生一起重大事故，为全区经济和社会各项事业的发展提供了可靠保证。但当前我们安全生产知识的宣传普及尚存在不少缺陷，安全管理体系还需进一步完善，企业安全生产管理水平仍待进一步提高，为此，扎实开展好安全生产管理培训工作，目的就是要防患于未然。下面，结合今年的培训工作，我着重讲三点意见：
一、充分认识安全生产培训根本目的，深刻领会安全生产培训重要意义
随着生产经营领域的不断扩大和高新安全技术装备的大量使用，生产经营对从业人员的安全素质要求越来越高。从业人员的安全生产意识和安全技能的高低，直接关系到生产经营活动的安全可靠性。要适应生产经营活动对安全生产技术知识和能力的需要，必须对生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员进行专门的安全生产教育和业务培训。
目前，多数国有和大型企业一般比较重视安全培训工作，从业人员得安全素质比较高。但是许多非国有和中小型企业不重视或者不搞安全培训，有的没有专门的安全生产培训，或者简单应付了事，其中部分从业人员不具备应有的安全素质，因此违章违规操作，酿成事故的比比皆是。所以，为了进一步提高从业人员的素质，增强安全生产意识，生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故处理预防和应急处理能力。这能够提高生产经营单位从业人员的安全意识、安全技能、预防、减少事故和人员伤亡，提高安全生产意识和自我保护能力，以减少“三违”现象的发生，实现从“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的转变，实现中小企业真正意义上的安全生产。
二、全力完善安全生产管理机制，全面落实安全生产责任制
今年以来，开发区安委会高度重视安全生产工作，一是调整了安全生产领导小组，进一步明确分工职责，实行安全生产“一岗双责制”及机关干部安全生产目标考核，并制定了具体的实施方案，推动安全生产年活动的深入开展。二是制定了20xx年企业安全生产工作机制，到目前为止，开发区安委会与园区各企业、各单位和部门签订20xx年安全生产责任书210余份，在此基础上，督促园区企业将安全生产责任层层落实到车间、班组、每一位员工，做到层层抓监管，级级重落实。三是继续完善安全生产监督管理长效机制，半年来，我区安监人员共开展企业安全生产检查120多家次、发现隐患60多个，下发整改意见书100多份，督促企业整改隐患200多处，整改率98%以上。其中春节期间，开发区（）认真贯彻落实市委市政府安全生产文件精神，集中开展安全生产节前大排查大整治活动，采取“地毯式”检查方式，不留任何死角，由分管领导亲自带队，共出动检查人员6名，分3个检查组，对园区所有企业进行了全面排查，通过不断的检查，及时发现和消除了一批事故隐患，提升了开发区安全生产环境。
三、集中精力参加学习培训，确保培训工作取得实效
本次培训共两期，前后4天，课程安排紧，学习内容多，希望同志们严格遵守培训班各项规章制度，认真学习，认真思考，充分利用这次机会，积极交流，相互学习，相互启发，相互借鉴，做到教学相长、学学相长，最后考出好成绩，顺利领到20xx年安全管理管理员资格证书。
生命至高无上，安全责任为天。同志们，我们一定要牢记责任与使命，在座的各位都是企业掌舵人，是企业经营发展的核心动力，做好本企业安全生产工作，意义重大。认真参加安全生产培训以提升安全素质，增强安全意识，增长安全知识，更是做好安全生产工作的前提。希望各位认真把握这次机会，搞好这次学习培训，同时希望各位在培训后身体力行，一如既往的带领全体员工搞好安全生产工作，为全市安全生产形势稳定好转，为经济开发区建设安全生产示范园区做出贡献！
最后，预祝大家本次学习取得优异成绩！预祝培训班圆满成功！谢谢大家。
企业培训讲话稿范文9
尊敬的领导，各位企业家：
今天，我们来到美丽的杭州，来到久负盛名的浙江大学，举办20xx年重庆市民营企业带头人培训班，首先，受市委组织部谢礼国副部长委托，我代表市委人才办，同时代表市委统战部、市工商联对各位企业家的到来表示热烈欢迎！对培训班的顺利开班表示热烈祝贺！对浙江大学给予培训班的重视和支持表示衷心的感谢！借此机会，我讲三点意见。
一、充分认识民营企业带头人培训项目的重要意义
“民营企业带头人培训项目”是市委、市政府对民营企业高度重视和关心关怀的具体举措，是经市委人才工作领导小组批准立项的，针对全市民营企业各区域、各领域的代表性企业家、企业高管和后备人才的一项高起点、高要求培训项目，旨在全市培养造就一批具有战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀民营企业家和一支专业化、职业化、国际化的民营企业经营管理人才队伍。在市委人才办高度重视下，去年，我们已成功举办了第一期民营企业带头人培训班，反响积极热烈。今年，在市委人才办的继续关心支持下，市工商联按照我市发展民营经济的总体目标和要求，结合全市“五大功能区”战略部署，认真调研，精心筹划，把今年的培训主题确定为“创新发展与转型升级”，采取“走出去”与“请进来”相结合、理论学习与现场观摩相结合、工作考察与交流互动相结合的“三结合”方式，进一步引导广大企业带头人开阔眼界视野，交流启迪思想，创新思维理念，激发创业活力，不断增强“四信”，助推全面深化改革，更好地促进两个健康。
二、高度重视创新在推动企业转型升级中的重要作用
关于创新的意义和作用，我想各位企业带头人的`感受是十分深刻的。上个月底，市工商联四届四次常委会就“技术创新”进行了专门的分析；近期，我们也在向市委提建议，争取把下半年将要召开的全市发展民营经济大会的主题锁定在创新上。正是在这种大背景下，我们把此次培训班的主题确定为“创新发展与转型升级”，目的也就是通过这些形式，鼓励引导民营企业进一步强化创新意识，盘活用好人才、资金、技术等创新要素，将“专精特新”作为企业转型升级的重要途径，通过创新消化要素成本上升压力，采用新技术、新工艺、新材料，加快传统产业技术改造，改进生产方式和经营管理模式，提高产品和服务质量，培育具有核心竞争力和发展后劲的自主品牌，积极探索以技术创新实现转型升级的路子。常言道，鞋子合不合脚，只有自己穿了才知道。关于创新的路径有很多种，要根据行业特点、规模大小、发展阶段的情况，选择一条适合自己的发展道路。以下五条路径，可以供大家参考。
一是聚焦专业领域实现自主创新。企业可以在拥有一定资金实力后转向新兴领域，投资研发核心技术并实现产业化；立足本行业精耕细作，靠“一招鲜”、“一门独”占领市场；围绕大企业的需求进行技术攻关，实现配套创新。
二是引进消化吸收再创新。企业可以在销售国外产品和提供售后服务过程中，学习了解先进技术并进行再创新，成为国内该行业的“领头羊”；可以对引进的技术进行消化吸收和二次创新，把产品远销多个国家和地区；可以学习吸收先进生产工艺并对关键部件进行改造，靠提升性能或者降低成本占领市场。
三是依托产业集聚合作创新。企业可以进入孵化器、创业园、科技园等获取创新要素，加速科技成果产业化；可以依靠产业集群抱团发展，形成独特的产业形态和竞争优势；可以依托产业链龙头企业合作创新，实现行业的结构调整和技术升级。
四是运用网络新技术助推创新。企业可以依托云计算提供按需服务，在满足用户快速变化需求的同时大幅降低设备和运营成本；可以利用互联网进行商业模式创新，实现业务的快速发展；还可以抓住新一代移动通信技术发展新机遇，挖掘潜在市场需求。
五是内引外联协同创新。企业可以与科研院所合作解决技术难题，产品在多个系统广泛应用；可以通过聘请科技人员弥补智力短板，快速掌握产品的核心技术；可以对其它企业和科研机构的单项技术按照自己的需要进行集成创新，大幅提升产品的附加值。
三、珍惜机会，学以致用，努力成为推动民营经济持续快速健康发展的重要力量
一要珍惜机会、学习取经。浙江是我国民营经济最为发达的地区之一，有着民营经济发展方面的成功经验，在这里参加培训具有很强的针对性，既有浙江大学知名学者讲授创新思维与现代管理、企业投融资管理与资本运作、推进企业转型升级等精彩课程，又有考察浙江优秀民营企业等，内容丰富、形式多样。希望大家珍惜机会，学有所思、学有所得，有目的的吸收借鉴浙江经验，促进企业更好更快发展。
二要坦诚交流、广交朋友。参加此次培训的都是重庆市各区县、各行业的知名企业家，为全市经济社会的发展做出了积极的贡献，平时工作很忙很辛苦，聚在一起参加学习的机会也不多，这次培训给大家提供了一个非常难得的交流平台，大家在学习之余要加强交流、增进了解、互通有无、取长补短，力争成为生活中的挚友、生意上的伙伴。同时，各位企业家也要虚心与浙江大学老师们交流，多请教、多探讨，力争为企业发展多争取一些“智囊团”。
三要遵守纪律、树好形象。到了浙大，就是浙大的学生，要静下心来学习，专心致志接受培训，要严格遵守学习教育培训的各项规章制度，尽量避免不必要的打扰，不搞特殊化，展示重庆企业家的良好形象和风采。工作人员要实时记录学员们的学习表现情况，对表现优秀的学员进行表彰鼓励，对表现不好的学员进行通报批评，并做好总结通报。最后，祝各位企业带头人学有所乐、学有所获，不虚此行、学有所成！谢谢大家！
企业培训讲话稿范文10
此次企业文化培训，是集团在新的历史起点上吹响的集结号，面对二次创业的艰巨任务，核心依然是人的因素，敢碰硬既是作风的问题，也是能力问题。具体而言，应该有“三气”，即：要碰硬勇气、能碰硬的锐气、敢碰硬的底气。
首先是要碰硬的勇气。碰硬意味作难事、解难题、冒风险，意味着付出、奉献甚至牺牲利益。集团评价干部首先看状态，我想，状态首先体现在碰硬的勇气上。
这种勇气要求不断提升学习能力。学习能力就是应对变化和面向未来的能力，如果我们失去了学习的自觉，就失去了创新的冲动；失去了学习的兴趣，就意味着淡化了对事业的责任和激情。因此，管理人员要掌握科学的世界观和方法论，构建纵向前瞻、横向全面，开放科学的辩证思维和战略思维，让我们对事业的追求少几分功利的浮躁，多几份价值的充实。
这种勇气要求善于处理复杂问题。不谋全局者，不足以谋一域。面对复杂局面，管理人员应看到实质、抓住关键，别人绕着走的“雷区”要敢闯，别人捂住的“盖子”要敢揭。以攻坚克难的勇气、敢于负责的态度，迎难而上、排难而进，重在解决难题。集团对人才、建设、空域等一系列问题的.解决，为我们树立了碰硬的生动典范。
其次是敢碰硬的锐气。《文化成就企业》一书讲，干部要有激情，我理解，这种激情就是敢碰硬的锐气。
这种锐气体现在科学决策上。如果没有联合重组决策，集团如何发展到今天如此强大，如果没有“两谋”决策，万名员工如何享受到发展成就。决策是考验管理者的过程，不仅我们的考验知识和能力，还考验品格和境界。只有把认知能力与忠诚意识统一起来，甚至不惜承担风险，才能作出符合集团和员工利益的决策。有人总是考虑年底划圈的时候不要划成“×”，如果不敢碰硬，圈圈再多有何用。如果集团前怕狼后怕虎，何来我们的今天。
这种锐气体现在强化落实上。学习企业文化的根本在于落实，“无功就是过、落空就是错”，抓每一项工作都是为了实实在在的结果，而非轰轰烈烈的过程。不把心思放在求名图利、创造所谓“政绩”上，更不哗众取宠、华而不实。遇到矛盾和问题，不捏软柿子，专啃硬骨头，敢打硬仗，敢于攻坚。
最后是能碰硬的底气。集团对管理人员“三高”标准，就其实质而言是让管理人员有底气。如果勇气是前提，锐气是途径，那么底气则是保障。
这种底气来自心底无私。以集团发展为重，以员工利益为重，站在全局的立场上看待得失，讲真理不讲面子。碰硬不仅是对别人，更是对自己。面对困难迎着上，冲在一线是碰硬，长期在艰苦地区工作也是碰硬。如果只想着当好人、和稀泥，则难成大事、难挑重任。这不是我说的，是董事长说的。
这种底气来自廉洁过硬。 无私才能无畏，无畏才能有为，反之，搞一次特殊就丢一份威信，破一次规矩就留一个污点，谋一次私利就失一片民心。在任何情况下，都应该稳得住心神、管得住行为。让我们畏惧的不是远处的高山，而是脚下的一粒沙子，只有大兴敢于碰硬之风，锤炼敢于负责的品格，才能有力推动二次创业不断前行。
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